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一季度關店量Zegna居首 需求萎縮男裝成重災區

2016年06月15日 09:35:00  來源:新華網
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  自去年以來的奢侈品品牌關店潮仍在加劇,來自海外銀行和數據分析機構的統計顯示,多家主流奢侈品品牌公司一季度在全球範圍內不同程度的關店,其中男裝奢侈品品牌Zegna登上關店榜首。以往靠開店即賺錢的時代一去不返。

  關店潮加劇 八大牌關40店

  短短3個月,八大主流奢侈品品牌全球共計關閉門店數量接近40家。

  法國巴黎銀行和美國再分析(RE Analytics)機構的數據顯示,一季度奢侈品全球關店加劇,其中義大利男裝奢侈品品牌傑尼亞(Zegna)成為關店數量榜首,關店15家;義大利皮具和時裝奢侈品品牌古馳(Gucci)名列其次,關店數量為6家;義大利奢侈品品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關店5家;同為義大利奢侈品品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關店4家;路易威登(Louis Vuitton)和義大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家。

  奢侈品牌關店潮早在去年底就開始蔓延,Louis Vuitton關閉華北市場若干門店,關閉上海LV大廈之後,迪奧(Christian Dior)也在廣州市場撤櫃。據RET睿意德中國商業地産研究中心統計,去年,Louis Vuitton、Gucci等11大奢侈品牌共計關店34家,新開門店數僅有14家。其中,Louis Vuitton關店力度最大,有消息稱,Louis Vuitton將在今年上半年關閉約20%二三線城市門店。

  男裝重災區 需求萎縮

  奢侈品牌關店潮中,男裝為主的品牌成為重災區。上述數據所示,一季度Zegna全球關閉門店數量高達15家。不久前,Gucci也關閉了位於義大利米蘭的歐洲惟一一家男裝專門店。

  兩三年前,一眾奢侈品品牌曾將男裝作為接替女裝業務的新增長引擎,包括路易威登、開雲集團、愛馬仕等紛紛加大對男裝業務的投入,開發生産線,增設門店。品牌鎖定高端男性消費群的同時也同樣瞄準了中國市場。數據顯示,Zegna最大的單一市場在中國,市場規模幾乎佔到品牌的1/3。品牌全球行政總裁年初還曾公開表示,中國市場對Zegna而言極為重要。

  中國男裝奢侈品市場急劇下滑。不久前,Zegna公佈的2015財年業績數據顯示,收入12.6億歐元,按年增長4%;核心利潤為1.46億歐元,同比跌幅為21%;凈利潤則更是下滑45%。財報中解釋稱,以往高毛利的大中華地區市場出現收縮。此外,主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公佈一季度業績時顯示,銷售額6.426億歐元,同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元,跌幅49%,創下近六年跌幅之最。並提出在中國市場關店20%,降價30%,希望渡過難關。

  優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示,中國人歷來沒有穿著西裝的習慣,以前往往是企業老闆定做一兩套高檔西裝挂在衣櫃裏,遇到需要的場合才會拿出來穿著。隨著如今中國職場、官場一些觀念的轉變,國外奢侈品男裝經營非常艱難,而且未來很可能更加難做,高端男裝需求正在萎縮。

  告別地産紅利 成本高企

  分析指出,奢侈品品牌在中國等日漸成熟的新興市場上,將告別以前的開店即賺錢時代。

  楊大筠表示,之所以過去的8-10年間,奢侈品牌可以在中國開店就賺錢,並非依靠自身的經營能力,而是在坐享商業地産項目升值運作的紅利。新建購物中心項目,往往依靠知名奢侈品品牌的入駐,帶動其他品牌招商跟進,並推動項目租金水漲船高。為了吸引品牌,地産項目物業方往往會給予品牌入駐贈送裝修費的好條件,並且部分物業會給予品牌三年內零租金的優惠。據了解,奢侈品門店的裝修費用約每平方米數萬元。在此情境下,奢侈品品牌每開一家新店,只要銷售即贏得利潤。如今,市場行情逆轉,很多物業收回優厚的開店條件,這意味著品牌需要經歷平均三年左右的養商期才能實現新店盈利,因此需要謹慎選址,斟酌投入産出比。部分恢復租金的門店,如果銷售不佳,則開始考慮關閉、整合。

  財富品質研究院院長周婷曾表示,2015年83%的奢侈品品牌在中國以各種形式關店的基礎上,2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關閉部分門店,關店潮將會加劇。

[責任編輯:葛新燕]

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