“玩手機2人(5排24號、9排26號)，會場外長時間逗留1人(8排19號)，請上述單位相關責任人于規定時限內到市委市政府督查室接受處理。”在宿遷市近日召開的全市開發區工作會議上，主持人現場宣讀《會風會紀督查情況通報》。（網易新聞6月20日）

　　會議是溝通意見、解決問題，與制定決策的一種有力手段；是有各單位、部門、鄉鎮的幹部職工傳達貫徹會議相關會議精神的主要形式，在會議過程中，不但要求“臺上”的領導幹部將精神、意見講深講透，更需要“臺下”的“與會者”，不僅要“帶著”耳朵聽，而且還要帶著紙筆做好記錄，以便回去後傳達貫徹落實。

　　然而，在現實生活中卻屢屢出現開會不聽會，人到心沒到的情況，這樣的會議能開出高品質和好效果？答案是否定的。沒有認真開會，就無法深入領會會議精神，會後又如何貫徹落實會議要求？開會睡覺、瀏覽手機、中途溜號等“會議病”，全國很多地方普遍存在，只要用心搜索，在網際網路上，一些領導幹部在會場上睡覺或玩手機的新聞或圖片隨處可見。在一些還算正規的會議新聞裏面，也偶爾可以看見一些只放著紙和筆的空位子鏡頭。

　　産生這些現象的原因，除了有參會幹部政治覺悟不高、會議紀律不嚴外，該次會議的主辦方也有很大的責任。就現實而言，雖然每逢會議都有具體要求，但是真正能夠按規定執行的少之又少，對不按要求遵守會議紀律的進行較真逗硬問責的更是鳳毛麟角。當前，很多幹部把一些會議當成是“人到就可以了”，而至於是否真正用心聽了，無關重要。會議主辦方更是幾乎站在“維護大家面子”的立場，只要不缺席，認為“人到了”就可以了，更別提嚴肅會紀會風了。也正是在缺乏自我約束和外部約束的雙重因素下，會場上才會出現幹部們群體瀏覽手機壯觀景象。

　　網路時代，手機已成為很多人工作和生活的必備工具。在開會時短時間處理一下緊急短信或工作資訊也許情有可原，但如果長時間瀏覽手機，那就是嚴重違反會議紀律，應該受到通報批評。“懲前毖後，治病救人”，對於會場上的違紀行為如果不制止，以後的會上，導致“你講你的會，我幹我的事”的尷尬局面。

　　其實，自從國家和地方大力推行精文減會以來，各種可開可不開的會議已經被大大減少，而且在開會的時間方面也盡可能的做了“減法”，所剩之會必是必開之會，所剩之內容必是重要之內容。在這樣的前提下，都還不打起十二分精神參會，那麼至少證明，這樣的幹部是不具備“認真精神”的幹部。

　　幹部執行會議紀律的情況就是其紀律規矩意識、工作態度、克己律己情況的側面反映。對開會期間瀏覽手機的幹部進行通報，實則是在敲打幹部、提醒幹部。只有對會場上的不良習氣做堅決的鬥爭，才能讓領導幹部全心全意地參加會議。因此，對於在會場上玩手機、長時間逗留的幹部的通報就應該再狠一點，就應該點名道姓地曝光，以達到震懾幹部、教育幹部的目的，只有這樣從嚴懲治，轉變領導幹部的工作作風才可能落到實處，從嚴治黨才可能取得群眾滿意的實效。（台灣網網友：田甜）

　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）