深耕細作農村市場 蘇寧領跑農村攻堅戰

　　中新網2月18日電 在西南邊陲小鎮德宏瑞麗，每天一早，27歲的雲南姑娘朱永彩帶著4個夥伴，開始一天的忙碌。作為蘇寧易購瑞麗直營店的店長，履職才4個多月的朱永彩，早已對這份工作駕輕就熟。

　　當然，熟練並不是朱永彩和夥伴們的目標。他們心底裏默念著前幾個月的喜人業績，期待下個月繼續保持百萬的銷售額。在這個只有72平米的門店裏，5個年輕人關於電商、關於未來的夢想，正慢慢開花。

　　“進入蘇寧4年多了，我最喜歡蘇寧易購直營店店長這份工作。”朱永彩説。

　　在瑞麗，朱永彩感受最深的是蘇寧易購帶給當地的變化。“一開始，很多人尤其是老年人不了解蘇寧易購，也不習慣這樣的購物方式。不過，隨著我們的大力宣傳，蘇寧易購便宜又正品的觀念已深入人心。”朱永彩還説，以前網購要十多天才能收到商品，現在只需兩三天。瑞麗的人們正感受著農村電商帶來的幸福大提速。

　　作為零售業O2O模式發展的領頭羊，蘇寧在推進工業品下鄉和農産品進城方面，通過不斷探索，走出了一條獨具特色的全渠道電商之路。

　　2015年1月23日，江蘇宿遷洋河鎮，首家易購直營店的落成開業。隨後一年，1000多家店，平均每月90多家的開店數。作為線下實體店王者，蘇寧再次向外界展現了其在圈地開店方面的不凡實力。相較其他農村電商來講，蘇寧易購的落地顯然更快更精準，模式更為完整，這是純做加盟及代購模式不能比擬的。

　　同時，極具特色和示範性極強的蘇寧式農村電商模式，也漸漸清晰：遍佈大江南北的1600多家蘇寧實體店和1000多家直營店連同蘇寧易購平臺，成為溝通城鄉、虛實結合的高速公路，接納需求，輸出服務，成為打通農村電商物流“最後一公里”的重要連結器和轉机站。

　　毫無疑問，物流將成為制約戰爭最終導向的“勝負手”。

　　2014年11月，商務部將蘇寧列入物流雲資訊平臺試點單位，牽頭整合各類小型物流公司。集團COO侯恩龍曾表示，蘇寧將會整合上千家物流合作企業，搭建一個平臺。

　　截至2015年底，蘇寧已經可以實現95%以上區縣的快速配送，妥投率達到98.97%、及時率達到91.71%，兩小時急速達覆蓋到了全國195個城市1104家門店，送裝一體的覆蓋範圍也已經擴大到72個城市，全國93.9%鄉鎮實現了小件覆蓋，81.3%鄉鎮實現了大件覆蓋，單件商品的物流配送成本下降32%。

　　對於2016年，已經完成轉型的蘇寧，將要以顛覆者的姿態打破行業的格局。正如蘇寧董事長張近東在春節後上班第二天就立下軍令狀所説：“蘇寧要以轉型以來最高、最快增速，做行業的‘領航者’。”(中新網IT頻道)