這回真的要和雅虎再見了 雅虎將轉型為投資機構

　　曾是世界上最熱門網際網路“門戶”、估值一度達到1250億美元的雅虎，如今，一些業務被關停，剩餘的核心業務被低價售賣。一些網友寫下“再見，雅虎時代”。

　　當地時間7月25日，美國電信運營商韋裏孫（Verizon）公司宣佈，將以約48.3億美元的價格收購雅虎核心資産。雅虎是曾經的門戶巨頭網站，旗下Yahoo郵箱、Flickr照片平臺、雅虎新聞、搜索等産品曾為用戶所熟知，估值一度達到1250億美元。

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　　雅虎將轉型為投資機構

　　美國電信運營商韋裏孫公司25日宣佈，將以約48.3億美元的價格收購雅虎核心資産，其中包括雅虎核心的網際網路業務及一些房地産資産。本次收購將以現金方式交易，預計在2017年第一季度完成。收購後雅虎將被整合入韋裏孫旗下的美國線上（AOL）。此次收購完成後，雅虎將轉變為一家投資機構。

　　雅虎公司的剩餘部分將更名為Remain Co，該公司持有15%的阿里巴巴的股份和35.5%的雅虎日本的股份。按照去年年底的股票市場交易價格推算，這些股票分別價值310億美元和85億美元，遠超出售的核心業務和資産的價格。同時該公司還擁有部分可轉換票據、少數股權投資和非核心專利。雅虎表示，在交易完成後將變更名稱，成為一家註冊並且（股票）公開上市和交易的投資機構。

　　去年5月，韋裏孫曾以44億美元的價格收購美國網際網路服務提供商美國線上。韋裏孫在25日公佈的新聞公告中提到，此次收購後，雅虎核心業務將與美國線上一起被整合。雅虎現任CEO邁耶説：“作為一家曾經改變世界的公司，雅虎未來將同韋裏孫和美國線上一起，繼續改變世界。”消息公佈後，韋裏孫股價微跌0.52%至55.81美元，雅虎股價下跌1.68%至38.72美元。

　　追訪

　　雅虎是如何淪落到被賤賣的

　　雅虎在其鼎盛時期的市值曾一度達到1250億美元，如今以不到其零頭的價格被“賤賣”。今年2月，雅虎啟動了旗下核心業務的拍賣進程，包括搜索、郵箱、新聞等業務。其後，有多家公司對雅虎感興趣。最終，韋裏孫贏得競標，得到了雅虎。

　　今年2月，雅虎財報顯示，去年第四季度，不含交易獲得成本在內的營業收入為10億美元，同比減少15.3%；當季每股收益0.13美元；因Tumblr等其他資産的商譽減值44.61億美元，當季雅虎凈虧損額達到44.35億美元。今年第一季度，雅虎再次凈虧損9900萬美元。今年年初，雅虎公司承認“已經長久陷於困頓”，並宣稱一直在“探索更多戰略選擇”。

　　事實上，雅虎總裁兼首席執行官邁耶及其團隊為此一直在尋求轉型之路。在她的帶領下，雅虎曾花費鉅資並購了很多電腦行業的小公司，並且重新構建了公式內部的核心結構，其中也發展出了很多新的經營目標，並且剔除了部分已經落後的經營目標等等；雅虎還曾改變企業標識並聘請傳媒業頂尖人才。但是在過去5年的時間裏，雅虎每個季度營業收入的增長率都只有0.5%，這樣的增長速度可以説是極其緩慢的。種種狀況表明，雅虎的轉型失敗了。

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　　雅虎在中國的進入和退出

　　事實上，雅虎目前在中國市場可以説已經沒有業務了。2013年6月，雅虎宣佈關閉12款産品，其中包括雅虎搜索，這一搜索服務當時在中國擁有部分市場。同年，雅虎中國表示將不再提供資訊及社區服務，原有團隊將專注于阿裏集團公益事業的傳播。同時，廣受歡迎的中國雅虎郵箱正式停止服務，由阿裏雲接管，用戶的郵件和相關設置都被全部刪除。之後，雅虎還關閉了旗下的影業搜索等服務。這時，雅虎的産品已經基本退出了中國市場。

