夏普起訴海信要收回北美品牌使用權 海信：恩將仇報

　　起訴海信 夏普要收回 北美品牌使用權

　　隨著鴻海推動夏普在全球策略的“轉守為攻”，夏普打算收回此前向海信授出的北美品牌使用權。不過，正在積極推動國際化的海信，並不願意拱手相讓。

　　6月9日，夏普在美國向海信提起訴訟，訴諸法律。對此，海信6月12日表示，將積極應訴，會繼續在北美生産和銷售夏普彩電。

　　據外媒報道，6月9日，夏普圍繞北美市場液晶電視銷售的品牌使用權問題，在美國加利福尼亞州法院對中國海信集團提起訴訟。

　　夏普申訴稱，海信以夏普品牌銷售低品質和低價格的産品等違反了合約，要求海信停止使用夏普品牌，並至少賠償1億美元。

　　2015年7月，夏普將墨西哥電視機工廠出售給海信，並將北美地區“夏普”彩電品牌5年的使用權授予海信。但是，夏普在2016年被中國臺灣鴻海精密工業收購後，在鴻海的指示下向海信方面提出希望回購“夏普”彩電品牌在北美的使用權。

　　2016年10月，海信集團曾表示，拒絕夏普回購美洲電視品牌使用權的提案。當時海信高管強調，夏普品牌的電視機暢銷，將堅守使用夏普品牌的合約。

　　2017年4月，夏普曾書面通知海信終止合約，但海信仍然繼續以夏普品牌進行銷售。

　　今年6月6日，夏普在北京宣佈，把2017年全球彩電銷量目標提升至1400萬台。鴻海/富士康副總裁陳振國向包括第一財經在內的媒體記者表示，這1400萬台的目標並未包括北美地區向外品牌授權的銷量，但夏普在北美地區正“重新謀劃”。

　　被鴻海收購後的夏普，業績正逐步好轉，並謀求在全球市場的擴張。而且，鴻海與夏普還有計劃在美國設立液晶面板工廠，重新拿回北美市場的夏普品牌使用權，才能在北美打通終端銷售的“出海口”。

　　對於此次訴訟，海信國際行銷副總經理朱聃在給第一財經的書面回復中稱，富士康的夏普是恩將仇報。

　　據朱聃介紹，2015年，經營艱難、虧損嚴重的夏普多次拜訪海信，希望為“北美夏普”尋找一個好“人家”。在這個背景下，海信決定“解困”夏普北美市場：收購夏普墨西哥工廠，託管夏普北美品牌（2016年1月6日~2021年1月5日）的銷售。此後，海信重振工廠、恢復渠道，推動夏普彩電在北美的産品結構、市場銷量、銷售額的改善和提升。

　　朱聃透露，去年10月，夏普社長戴正吳曾拜訪海信要求“拿回”夏普品牌，但遭拒絕。此後，戴正吳對外宣稱：在鴻海的支援下，他要採取破壞式的行動，讓海信將“夏普”吐出來。之後，“破壞式行動”接連不斷：停止向海信供屏、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發函要求停止履行合同……

　　談到夏普訴訟的理由，朱聃斷然否認：海信接手後，美國市場主流的32英寸、50英寸、65英寸電視，夏普品牌的價格指數均有較大幅度的增長。夏普所謂的個別型號産品“品質問題”是找茬的藉口。

　　朱聃還表示，海信將積極應訴。同時，海信將繼續遵守雙方之間的商標許可合同，繼續在北美生産並銷售夏普品牌電視産品。

　　而朱聃6月7日在上海2017亞洲CES期間接受第一財經記者獨家專訪時曾表示，2017年將是海信國際化的轉折年，今年海信彩電的海外銷售收入將有望首次超過國內收入。

　　群智諮詢副總經理李亞琴向第一財經記者分析説，鴻海欲振興夏普，打通面板、品牌、渠道的産業鏈。全球彩電市場三大重點區域，中國、北美、歐洲。夏普此前把歐洲的經營權也曾轉讓給UMC公司，今年年初鴻海控股了UMC，把夏普歐洲品牌權收回手裏。這次鴻海借各種理由，欲向海信收回夏普北美品牌授權，但短期內難以成功，因為簽了協議。海信的全球彩電銷量排第四，有自己的全球品牌策略。這次紛爭顯示，北美彩電市場爭奪激烈，因為今年中國彩電市場下滑，海信、鴻海等都想在成長的北美市場擴張，雙方的矛盾不可避免。