酷派解約260名應屆生：聚焦海外市場，上半年虧逾6億港元

　　國産手機品牌酷派解約應屆生，引發廣泛關注。

　　近日，有應屆大學生在論壇上曝光，今年5月中旬，酷派HR通知即將入職的校招生解約，理由是酷派目前經營狀況乏善可陳，業績不好，無法支撐如此多“學生兵”。外界還有傳聞稱，原本計劃在今年7月畢業後入職酷派的300名應屆生，被全部解約。

　　因2016年年報要延後公佈，酷派集團（02369.HK）至今仍在申請停牌中。酷派官方至今尚未公開回應校招生解約之事。

　　不過，酷派內部人士對澎湃新聞記者表示，去年校招生大部分被解約確有其事，但也不是全部解約，之前針對海外業務招聘的學生並未解約。這位人士還表示，原計劃在7月入職的校招生數量也沒有300名之多，在260名左右。

　　據悉，在陷入困境後，酷派將調整策略，今年將把主要精力放在海外市場，中國區並不需要新增多少人手。

　　按照酷派此前的預計，2016年度該公司將虧損約為30億港元。另據酷派最新發佈的業績顯示，截至2017年3月31日，今年一季度公司經營虧損約為4.6億港元，預計2017年上半年經營虧損會擴大到6億-8億港元，營業收入較去年同期將下滑超過50%。

　　作為一家老牌的手機企業，當年酷派想轉型學習網際網路，先是與360公司成立合資公司，後又引入樂視作為二股東，引發360公司不滿。360公司後來與酷派分手，2016年5月份，樂視變成了酷派的第一大股東。酷派創始人郭德英也從自己一手創辦的公司隱退。

　　但樂視入主後，並未帶來1+1大於2的效應。由於樂視係資深陷入資金鏈困局，難以拿出財力支援酷派轉型。

　　去年底，酷派CEO劉江峰在酷派新品發佈上調侃，酷派嫁的人不是很有錢。

　　劉江峰似乎也在淡化酷派和樂視之間的關係。在早前的博鰲亞洲論壇2017年年會上，劉江峰曾公開表示，酷派和樂視是兩個公司，樂視的資金情況不會對酷派帶來太大影響。

　　酷派自身的問題也依然存在，品牌老化，年輕人認同度差，舊産品砍掉後新産品還沒有接上檔，導致銷售收入下滑嚴重。劉江峰表示，如今手機行業競爭形勢早已今非昔比，酷派想要在競爭中立足，則必須重新找到自己的定位，只有打出“差異化”牌，才能在未來找到出路。

　　在劉江峰執掌酷派以後，酷派的産品開發主要聚焦在拍照、音樂和遊戲人群，重塑品牌定位，希望吸引年輕人用戶。去年底，酷派發佈了改變者S1，押寶遊戲和音樂；5月10日，時隔五個月後，酷派發佈了遊戲手機酷玩6。