4月內三大閱讀出版平臺進軍影視産業 賣電影難借IP風

　　原標題：閱讀大佬賣電影難借IP風

　　從8月起宣稱要進軍電影領域的豆瓣，日前終於推出了新公司飛船影業，並將同豆瓣閱讀、大福唱片一樣作為豆瓣旗下獨立的子公司運營。今年以來，不少擁有優質IP資源的閱讀和出版平臺，紛紛跳出過去只進行內容篩選的老套路，親身參與到了影視産業鏈中，做起了“賣電影”的生意。然而影視業務與其他業務相比，在人員架構、項目實施、專業操作等方面都存在差別，這給閱讀大佬們的“賣電影”之路增添了不少挑戰。

　　4個月行業密集佈局

　　隨著飛船影業的成立，處於IP産業鏈上游的豆瓣開始向下游影視産業佈局，這表明豆瓣希望吸引編劇、製片方等創作者，通過參與後續電影投資和開發的方式，讓豆瓣閱讀上的作品有機會進一步發展，發揮更大的商業價值。

　　其實，豆瓣進軍電影行業的野心主要來自於豆瓣閱讀業務的實踐。畢竟豆瓣閱讀裏聚集了超過2萬名作者和大量的原創小説，這些在豆瓣上發表的故事成為了電影公司尋找項目時頗感興趣的素材。早在今年5月，豆瓣就推出了“影視改編計劃”，充當這些作品和編劇、影視公司之間的連接者。目前已經有10部小説售出了影視改編權，2部舞臺劇改編上演，300多名編劇申請加入“影視改編計劃”，還不斷有電影公司找到豆瓣，希望可以把這些作品改編成影視作品，而這也促進了豆瓣進軍電影行業的決心。

　　有業內人士指出，在當下這個超級IP時代，誰擁有IP資源就意味著誰搶佔了先機，因為IP可以被系統化地綜合開發，改編成影視、動漫、視頻、遊戲等，其延展價值潛力無窮，而積累了大量優質IP的“數字出版第一股”中文線上也毫不例外地進入了影視産業的局。從今年8月23日到9月27日，中文線上先後與唐德影視、奧飛娛樂、華策影視和萬達影視展開闔作，主攻文學IP的影視化開發和影視作品的文學孵化，並豪擲9.7億元打造自己的泛娛樂産業。

　　然而説到業內較早推動書影IP互動的企業，北京新華先鋒文化傳媒有限公司（以下簡稱“新華先鋒”）必然在列，這家國內少有的同時具備網際網路出版權（新華閱讀網）、實體圖書出版和影視改編全産業鏈的“網際網路+”公司，出版的名家經典幾乎囊括了近現代所有的大家，旗下更是擁有王蒙、嚴歌苓、紀連海等一大批著名作家，以及因《鬼吹燈》系列風靡一時的網路紅人天下霸唱。今年6月，中南文化以4.5億元的高價收購了新華先鋒100%股權，一舉刷新了民營書業獲注資的紀錄。由此可見，閱讀大佬們掌握的文學資源有多麼誘人。

　　強大IP並不是關鍵

　　“其實出版公司本質上是做不了影視産業內容的，而且傳統出版人很難進入影視圈這個名利場。”新華先鋒創始人王笑東表示，儘管出版行業在文化産業中居於龍頭地位，在影視産業鏈中位於上游，但是很多出版人既不懂影視産業規則，也不懂如何將文字語言轉化為電影語言，就急於分享影視紅利，往往會因為缺乏專業性而導致失敗。

　　誠然，擁有大量IP資源是閱讀與出版平臺的優勢。僅以中文線上為例，數據顯示，中文線上擁有的數字內容資源過百萬種，簽約版權機構600余家，獲得余秋雨、張抗抗等2000多位知名作家和30萬餘名網路作者的版權授權，駐站網路作者超過200萬名。與此同時，中文線上旗下還有多個網際網路文學平臺，如17K小説網、湯圓創作和四月天。其中17K小説網是新生代網路文學大神的培養基地，被中宣部認定為“網路文學重點園地”；湯圓創作是目前國內最大的移動讀寫社區，月活躍作者數已破30萬；中文書城則是一款移動閱讀産品，匯聚了經典圖書、原創網路文學內容在內的大量閱讀資源。