　　去年3月，雅虎在中國大陸唯一的實體運營機構“雅虎北京研發中心”被遣散。這代表著雅虎決定徹底退出中國大陸的運營業務。

　　雅虎在中國曾經堪稱“輝煌”。1999年9月，雅虎中國正式開通，當時的雅虎是最早的一批門戶網站，模倣美國模式提供網址導航和其他服務，其中包括搜索、電郵、雅虎通、新聞、我的雅虎等內容；2000年，雅虎開始提供個性化內容，並試圖本地化，增加了聊天室、俱樂部、相冊、雅虎公文包等內容；2002年，雅虎在搜索、娛樂、商務等內容開始發力，更加融入中國；2003年，雅虎收購周鴻祎創立的3721搜索網站；2005年，雅虎以10億美元入股阿里巴巴；2008年，中國雅虎和口碑網合併；2009年，雅虎中國重新回歸門戶網站；2010年起，雅虎便再無新的核心業務公佈。去年，雅虎徹底退出中國大陸。(記者 溫婧 供圖/視覺中國)

　　財經視點

　　雅虎和谷歌為何命運不同？

　　雅虎誕生於1995年，曾是世界上最熱門網際網路“門戶”，所提供的搜索、郵件和即時通信以及網頁廣告服務先聲奪人，堪稱網際網路時代的先驅。與之相對的是另一家以通過網頁廣告盈利的老牌網際網路公司谷歌。目前，兩家公司的營收和利潤狀況已不可同日而語。

　　兩家管理團隊專注的東西不同？

　　華爾街日報認為，雅虎和谷歌命運截然不同的原因主要在於管理團隊。“谷歌勝利的核心是始終如一的管理團隊，這支團隊不間斷地關注為其大規模網際網路廣告業務提供服務的技術。相比之下，雅虎接連換了六位首席執行長，他們對內容的側重經常超過技術本身，導致公司缺乏明確的業務模式。”

　　谷歌的管理團隊始終專注于搜索，他們將搜索産品的品質不斷提高，最終吸引了廣告商以高價格來購買廣告位。而雅虎則在看到谷歌的成功後，試圖通過收購搜索和廣告技術公司來學習谷歌。但是，雅虎的“媒體戰略”並沒有收到相應的點擊量，也沒有受到廣告客戶的青睞。雅虎的收入持續下滑。

　　谷歌重技術，雅虎重內容？

　　也就是説，谷歌是一家重技術的公司，而雅虎是一家重內容的公司，前者開發了7款用戶量級為10億的産品，包括谷歌地圖、Gmail郵箱和安卓系統，這些都可為廣告導流，後者卻幾乎沒有技術創新，廣告效果當然不好。

　　如果單獨比較二者的搜索業務，有專業人士分析稱，“雅虎在當時使用的是所謂瀏覽樹分層搜索體系，但由於缺少智慧化引擎的支撐，因此和谷歌公司的搜索結果對比，雅虎搜索引擎的反饋結果顯得非常愚蠢，根本一無是處。”事實上，自2010年，雅虎已經開始出售自己在搜索領域的關鍵技術，2012年起，雅虎的搜索業務幾乎都由微軟提供技術支援。

　　雅虎沒認真對待自己的專利？

　　還有一種觀點認為，擁有眾多專利的雅虎並沒有認真對待自己的專利，而是拿來出售，甚至出售給競爭對手，這點也造成了雅虎今天的困頓。資料顯示，在2010年至2016年期間，雅虎對外轉讓的專利件數高達3157件，其中有997件專利與搜索技術有關。其中還有一部分轉讓給了即時通信公司Snapchat和社交網站LinkedIn。此外，雅虎還出售給谷歌55項專利，其中包括了搜索、位置、音樂、社交等各種技術內容。失去了眾多核心專利的雅虎，業務最終支離破碎，剩餘的“核心資産”也不得不面臨被出售的命運。(記者 溫婧)