今天的蘋果 正是喬布斯過去所嘲諷的對象

　　 眾所週知的是，在庫克接替喬布斯執掌 蘋果之後，蘋果的創新能力重大滑坡，庫克新推出的蘋果手錶在第一年銷量就出現七成的暴跌，在過去幾個季度中，蘋果所有的硬體産品，銷量全部大幅下跌，最重要的原因是産品缺乏創新，無法勾起消費者購買慾望。

　　上周，蘋果舉辦了另外一場秋季新品發佈會，主角是筆記型電腦。然而根據科技外媒QZ看來，蘋果一共花費了82分鐘的時間，只發佈了一個新的機頂盒APP、一款其他公司製造的顯示屏、以及同樣名字的三款筆記型電腦。

　　發佈會的內容，並未看到蘋果用戶所期待的創新。而剛剛在九月份，蘋果舉辦了新手機的發佈會，新手機的外觀和過去兩年間的産品並無區別。

　　外媒指出，今天的蘋果，其所謂的“創新”就是為過去的電子産品推出不同尺寸的螢幕，以及一大堆轉接器（連接蘋果單一介面）。

　　近日，喬布斯當年的一段採訪視頻曝光，其中喬布斯對一些科技巨頭進行了嘲諷和分析，而這些嘲諷剛好十分契合今天蘋果公司的現狀。

　　在視頻中，喬布斯分析了為何一些曾經十分創新的科技公司後來失敗了，比如他曾經十分仰慕的施樂公司。喬布斯也對比分析了強勢消費産品公司的産品週期和公司架構，比如蘋果前任首席執行官斯卡利曾經掌管的百事公司。

　　喬布斯在視頻的採訪中提到：“如果你是一個産品人，你很難改變公司的方向和戰略，誰造就了百事公司的成功？是銷售和行銷人員，是這些人獲得晉陞，是他們在運營公司。”

　　喬布斯接著説道：“現在看來，同樣的事情也會發生在獲得壟斷優勢的科技公司中。如果你是 IBM或者施樂公司的産品人員，你可能製造出更好的影印機和更好的電腦，但又怎樣？如果你獲得了壟斷性的市場份額，這家公司將不再成功。”

　　今天從嚴格意義上，無論是智慧手機還是筆記型電腦，以及其他電子産品，蘋果並未獲得壟斷性份額。不過，從一些配件的過高價格來看，蘋果針對消費者的確擁有巨大的市場影響力。

　　另外一方面，蘋果在産品創新方面陷入乏力，蘋果的一些所謂“創新”只不過是苦苦追上了其他領先的競爭對手，而蘋果所拿出的市場行銷陳詞濫調，已經讓一些批評者感到乏味。

　　而喬布斯對於其他科技公司的批評，和其他人今天對蘋果的批評十分一致。

　　喬布斯在視頻中表示：“那些把企業帶入到壟斷性優勢地位的産品天才，已經徹底消失，這些公司已經忘了開發卓越産品到底是什麼意思？”

　　需要指出的是，喬布斯這段評論其他傳統科技巨頭衰敗的視頻，並未針對當時的蘋果公司。目前還不清楚視頻的錄製時間，但是喬布斯身後出現了“NeXT”的標誌，這是喬布斯1985年被逐出蘋果之後創辦的電腦公司。顯然，這段視頻的時間應該在喬布斯重返蘋果之前。

　　喬布斯1997年重返蘋果，之後開發了iMac、iPod、iPhone和iPad等一系列重要産品，其中iPhone重新發明瞭智慧手機（iPhone遠遠不是全球第一款智慧手機），並且把人類社會帶入到了移動網際網路時代，這款産品真正做到了年輕喬布斯所夢想的“改變世界”。

　　一些媒體和業內人士指出，今天庫克管理下的蘋果，無力創新，仍然在吃“喬布斯的老本”。（綜合/晨曦）