神奇百貨95後創業者跌下神壇 導師曾勸其複學

　　創立神奇百貨十七歲輟學少女王凱歆 導師林勁峰：

　　“神奇”王凱歆跌下神壇背後

　　曾勸其複學 認為行外人不要輕言創業、輕易炒股

　　文、圖/廣州日報記者杜安娜

　　17歲輟學創業少女王凱歆。

　　林勁峰。

　　今年7月，在經歷了被批專橫跋扈、搬家裁員、數據造假等一系列負面新聞後，曾創立了神奇百貨的17歲輟學少女王凱歆被拉下了“神壇”，從頂峰到谷底，僅僅半年時間。

　　不久前，王凱歆寫了一篇名為《神奇百貨成立的一年時間裏，我幾乎經歷了創業所有該遇到的坑》的文章，這被人們看作是她的一篇謝幕詞。雖然神奇百貨目前並沒有倒閉，但與當初獲得1500萬元風投融資，身價估值過億的風光相比，已然黯淡無光。

　　王凱歆感到，自己扮演了資本玩家的試驗品，即便她的公司最後成了“次品”，但玩家們卻毫發無損，“（他們）投出去的錢就當是打了一個廣告”。

　　最初，當資本與媒體圍繞她狂歡時，王凱歆身旁曾有一位投資人勸過她，讓她先回學校拾起自己的學業，但這一建議最後並沒有被她採納，還直接導致了兩人的分道揚鑣。

　　這位神秘投資人就是王凱歆的創業導師林勁峰。“不要輕言創業”、“不要隨便炒股”，在投資界混跡了二十多年，林勁峰卻總是不失時機地勸阻身邊的行外人。

　　王凱歆是林勁峰見過眾多創業者中的一員，林勁峰稱她為“徒弟”。雖然王凱歆還沒離開深圳，兩人已無太多交集。“她現在很難受吧？”説到王凱歆，林勁峰如同問候一位故友，關切又不動聲色。

　　帶創業者入行

　　雖然對王凱歆現在的狀況並不看好，林勁峰並不否認她的才華。“這人是個奇才，很享受做買賣。她有思路，學習能力強，愛讀書愛研究，對商業很敏感，”這是他願意帶王凱歆入行的原因。

　　入行之後，林勁峰帶她入了深圳網際網路創業的圈子，介紹她認識了一些人，也跟她講了很多商業模式。

　　欣賞歸欣賞，但林勁峰並沒有投資王凱歆的打算。“她做的其實是‘95後’的垂直電商。現在太多人涉足，強手如雲。”在林勁峰看來，“做沒有門檻的生意，是不可能成功的。”

　　林勁峰還判斷，雖然王凱歆更懂得“95後”的消費特點，但她根本組織不了這些資源，“組織一個供應鏈，管理一個公司，組建研發團隊，設計産品，沒有相當的閱歷，不會有好的經營基礎。”林勁峰索性直接給她潑冷水，“你這樣是做不下去的，錢‘燒完’就完了。”

　　林勁峰建議她回學校好好讀書，等到以後時機成熟、歷練豐富了再去創業。

　　揭行業忽悠之風

　　如果王凱歆選擇了讀書這條路，也就沒有後面的故事了。創業後，她幾乎成了一個消費品，無論是風投、雜誌媒體都來消費她一把。

　　“她被人忽悠了”，林勁峰指的是今年5月，一本時尚類雜誌給她做了一篇採訪，文中把她描述成一個乖張跋扈、自我膨脹的迷途者。

　　林勁峰認真地看完了整篇文章，他用“斷章取義”來形容這篇文章，“為了追求故事性的效果，很多地方把內容進行了修改。正是因為她是女性，年齡小，又輟學，這幾點都是很好的炒作題材。”

　　而對於風投來説，“第一年花了幾百萬元，就算投資不成功，可以權當做了廣告，況且最後也達到了他們想要的‘創業者紅了，投資人也紅了’的效果。”林勁峰説，這一步十拿九穩的棋，風投們早就算準了。

　　正如林勁峰所料，最後王凱歆在《神奇百貨成立的一年時間裏，我幾乎經歷了創業所有該遇到的坑》中也印證了這一必然結局：“戰略上，無任何經驗的情況下，輕易涉足電商供應鏈，導致管理混亂；人事上，盲目擴招，導致招聘大量不符合公司價值觀和實際需求的人員；業務上，盲目相信專業主義、經驗論，導致未從用戶真正需求出發；公關上，盲目暴露在聚光燈下，遭遇墻倒眾人推。”就這樣，王凱歆在一些“專業人士”的指揮下逐漸被架空。

　　6000元起家創業

　　在人人都來消費王凱歆的時候，林勁峰悄然退下。二十多年前，同樣是一名高中生的林勁峰萌發了創業的夢想。1990年，高考結束，他以當年深圳市高考第八名的成績考入到深圳大學，直到進入大學的第一天，他才將創業這一想法付諸實踐。

