迪士尼專注力的啟示

　　原標題：迪士尼專注力的啟示

　　迪士尼“動畫王國”持續走過將近百年的發展歷程，為其源源不斷注入發展動力的，正是它的專注力。商業上的“專注”不僅僅是長期堅守某一項業務，而是指做任何業務都要緊緊圍繞其戰略核心，做精、做透、做深，做出世界一流水準

　　上海迪士尼主題樂園近日開幕，遊客在下雨天仍然充滿熱情。據統計，在此前一個多月的試運營中，有約100萬人來到迪士尼度假區，其中半數以上到訪了樂園。

　　財報顯示，2015年迪士尼的全球營收達到約3458億元人民幣，超過了中國網際網路“BAT”三家的營收總和。是什麼讓這個“動畫王國”持續走過將近百年的發展歷程？它又為何能受到人們尤其是小朋友的長期喜愛？現在看來，為迪士尼源源不斷注入發展動力的，正是它的專注力。

　　也許有人會問，迪士尼做動畫又做影視，還做主題樂園，那麼多業務也算專注嗎？其實，商業上的“專注”不僅僅是長期堅守某一項業務，而是指做任何業務都要緊緊圍繞其戰略核心，做精、做透、做深，做出世界一流水準。

　　對於文化産業來説，核心資産就是優質內容。專注力首要體現就是生産優質的智慧財産權（IP）。以迪士尼為例，無論是“爺爺級”的米奇、唐老鴨，還是瘋狂動物城裏的兔警官朱迪、狐狸尼克，創造出的經典形象數不勝數。有人初步統計，僅迪士尼動畫中出現過的公主，就有十多位。為了擁有更多的優質IP，在過去數年間，迪士尼還先後收購了皮克斯動畫工作室、漫威漫畫公司、盧卡斯影業等著名影視品牌公司，持續發力動畫影片和真人電影的內容生産，為其後續開發儲備原動力。

　　其次，優質內容需不斷放入産業鏈中滾動升值。目前，迪士尼已經圍繞IP資源形成了一條相對完整的産業鏈，即從動畫、影視IP的形成，到IP形象的推廣行銷，到主題樂園關聯産品的推出，再到衍生品的開發。這樣一輪過程下來，個性鮮明的IP形象經過場景化、故事化，能憑藉較高的出鏡率，在人們心中留下深刻印象。如果進一步將IP形成系列，這種影響力還會産生倍增效應，最近上映的影片《海底總動員》《愛麗絲夢遊仙境》及之前的《冰雪奇緣》等均屬此列。

　　此外，圍繞IP的品牌授權也為迪士尼創造出更多的營收渠道，成為其持續發展的“防護墻”，使其産業鏈更具張力。在手錶、飾品、女裝、箱包、家居用品、毛絨玩具、電子産品等細分消費領域，常有迪士尼的經典形象，幾乎涵蓋了人們衣食住行等方方面面。這次上海迪士尼主題樂園中的遊樂項目，也有許多被銀行、保險公司和飲料企業冠名授權。2015年，迪士尼僅在消費品、衍生品方面的收入，就達到了45億美元。

　　這次，面對上海迪士尼主題樂園的開業，國內同行有的叫板，有的擔憂，更有各種對其盈利虧損的預計和猜測。其實，一時的營收只算浪花一朵，長遠發展才能匯聚江海。我國正處於消費升級的“黃金時代”，不同消費層級的人群都有提升生活品質的願望和需求。文化消費已經從單純的感官娛樂向豐富的精神享受轉變，旅遊消費也經歷著從觀光遊到休閒度假遊的變化。遵循産業規律，專注打造屬於自己的核心優勢，注重人文精神的融會貫通而不是簡單文化元素的呈現，相信越來越多的國內主題樂園可以走出單一的“門票經濟”，為人們帶來更多歡樂體驗。