煤礦工人轉型當司機　山西焦煤集團牽手滴滴

　　業內人士認為，明年是去産能的攻堅之年，如何做好人員安置工作是煤企不得不面臨的挑戰

　　■本報記者 李春蓮

　　不少煤礦工人轉型去當司機了。日前，山西焦煤集團與滴滴公司合作的消息讓不少煤礦工人拍手稱快。

　　對此，山西焦煤集團表示，公司現在冊人員中的富餘人員、轉崗分流人員、輪崗放假人員、待崗人員或離單位保留勞動關係人員均可加入滴滴平臺。

　　據了解，2016年截至目前，滴滴公司創造了1750.9萬靈活就業和收入機會，其中有238.4萬（14%）司機來自去産能行業。

　　需要一提的是，山西省已經完成今年的去産能任務。但未來五年，仍需化解過剩産能1.1億噸，安置職工近11萬人。主要涉及焦煤集團等六大省屬煤炭集團和太原市政府。

　　業內認為，在煤炭去産能的過程中，人員安置是最大的問題。明年是去産能的攻堅之年，如何做好人員安置工作是煤企不得不面臨的挑戰。

　　煤礦工人轉型當司機

　　《證券日報》記者了解到，近日，人社部在山西省太原市召開“2017年全國就業援助月暨東北等困難地區就業援助現場推進會”，滴滴出行與山西焦煤集團、河北河鋼集團唐鋼公司2家去産能企業舉行了合作簽約儀式，落地就業幫扶事項。

　　同時，山西焦煤集團發佈了《關於鼓勵職工開展滴滴出行業務的通知》。《通知》提出，山西焦煤集團現在冊人員中的富餘人員、轉崗分流人員、輪崗放假人員、待崗人員或離單位保留勞動關係人員均可加入滴滴平臺。

　　《通知》還鼓勵職工開展滴滴出行業務，皆在為企業化解過剩産能職工安置提供新崗位。滴滴公司將幫助部分人員轉入有用工需求的汽車租賃、貨運等公司，成為其正式司機。

　　值得注意的是，山西焦煤集團將繼續為去産能職工提供社會保險和基本生活保障，而滴滴對去産能職工開展優先錄入、專項培訓、現金獎勵等進一步提高收入的幫扶支援。

　　據了解，滴滴還成立了專項小組、準備專項資金，根據各地實際情況，與人社部門、相關企業探索合作模式，制定了“移動出行行業去産能幫扶計劃”。設立專項資金支援，滴滴將投入3000萬元專項資金，對參加幫扶活動的人員予以激勵。符合條件的去産能職工加入平臺前3個月內，如果每月完成訂單計費時長在90小時以上，平臺可在當月給予1000元額外獎勵，3個月累計獎勵最高為3000元。按照每人3000元的獎勵計算，累計可惠及1萬人。

　　值得一提的是，滴滴出行的去産能幫扶計劃已在穩步推進中。此外，滴滴出行還與東北三省等多地的人社部門、鋼鐵、煤炭企業保持密切溝通，爭取在更多地區開展幫扶活動。

　　據資料顯示，2016年截至目前，滴滴創造了1750.9萬靈活就業和收入機會，其中，238.4萬（14%）來自去産能行業，87.5萬（5%）為退伍／轉業軍人。每天，滴滴直接為207.2萬司機提供了每人平均超過160元的收入。

　　六大煤炭集團等

　　未來五年將安置近11萬人

　　眾所週知，人員安置是此輪煤炭行業去産能過程中最重要也是最困難的問題。

　　根據行業統計的數據顯示，2015年年底煤炭全行業從業人員445萬人，此次分流人員約佔到了20%以上。這意味著煤炭行業供給側改革將有大約130萬名職工被分流安置。

　　截至今年11月份，山西省煤炭去産能工作已經提前收官。2016年，山西關閉退出和減量重組煤礦25座，退出産能2325萬噸，安置職工20166人。

　　據《證券日報》記者了解，未來5年，山西煤炭行業在扣除國家認定的先進産能後，産能退出率不低於12%，化解過剩産能1.1億噸，安置職工近11萬人。主要涉及焦煤、同煤、潞安、晉煤、陽煤、晉能六大省屬煤炭集團和太原市政府。

　　作為煤炭大省，山西去産能任務依舊艱巨，尤其是人員安置工作。

　　實際上，由於煤炭行業持續低迷，早在2015年，山西焦煤集團就進行了人員縮減的改革，撤銷了8個業務不飽滿、職能相近、重復設置的機構，轉崗分流1萬餘人。

　　去年年底，山西焦煤集團部署2016年度轉崗分流安置工程，要求堅定不移、不折不扣地完成山西焦煤集團三年轉崗分流四大指標。

　　2016年2月23日，山西焦煤集糰子公司西山煤電集團率先發佈《2016年轉崗分流考核指標》，計劃轉崗分流1.25萬人，佔西山煤電集團在冊職工人數的15%。

　　分流的人員涉及面廣，包括了五大類：煤礦及選煤廠等主業人員、礦建及租賃等多元化業務人員、機關和本部等管理人員、機電廠及水泥廠等輔業人員、醫院及物業等“企業辦社會”機構人員。

　　據了解，山西焦煤集團2014年經營性業務虧損3.61億元，人員22.9萬人，每人平均産量467噸/人，不及全國平均值704 噸/人，可謂效率之低，人員冗余之重，2015年經營效益也頗為慘澹，致使其自身改革動力十足。

　　公開資料顯示，山西焦煤集團旗下山西焦化2015年巨虧8.3億元，同比利潤下降4299.89%；今年前三季度，山西焦化實現凈利潤-3087萬元，同比增長93.03%。

　　山西焦煤集團董事長武華太此前曾表示，限制産能是應對煤炭市場供大於求問題的出路，焦煤集團將擔當化解産能過剩的重任，淘汰落後産能和劣質煤種。進一步減頭減面減人，減少井下和地面單位富餘人員數量，提高勞動生産效率。

　　同時，除了焦煤集團，晉煤集團、潞安集團等大型煤企都出臺了轉崗分流的方案。

　　有山西煤企人士向《證券日報》記者表示，今年去産能工作只是開了個頭，明年的任務可能更加艱巨。尤其是人員安置工作，是最讓人頭疼的。大型國企在去産能後，需要安置的職工較多。