中國化肥企業深陷倒閉死亡潮 行業巨虧上百億

　　拉響警報！中國化肥企業深陷“倒閉死亡潮”！行業巨虧上百億！

　　眼下，又到了春耕時節，很多地方春耕生産都在如火如荼地開展中。往年這個時候，由於化肥等農用物資需求量大，很多化肥廠在這個時候都是開足馬力生産，以保障春耕化肥供應。但是今年我們卻聽説，在山東省臨沭縣，幾年前，當地的化肥企業有上百家，但現在已是大量關停倒閉，這究竟是怎麼回事？

　　山東臨沭二三十家化肥企業深陷“倒閉關停潮”

　　山東省臨沭縣是山東化肥企業較為集中的地方。據當地業內人士介紹，這裡的化肥企業大約有100來家，最紅火的時候是在十年前，每家企業門口，都有等待取貨的經銷商和客戶，拉貨的車隊經常要排出幾公里遠。而最近幾年，這裡的化肥企業，正在經歷一場陣痛，絕大多數企業都倒閉或停業了，剩下的大約只有40來家。這一冷一熱的背後，究竟經歷了什麼呢？

　　4月7日，央視財經記者來到了已經停産的山東旭洋肥業有限公司。在車間倉庫《經濟半小時》記者看到，右邊靠墻的地方，已經被一堆堆化肥堆滿，大約有2、3米高。一位在場的工作人員告訴記者，這些化肥都是停産之前堆放在這裡的。

　　工作人員：現在不生産了，這個工廠，非常的難弄。

　　正説著，一位公司負責人迎面走了過來。簡短交流之後，他帶著記者來到了斜對面的一個倉庫。記者看到，這裡大約有3000多平方米，裏面也堆放著幾大堆化肥，一些化肥包裝袋上有一層灰，有的部分還發黃。

　　也許是好久沒有打掃了，地面上也有厚厚的灰，人一走動，地上的灰層就會帶起來，空氣中散發出一股霉味。房頂頂棚鋼架已經生銹，塑膠頂棚有的地方已經破爛，漏風。記者注意到，倉庫裏面的機器設備更是銹跡斑斑，有的用手一觸碰，鐵銹就會掉下來。

　　負責人告訴記者，半年前就停産了。現在化肥行業不景氣，生意很難做，尤其像她們這個只有20多人的小廠更是難以支撐。

　　山東旭洋肥業有限公司負責人：現在不像往年了，今年完蛋了。已經三四年沒賺錢了，沒辦法了。上去下不來了，不幹吧，還有貸款，幹吧，掙不了多少錢！

　　這家公司的情況如此，那別的公司呢？隨後，記者來到了附近的山東方正化學工業有限公司。公司大門緊鎖。門上這把生銹的鎖，似乎在告訴我們，這家公司早已停産關門、人去樓空。

　　順著大路往裏走約20來米，記者看到鐵欄杆旁邊還有一間小屋，旁邊幾隻圈養的小鳥在嘰嘰喳喳叫著。一打聽，住在這裡的大叔，原來就是方正公司專門請來看門的。看門人告訴記者，這裡已經停産一年多了，60畝地都閒在這裡。

　　央視財經記者在臨沭縣採訪中了解到，像方正公司這樣關閉倒閉的化肥企業還有不少，有的甚至在幾年前，就辦不下去了。山東富農達化肥有限公司也是這樣一家已經關門倒閉的化肥企業。

　　記者在現場看到，公司大門同樣是“鐵將軍”把門，在另一個大門口，同樣是大門緊鎖，上面寫著售草雞蛋、草公雞和聯繫電話。一個化肥企業為什麼變成了一個賣雞蛋的地方呢？看門的大爺道出了其中的原委，原來，富農達已經關閉3、4年了，這裡的雞和雞蛋，是他和老伴兒看空著這100畝地，便乾脆利用起來養雞，掙點錢，貼補家用。

　　不僅如此，這家公司還陷入了拖欠工資的官司，被一位叫王夫光的員工告到法院。記者也輾轉找到了這位曾經在富農達公司做過銷售員的王夫光。他告訴記者，從2011年開始，他就在富農達公司做銷售員，剛開始還不錯，公司年産3、4萬噸複合肥，銷售也挺旺，他每月工資加提成，能拿到5、6千元，在當地還算不錯的收入。但是好景不長，兩年後，公司就出現了拖欠工資的情況。

　　原山東富農達化肥有限公司銷售員王夫光：到了2012年的下半年，這個資金趕不上了，就是説這個工資也不發，山東富農達欠我工資8萬塊錢。

　　除了拖欠工資外，王夫光説，還有一筆客戶買化肥的17.2萬元貨款，錢匯款給公司後，公司不但沒發貨，而且還不退錢；最後還是他自己東拼西湊找人借了17.2萬元，在別的企業買了化肥發給客戶的。但這部分自己墊付的錢，富農達公司至今也都沒給他。

