蝦米創始人王皓轉崗阿裏釘釘 線上音樂KAT格局邊戰邊談

　　“有些行業註定要死去，我乾脆等他涅槃好了。”蝦米創始人王皓用自己的花名“南瓜”在1月20日晚間的朋友圈中如是説。他表示已離開阿裏音樂，轉崗加盟阿裏集團旗下移動辦公平臺釘釘。

　　對於轉崗原因，王皓稱與公司架構無關，而是的確不想做音樂了。“我投身這個行業已經八年了，初衷是想讓這個行業跟上時代，但是現在行業現狀已經荒誕到令人髮指。”字裏行間，王皓表露出對音樂行業的失望，但他強調，阿裏音樂的方向是正確的，有高曉松和宋柯把關，自己才能放心離開。

　　著名音樂人高曉松和宋柯于2015年7月加盟阿裏音樂集團，分別擔任CEO和董事長。五個月之後的12月29日，高曉松在微博上宣佈湖南衛視節目主持人何炅加入阿裏音樂集團，形成鐵三角關係，擔任首席內容官CCO。

　　對於王皓的轉崗，宋柯對財新記者表示，在他進入阿裏音樂之前王皓就已經不負責蝦米的具體工作，反而是他與高曉松一直挽留，希望他能重新掌管。“不只是王皓，我對音樂行業也失望了二十多年了，但我們還是希望能夠用一種全新的思維去改變這個行業，音樂行業是最後一個還沒被網際網路改造的角落。”

　　幾天前，高曉松在一次公開活動中曾談及他與王皓的一次談話：“王皓堅持想做一個小而美的播放器平臺，但當決定賣給BAT的時候，你其實就想好了的，小而美就應該永遠不賣。”

　　宋柯告訴財新記者，三人曾多次深夜攀談，對於阿裏音樂發展的大方向達成一致看法，但在一些具體操作上仍有分歧，“我們新的平臺會比較關注人，關注音樂整個産業鏈上的人。王皓可能更希望堅持小而美，這一點有一些分歧。但是我們一直在努力做播放器平臺，對於蝦米也不會做大的改動，只是會進行一些功能性的調整，並不是外界傳的不把播放平臺作為主營業務。”

　　2003年，王皓進入阿里巴巴，先後擔任資深程式員和需求分析師，但在阿里巴巴2007年即將赴香港上市前夕，王皓選擇離職創業，蝦米網誕生。王皓所言想讓音樂行業跟上時代，指的即是蝦米音樂在創辦之初就堅持對用戶音樂付費下載習慣的培養。

　　彼時，音樂行業版權紛爭不斷，各個音樂平臺的盜版、侵權現象嚴重，用戶的免費思維已經根深蒂固。曾有音樂平臺嘗試做付費，但用戶流失率高達90%以上，經驗慘痛。蝦米選擇了另一條路徑，通過對音樂人風格等內容的分類，在幾年的時間裏積攢了2000萬用戶，月活躍用戶700萬左右，雖不及百度音樂和QQ音樂，但是培養了一批優質的具有付費習慣的用戶。數據顯示，到2014年12月，蝦米音樂付費用戶的比例在0.8%左右。

　　2013年，蝦米網被阿里巴巴收購，並在當年初阿里巴巴集團的第一次事業部拆分中被劃進音樂事業部。此後，蝦米也推出原創音樂人平臺、尋光計劃等，希望打通音樂産品的生産、推廣、銷售等形成一個完整的産業鏈，扶持原創，提高用戶的付費意願。王皓曾信心滿滿地表示：“只要把付費用戶的比例提高到5%，數字音樂行業就能從一個幾億元的市場發展到上百億元。”

　　然而，由於缺乏完善的收費與利益分配體系，原創動力不足，加之每年需付出高額的版權費用，但用戶付費意願不強，版權不規範、侵權亂象難根治等因素，蝦米一直停滯在小而美的音樂播放平臺。

　　阿裏音樂的野望

　　2015年，音樂行業意外迎來“版權大治之年”。國家版權局聯合多部委開展“劍網行動”，打擊各類網路侵權、盜版行為，將音樂行業列為重點治理行業；同時，下達“最嚴版權令”，要求各平臺下架未經授權的版權內容，規範行業版權，也使得付費成為必然趨勢。尤其是廣電總局的3000億音樂行業發展目標更是讓行業為之一振。

　　藝恩諮詢2015年10月發佈的數據顯示，當前數字音樂的曲庫儲備已經形成“一超多強”的局面，QQ音樂的曲庫規模達到1500萬首，獨家資源覆蓋率佔到80%左右，相比之下，網易雲音樂500萬首，蝦米音樂400萬首，酷狗音樂300萬首，百度音樂僅210萬首。

　　“版權為王”迅速成為行業共識，也加速了音樂行業的整合。自“最嚴版權令”之後，QQ音樂先後與廝殺多年的網易雲音樂、酷狗音樂等達成版權轉授協議；在用戶量和曲庫量都不佔優勢的百度音樂也宣佈與太合麥田集團合併，並獨立融資。

　　旗下擁有蝦米音樂、天天動聽的阿裏音樂除了下架未經授權的歌曲之外，新一步的動向一直秘而不宣。對此，宋柯表示，阿裏音樂一直在關起門來做自己的産品，做了大量的上下游市場調研，並通過反饋來不斷修正對於産品的想法。“高曉松已經在一些場合提過了，我們做的就是一個平臺産品，是全球最大的音樂平臺。”他表示，未來蝦米音樂依然是一個播放器平臺，但天天動聽將被改造，阿裏音樂花了很大的功夫去説服上下游的各類公司，很快會有多個平臺方向的合作會公佈。

　　宋柯強調阿裏音樂是阿裏集團大娛樂戰略中的一個重要組成部分，與優酷馬鈴薯、阿裏數娛等都是獨立運作的子公司，而非事業部，以此來避免網際網路公司內部的利益平衡問題。

　　有業內人士向財新記者表示，音樂行業雙酷（酷狗、酷我）、阿裏音樂（蝦米音樂、天天動聽）、QQ音樂三分市場的“KAT”格局需要打通，平臺方之間真正實現互通才能讓付費下載真正落實，尤其具有較多獨家版權的騰訊和阿裏應該攜手。宋柯透露，騰訊與阿裏此前已經開放地談判了好幾個月，但是由於各自的獨家版權有不同的合作條款，價格判斷存在爭議，中間還比較複雜地牽涉到內容方的需求，談判未能達成。

　　“價格是主要原因，但是私底下我們都是關係非常好的朋友，分享版權的意願依然強烈。”宋柯表示，阿裏和騰訊之間的談判窗口依然存在，“版權的規範絕對是件好事，如果早十年走出這一步，音樂行業早就發展起來了”。