中儲糧“吞併”中儲棉 資産整合已醞釀年余

　　◎每經實習記者 李少婷

　　11月23日下午，國資委官網發佈消息稱，經報國務院批准，中國儲備棉管理總公司（以下簡稱中儲棉）整體併入中國儲備糧管理總公司（以下簡稱中儲糧），成為其全資子企業。中儲棉不再作為國資委直接監管企業。

　　對此，中儲棉總公司人士向《每日經濟新聞》記者透露，合併消息宣佈較為突然，但中儲糧與中儲棉的整合已醞釀一年有餘。

　　一方是國家調控糧食市場的重要載體，另一方是國家調控棉花市場的重要載體，此番整合意欲何為？

　　國資專家祝波善向記者分析稱，中儲糧與中儲棉同屬公益類企業，整合後有利於降低管理成本，從而優化資源配置。

　　據中儲糧官網介紹，公司成立於2000年，註冊資本166.8億元。從2000年至2015年，公司資産總額從136.8億元增加到11263億元，營業收入從2.1億元增加到1543億元。其中，2015年度利潤總額為28.27億元，累計購銷糧食27192萬噸，累計購銷油脂571萬噸。中央儲備糧綜合宜存率95.4%。

　　在規模方面，截至2015年底，中儲糧已在全國設立23個分公司，其人員、機構和業務覆蓋全國31個省、區、直轄市，另有4家全資或控股二級子公司和1家科研院所。其中，中儲糧分公司根據總公司的授權委託，負責管理轄區內的中央儲備糧和直屬庫，截至2015年底，中儲糧已將直屬庫整合到344家。

　　相較之下，“被吞併”的中儲棉無論是經營範圍還是企業規模都小得多。2003年，中儲棉在北京設立，註冊資本10億元，其2015年社會責任報告顯示，中儲棉現擁有全資子公司20家，控股子公司4家，直屬庫1家，而2013至2015年，中儲棉的資産負債率連年降低，2013年為98.87%，2015年為98.13%。

　　中糧集團和中儲糧是中國兩大糧食巨頭，前者偏重市場競爭，後者偏重國家儲備，不過二者在發展的道路上常有交叉，人員流動也較為頻繁。

　　2016年1月，中糧集團召開中層以上管理人員大會，原中儲糧集團董事長趙雙連出任中糧集團董事長兼黨委書記職務；而2016年5月，曾在中糧集團擔任中糧期貨董事長、中糧集團總裁助理、副總裁、黨組成員等職的呂軍，在調入中儲糧兩年後，接任中儲糧董事長一職。

　　此外，中儲糧、中糧集團、中紡集團也交流合作較多。2016年3月18日，三家集團簽署戰略協議，明確三方將通過合作，實現業務互補和協作共贏。2016年7月，國資委宣佈，中紡集團整體併入中糧集團，成為其全資子企業，中紡集團不再作為國資委直接監管企業。