三問中國何時能獲得一粒種子的“洪荒之力”？

　　■區域零點

　　1粒中國野生大豆，卻由美國種子公司提出了64項專利的保護請求。

　　1：64，這樣懸殊，讓人禁不住要用近日跟著奧運小將一起走紅的“洪荒之力”一詞來形容。

　　洪荒源自“天地玄黃、宇宙洪荒”，是有能力改變世界的力量，對於埋藏著一個物種、一個品係獨特屬性的籽種來説，稱其擁有“洪荒之力”實不為過。

　　這種力量不是輕易獲得的，需要對基因進行檢測與分析，對後代性狀鑒定評價，對種質資訊標準化整理整合等才能激發出來。這些工作，統稱為種質資源的深度挖掘。

　　對中國野生大豆的種質資源挖掘，以及在其基礎上的專利權的主張是由美國孟山都公司在2000年完成的。

　　一粒土生土長的中國種子，卻由美國公司發現了它的“洪荒之力”，很多人會問，為什麼？

　　是意識問題嗎？

　　中國地大物博慣了，物以稀為貴、以豐為賤，守著豐富的種質資源卻沒有意識到它們的巨大價值和珍稀性。

　　這裡所説的不局限于農作物，中國種質資源的流失包括動、植物。筆者曾去哈爾濱一畜産公司採訪，董事長李玉田就連連吐槽中國的大動物育種，“採用選漂亮選誰的不科學方式，不顧遺傳資源的流失；近20年沒有大動物育種工作，沒有中國自己的種豬，卻要大價錢引進國外品種。”

　　説得通俗些，就是沒有這根弦。在對成品的産量、數量、品質的追求中，不經意忘了“本”，忘記了對種質的保護和優化才是持續性發展的保證。

　　是技術水準問題嗎？

　　基因的檢測分析，蛋白質組學的研究，基因與性狀的匹配研究都屬於分子生物學的範疇，這方面中國起步較晚，正在追趕。據中國科學技術發展戰略研究院8月1日發佈的“對我國1346項技術與國外差距進行的定量評價”顯示，我國在生物領域跟跑技術佔比六成以上。

　　事實上，還有更為關鍵的問題——

　　不難發現，美國企業是種質資源挖掘保護的主體，它們具有強大的主動性，不僅自行進行了技術上的儲備，還將一個科學研究進展，自覺提升為可以贏利的市場行為，通過提出專利權訴求，成為“商戰”中受保護的主體。原因很明顯，這樣做能夠確保公司利益最大化。

　　反觀中國，研發與市場是分離的：種質資源的所有、保護與研究屬於公益性的研究部門，而大多數種子公司只能稱為種子銷售公司。

　　研究天生不市場，市場天生無研發，是這種“分離”的後果。科研院所沒有主動性進行與市場關聯的研發，即使有，也不會上升到“申請專利權”這樣純粹的“商戰”行為，因為他們不歸“市場”；而種子公司，一方面沒有雄厚的種質資源，另一方面，種子研發的高投入、低産出、長週期，讓一般實力的企業望而卻步，望“巨頭”莫及。

　　可見，籽種間“洪荒之力”的挖掘需要資金、技術、種質資源、商業認知、利益驅動，這些要素還得一氣呵成。在現有結構下，我國並不具備這樣的條件。

　　除非將分割的兩塊“撮合”起來，“洪荒之力”才有可能釋放。幾年前，北京市提出“現代都市農業”的概念，將籽種農業作為重要組成，嘗試以政府之手牽起兩個分隔的區域；而近期各地通過科技成果處置的改革，也為研發向市場的貼近逐步鬆綁。這些新嘗試，是對中國種質資源的保護與利用的“利好”，但我們離“洪荒之力”仍相距甚遠。