　　王夫光：受害的客戶和業務員不低於30人，我們一塊到臨沭縣人民法院起訴，資金總的資金不低於2000萬元。

　　這幾家關閉倒閉的化肥企業，讓人唏噓感慨；而當地的業內人士告訴記者，還有一些化肥企業表面上看還在運作，實際上經營已經很困難了。像山東春雨肥業有限公司，業內都知道已經停産了，但這裡的工作人員，對外卻是另一種説法。

　　山東春雨肥業有限公司工作人員：兩個月吧，現在停産檢修。

　　情況果真如此嗎？央視財經《經濟半小時》記者隨後來到了春雨肥業的生産車間，整個車間沒有一個人，車間的窗戶玻璃，有的已經破碎；地上還有雜草、污水污泥等雜物；車間裏各種大大小小的管道、機器設備都已經嚴重生銹；機器設備的一個角落，散亂堆放一些袋裝化肥，有的化肥還從包裝袋上灑落出來，直接暴露在外面；空氣中瀰漫著一股刺鼻腐朽的味道。

　　山東省臨沭縣經濟貿易和資訊局肥料産業整合提升科科長王金部：現在得説，是有二三十家了，關閉的。它的産能都不大，有個五萬噸或者十萬噸。

　　化肥行業産能9成過剩 價格戰惡性競爭拖垮企業

　　從記者在臨沭的調查來看，最近幾年，當地的一些中小化肥企業出現了比較嚴重的虧損，這是造成當地超過一半的化肥企業倒閉停産的根本原因。那麼，臨沭化肥企業的遭遇在整個行業到底是個例還是共性呢？化肥行業不景氣的背後深層次原因又是什麼呢？

　　臨沭縣經信局肥料産業整合提升科科長王金部告訴央視財經《經濟半小時》記者，當地關閉的化肥企業，一般都是年産值在2000萬元左右的中小企業。化肥生意不好做，最主要原因還是，我國化肥産業整體産能過剩，也就是説，産量遠遠超過了市場需求。那麼，目前這個問題到底有多嚴重呢？中化集團是我國最大的化肥進口商、最大的化肥生産商之一，企業負責人在接受記者採訪時也直言，這是一個棘手的嚴峻問題。

　　中國中化集團公司農業事業部總裁覃衡德：那我們也有些數據，比如到2015年底，整個化肥行業的産能過剩，是超過了百分之九十。整個化肥行業面臨的挑戰是不容忽視的。

　　記者在調查中了解到，上個世紀90年代中後期，隨著農業現代化進程加快，化肥的需求量出現了前所未有的井噴，産品供不應求。以山東臨沭縣為例，臨沭由於一面靠海，水資源豐富，加上當時做化肥門檻低、技術粗放，從最初的幾家，年産量不到5萬噸，短短十年時間，當地就迅速發展到上百家化肥企業，産能達到6、700萬噸。原來做機械的，做房地産的，甚至拉板車的，都加入了這一行業，可市場銷售量只有100多萬噸。這個時候，産能過剩問題就突顯出來。隨後幾年，在市場競爭和當地政府的調整下，目前還有大約40多家化肥企業，中小企業減少了，但大企業的産能仍然在增加。

　　山東省臨沭縣經濟貿易和資訊局肥料産業整合提升科科長王金部：産能2016年年底，統計達到了1800多萬噸，但是它這個銷量在700多萬噸。

　　而這種産銷不對等、産能過剩，實際上已成了化肥産業普遍存在的嚴峻問題。即使是這幾年複合肥銷售業績最好的化肥企業——金正大集團的負責人，同樣也感受到了壓力。

　　金正大生態工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤：從我們所在的復混肥行業來講，大概全國現在有2億多左右的産能，實際的産銷量，大概只有5000萬噸，到6000萬噸，實際上整個行業的開工率，就30%還不到，所以過剩很嚴重。

　　一方面産能嚴重過剩，銷量不足；而另一方面，很多中小企業為了生存，低價競爭，紛紛打起價格戰。

　　業內人士：為了拿到這個訂單，成本價是2000元每噸的話，他們都保成本價，甚至低於成本價，進行一個惡性的競爭，制約利潤的下降，以至於近幾年整個化肥行業虧損嚴重。

　　根據國家統計局的數據顯示：2016年，氮肥行業主營業務收入2235.5億元，同比下降12%，全行業虧損222.8億元，較2015年增虧193.9億元，行業虧損面50.7%；磷肥行業主營業務收入1097.5億元，全行業利潤6.4億元，大幅下降71.7%，行業虧損面26.9%；鉀肥行業主營業務收入309.1億元，全行業利潤24.3億元，大幅下降40.7%，行業虧損面34.2%。

　　化肥用量降低三分之一，産量翻一番 新型化肥大顯身手

　　在我國，化肥行業發展已經超過20年，從一哄而上産能過剩，到現在正經歷環境、需求等制約，整個行業面臨嚴峻挑戰。

　　根據農業部資訊顯示：我國農作物畝均化肥用量21.9公斤，遠高於每畝 8 公斤的世界平均水準，是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍。而大田糧食作物的氮肥、磷肥和鉀肥利用率低，分別為 33%、24%和 42%，均遠低於農業發達國家水準。