　　為了賺到第一桶金，他把家裏給他的6000元學費和生活費全部用來炒股，大一結束時，林勁峰已快成為萬元戶。大學畢業後，林勁峰看似走了一條常規路，進入深圳的一家證券公司，這也是他父親的期待。然而沒過多久，林勁峰覺得證券公司並沒有他想像的那麼富有技術含量：一方面，他沒能進入資産管理的核心部門；另一方面，他認為公司在股票交易的判斷上並不如自己。

　　當時。林勁峰個人的財富已經達到百萬級，他期望的是一份能貼近自己興趣的工作，而不是為了糊口。沒過多久，林勁峰毅然扔掉了當時在外人眼裏的“金飯碗”。

　　為此，林勁峰與父親之間曾發生過激烈的爭吵。林勁峰的父親林家宏曾是深圳 農産品 股份有限公司的董事長，把炒股當成職業，這在父親這輩人看來簡直就是不務正業。父子倆衝突升級甚至到了要斷絕父子關係。林勁峰從家裏搬了出來，之後的幾年裏，他做過中化香港集團的跟單員，開過服裝店，還做過深圳酒水市場的代理商。

　　賠賠賺賺，就這樣“晃蕩”了十年。其實林勁峰心裏清楚，這些經歷都成為他日後的寶貴財富。

　　從做投資到做實業

　　2003年，是林勁峰人生的重要轉折。這一年的兩筆大交易，徹底讓他作別往日不斷換手交易的老路。其中一筆是他以1200萬元的價格拍賣獲得 貴州茅臺 100多萬股法人股，他一直持有至今，對應市值一度超過8億元。

　　多年來，林勁峰似乎越來越“孤僻”，他給自己定下規矩：同行一律不見，包括證券公司基金經理、銷售，他只見創業者和公司老闆。

　　“我們這個行業忽悠很多”，説到王凱歆，林勁峰不由嘆道，“大部分人投資人僅僅為了賺錢，並沒有認識到實業和企業創新才是國家的未來。”

　　2013年，林勁峰還去安徽的酒廠執掌了一年，雖然他自己也説，管酒廠是出於無奈。不過誰都沒料到，他真把“實業論”套到了自己頭上。

　　如今的林勁峰，又動手做起電商平臺，主要做快消品。這雖然是他熟悉的領域，但各種麻煩事還是紛至遝來。不過，林勁峰也並沒有把這些事情都看作是麻煩，他自有考量：“只要我自己過一遍手，任何網際網路的創業企業都忽悠不到我。”

　　對話 “做不動時就把錢捐掉”

　　廣州日報：你之前執掌酒廠，現在又動手做起了快消品電商平臺，這些比單純投資要繁瑣得多，為何要多此一舉？

　　林勁峰：一方面我還是很看好（快消品電商平臺）。我觀察快消品這麼多年，知道渠道鏈條非常長，從廠家、總經銷、總代理、一級批發商、二級批發商、零售商、到用戶。移動端出來後，銷售鏈條發生了重大變革，最後的堡壘就是快消品。另一方面，也是在嘗試、學習。只有身臨其境，掌握門道，那樣網際網路創業的人就忽悠不到我了。

　　和99.9%的人不一樣

　　廣州日報：你不見同行，不見基金經理，不見銷售，業內人會不會覺得你很孤僻？

　　林勁峰：是這樣。我的投資理念和方法跟很多人都不一樣，可以説99.9%的人跟我都不一樣，到目前沒有找到跟我一樣的。

　　廣州日報：那你做資産管理的目的是什麼？

　　林勁峰：我們理解作為一個投資人，是做服務的。我們應該把錢交到會賺錢的人手上，加快資金週轉的效率。讓這些企業家把企業做大，讓企業更快地發展。我們就是要把投資做完美，而不是僅僅為了賺快錢。

　　將來準備捐掉身家

　　廣州日報：你自己做股票起家，為何卻不贊同別人炒股？

　　林勁峰：我經常勸別人不要買股票，因為普通人不可能像我們這樣，我們的閱讀量是驚人的。我每天見十幾個創業者，很多上市公司倒閉了，大量的老闆我們都見過，這不是常人有條件實現的。我們選個股，不看行情，這些宏觀層面跟我沒關係，我也不看大勢，不盯股票盤。如果一般人要炒股，不要買個股，可以去買指數。

　　廣州日報：你從6000元起家，到現在資産百億元，聽説將來準備全部捐掉？

　　林勁峰：這些錢又不是我的，這是社會的錢。將來一定要捐掉。

　　廣州日報：大概什麼時候？

　　林勁峰：到我做不動的時候。到我對股東的回報複合增長率不能超過15%的時候。

　　廣州日報：你現在給王凱歆什麼建議？

　　林勁峰：她現在確實已經很難弄了。她也不願意回學校，年齡也大了，文化也跟不上，同學也沒有了。