“每個臺商都是兩岸交流的使者,反過來兩岸交流又切切實實惠及到每一家臺商企業。”在全國臺企聯監事長、浙江省紹興市臺商協會會長、浙江正裕化學工業有限公司董事長、臺商張文潭看來,兩岸交流事關大陸逾10萬家臺商的發展,作為投資大陸23年的老臺商和兩岸交流30年的見證者,自己有責任為兩岸交流發展奉獻心力。
在兩岸交流初期的1989年,已在臺灣有自己産業的張文潭,來到大陸浙江投資興業,23年一路走來,作為第一批到大陸發展的臺商,見證了臺商在大陸的發展變遷。
“1990年到2000年左右是臺商在大陸發展的黃金時期,當時臺商可以説做什麼都賺錢。”張文潭對記者説,“當時大陸市場還是一張白紙,而臺商有資金、有技術、有人才,憑藉這些優勢大都快速發展起來。像是麗嬰房、徐福記、天福茗茶、捷安特等一些知名品牌,都是較早到大陸投資的臺灣傳統製造業廠商。”
張文潭表示,從2002年開始,大陸有一批嗅覺靈敏的人開始感知到市場經濟的“味道”,大陸民營企業開始崛起,加之外資巨頭的長驅直入,大陸市場逐步進入了競爭時代,之前籠罩在臺商身上的光環優勢在這過程中也在逐漸地退去。
從有優勢到沒有優勢,張文潭説,“很多臺商沒有及時調整好自己的心理落差,失去了改變發展思路的最佳時機。”他告訴記者,自己也是一路跌跌撞撞走來,但是他堅信企業的經營者無論在任何市場環境下都要敢於承擔,順境逆境都要做好未雨綢繆的準備。
企業發展的同時,作為老一代臺商,張文潭表示,最讓他欣慰的是看到兩岸關係一步步的向前發展。“做對兩岸關係加分的事,這就是我們臺商的使命和責任。”自擔任全國臺企聯監事長後的張文潭更加忙碌了,大小的會議、不斷的活動,使這位66歲的老臺商不停奔波于海峽兩岸之間。“每一次活動都是對兩岸關係的一個推進,在臺商急需轉型升級的當下,大陸各地方政府也正在借由各種論壇、峰會交流活動,積極推進政策鼓勵及配套措施。”
繁忙的事務性交流工作的背後,張文潭看重的是“兩岸交流的不斷深入給臺商發展帶來的契機和轉機”。他表示,臺商在大陸發展,就必須深入了解內需市場和大陸的地方經濟發展動向及區位優勢,為今後的産業升級做好準備,“如何通過兩岸交流工作促進臺商的發展,我還有很多工作要做。”張文潭表示,自己願意義不容辭做兩岸交流使者。(孫金誠)
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