　　但是放眼市場，真正被運營好的IP數量實在不多。因為影視産業對閱讀與出版行業來説仍算是一個較新的領域，同時影視作品的創作具有一定專業性，需要具備專業經驗和相關人才，這也是不少平臺佈局影視業務時的缺陷和劣勢。目前很多IP的話語權是掌握在閱讀平臺和出版公司手裏，而非屬於影視公司或者遊戲公司，但恰好是這些掌握話語權的公司，在運營IP時往往會因為極度缺乏經驗而錯誤地估計了市場。

　　風山漸文化傳播有限公司董事長王兵表示，影視行業看起來非常美好，其實存在著眾多的不確定性和風險，無論是項目前期、創作，還是後期推向市場，哪怕其中只有一個環節出現一個小問題，就會影響到最後的實際結果。“雖然每年都有數百部影片，但最後只有5%實現盈利，另外有5%能實現回本，其餘均處於虧損狀態。”

　　面臨巨大挑戰

　　雖然目前閱讀和出版平臺進軍影視行業的方式不盡相同，但是不少跨界佈局影視業務的公司卻相繼成立專門子公司來規避影視市場的風險。比如微影時代于9月底發佈新品牌“娛躍”，旗下設有“娛躍影業”、“娛躍發行”，再或是BAT分別設立阿裏影業、騰訊影業、企鵝影業等。

　　有業內人士分析認為，閱讀與出版平臺也可以通過成立影視子公司的方式，專門從事影視相關業務，畢竟影視業務與其他業務相比，在人員架構、項目實施等方面存在部分差別，通過設立專門的子公司也能更好地開展相關業務。

　　豆瓣便採取了這一方式進行發展。據悉，與“方舟閱讀”相對應的“飛船影業”，將同豆瓣閱讀、大福唱片一樣作為豆瓣旗下獨立的子公司運營。雖然有了專門公司，人員的缺位也是飛船影業在發展過程中不得不面對的問題。由此可見，飛船影業剛一成立的首發項目“青年導演短片計劃”，實質是試圖搭建“編劇+製片+導演”的完整運作模式，而自己主導孵化的項目，則是為了將豆瓣平臺上原創的故事搬上大熒幕而做準備。

　　區別於豆瓣，中文線上選擇了與成熟的影視公司展開深度合作這樣更為直接的方式，除此之外，中文線上今年8月發佈公告表示，擬通過增資和收購獲得新浪閱讀16.667%股權，借助新浪閱讀擁有的大量自由版權作品及簽約作品進一步擴充自己的資源庫。目前，中文線上已有部分影視作品面向市場，如與愛奇藝聯合打造的《我的美女老師》網路劇，實現兩個月點擊量突破2億。

　　但是王笑東認為，影視項目的週期很長，再加上影視圈與閱讀以及出版行業的生態圈不一樣。平臺通過與相關公司合作，能在資金、資源上得到支援，但是由於缺乏經驗，與部分影視公司的合作又常常會導致對方掠奪性的發展，初期以版權投資、版權介入的方式可以獲得更好的效果。“目前新華先鋒和中南文化的合作態勢良好，因為中南文化本身的産業內容可以形成一個閉環，很多大的項目都可以內部進行迴圈。比如天下霸唱的項目，從電影、電視劇到遊戲，形成一個完整閉環，核心競爭力也有所增強。”

　　其實，對於閱讀與出版平臺來説，無論是投資入股、影視合作還是成立專門公司，都是為了深度挖掘IP價值。對此，中國社科院文化研究中心常務副主任張曉明強調，文學作品本身就已積累一定受眾群，相當於為影視化改編後的作品積累部分觀眾，且基於原著粉絲的關注度和資訊傳遞，能使改編作品進一步宣傳推廣。此外，還可以通過延長産業鏈，衍生成其他産品來推廣IP內容。但是挖掘IP價值並非盲目開發，如果不尊重原著，不尊重內容，也就不會有觀眾買單。

　　閱讀與出版平臺

　　近4個月在影視産業的佈局

　　豆瓣

　　成立飛船影業併發布“青年導演短片計劃”，挑選10個短片項目給予不超過20萬元的資金支援，搭建“編劇+製片+導演”的運作模式，並孵化3-4個主導項目。

　　中文線上

　　與萬達影視、華策影視、奧飛娛樂和唐德影視展開闔作，主攻文學IP的影視化開發和影視作品的文學孵化，並豪擲9.7億元打造自己的泛娛樂産業。

　　新華先鋒

　　以4.5億元身價併入中南文化，現正運營7-8個總投資超10億元的影視項目，並借助中南影業和大唐輝煌等提供的平臺與資源支援，將IP進行商業化包裝。