　　2015年，農業部出臺了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》，力爭到2020年，主要農作物化肥使用量實現零增長。那麼在這樣的大環境下，我國的化肥産業到底該如何突圍呢？ 一些龍頭企業意識到只有通過轉型升級才能推動行業化解過剩産能、調整産業結構、提高核心競爭力。緩釋控肥是他們正在研究的新方向。

　　緩控釋肥，是一種新型的高效復混肥。簡單地説，這種肥料外麵包了一層高科技的膜，它能夠根據農作物的生産週期，按一定階段，把肥料一點點緩慢釋放出來，與普通肥料相比，肥料的利用率更高，農作物的産量也更高、品質更好。

　　國家緩控釋肥工程技術研究中心高級農藝師趙傳波：施肥量減少了，總的成本沒有增加，而且，又減少了一次施肥的這個人工；同時這個每畝田的這個産量，又增加了10%到20%的一個情況，這樣既增産增收，又減少了人力的成本。

　　湖南省長沙縣路口鎮農技站技術員李年正：很明顯的，每畝大概是多260斤穀子，那當時是非常明顯的。

　　除了主打高科技産品外，作為國內複合肥行業龍頭，金正大集團還著重在整體解決方案下功夫。前期就包括專業技術人員到村民地裏，用儀器測土壤的酸鹼度、氮磷鉀元素含量，然後再科學精準選配化肥。

　　複合肥料國家工程研究中心高級農藝師芮文利：像硫酸鉀肥料用的太多，這種肥料都是酸性肥料，用多了以后土壤一是板結二是酸化。

　　從肥料製造商轉型成為“製造+服務”的作物營養解決方案的提供商，化肥企業正是希望通過打通農化推廣服務的“最後一公里”，讓村民、種植戶增産又增收。像山東省平邑縣種植的大櫻桃，同樣的品種，在使用高效化肥和整體技術配套服務後，收成大不同。

　　張華：這一棵樹，你看産量非常好！去年的價格，我賣的是，大櫻桃15塊錢一斤。這個樹大櫻桃是賣，每斤8塊錢，都是一樣的品種。

　　金正大生態工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤：土壤、氣候各方面的變化也不一樣，所以我們根據不同的地塊，不同的作物、不同的氣候，這些等等條件的話，要開發出專用的産品，以及相關的，整個營養的解決方案。

　　加大技術創新力度，提升農化服務水準，這是化肥龍頭企業絕地突圍主打的兩張牌。作為國有企業的代表，中化集團公司根據自己的特點和供應鏈服務渠道優勢，研發出化肥智慧製造和農業綜合服務體系。通俗地説，就是用利用智慧機器設備按農作物生長週期、天氣濕度等情況，自動選配各種化肥、農藥，機器攪拌，通過管道，按時按量對農作物、大棚裏的瓜果蔬菜，精準滴管施肥。它在減少化肥用量的同時，又提高了肥料利用率。

　　中化化肥有限公司山東分公司總農藝師王寶傑：你比如説我們今天需要澆番茄，澆4畝番茄，我1畝地需要十斤氨基酸，4畝地需要40斤，我在這個地方把它們設定完成，然後通過我們這個，這樣把它重種好以後，把它打到地裏去。

　　眼下正是春耕時節，山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊士兄弟兩正在承包的200多畝蔬菜大棚裏忙著。過去一畝地大約用100來斤化肥，現在用30多斤化肥就行了，化肥用量一下子降低了一半多。

　　山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊士：現在1畝地用50塊錢的肥的效果，比原先1畝地用200塊錢肥的效果還好，作物的品質，作物的長勢還好了，病害還少了。

　　讓丁俊士更高興地是，智慧配肥系統操作還簡單方便，不僅線下在機器顯示屏上動手操作，而且還可以通過手機上下載一個APP軟體，直接遙控操作，自動完成澆水施肥。

　　丁俊士：我只要那個，一打開這個設備，通過再打開2號，點開這個什麼，好了，現在開始上水了，通過小口自然的流出來了，很簡單，很方便。又省工省時。

　　山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊卿：産量，你好比説一畝地能産，包括番茄，能産，1畝地産1萬斤，現在通過這個智慧配肥這一塊，能産個2萬斤，翻了倍。

　　中國中化集團公司農業事業部總裁覃衡德：我們現在，在全國95座智慧配肥站。我們現在供應的化肥，已經超過了這個1萬噸，但是為農業生産降低了400多萬的成本。那麼我們做了一個初步的測算，一年我們可以減少化肥的使用量，是超過40萬噸。那也就是意味著我們為農民可以節約成本，超過15億元，那這個效果是明顯的。

　　半小時觀察：

　　“莊稼一枝花，全靠肥當家”。現代農業的發展離不開肥料産業的支撐，然而當前化肥需求量在下降，價格也在下降，企業虧損已經成為常態，因此對標供給側結構性改革是化肥行業當下最重要的課題。

　　加快淘汰落後産能，加快培育新的戰略性增長點，大力發展高效低風險的新産品，從“製造”走向“智造”。與此同時，還要加快創新農業服務新方式，要由單純的提供産品向提供産品、技術服務的整體解決方案轉變。只有這樣，“四面楚歌”的化肥行業才能打贏這場突圍之戰。