“我認為生命的存在就是要把人生裏所有的困厄跟負面轉為一種正念和正面的發展。”21日,臺灣誠品書店創始人吳清友在瀋陽參加中國綠公司年會的一場論壇時如是説。從經歷“生死大考”到誠品書店曾經15年虧損,吳清友始終秉持“無可救藥的積極樂觀主義”,一路走來,成就生命的感動與精彩。
經歷“生死大考” 參悟人生困厄
白髮、黑框眼鏡、中山裝,讓這位臺灣誠品書店的創始人看起來不像商人,更像一位學者。65歲的吳清友站在演講臺上,語調從容地講述他的人生經歷。
“我出生於臺南一個小漁村,30多歲的時候,因投資房地産,累積了很多我不敢要的錢財。但在我39歲的時候,上天送給我一份生命的大禮:先天性心血管疾病發病了。”
被送往急診室後進行手術時,吳清友開始思考:生命是什麼?因為這一段特殊的人生遭遇,他開始思索人生到底該何去何從?從一系列哲學、文學、心理學等方面的書籍中,他尋找人生的答案。
德國文學家赫爾曼 黑塞説:“大自然是上天最偉大的創作,但是人類最偉大的創作全部都在書本裏面。”這句話讓吳清友感悟頗深:“這促使我從書本中驗證閱讀對生命的重要性。”從讀書中,吳清友汲取堅韌、樂觀的精神和力量。
1988年、2000年、2006年,吳清友經歷了三次“幾乎快沒命”的心臟手術。三次生死抉擇讓他在困厄中尋找希望,藉以參悟對生命的體認。
“假使沒有這項病痛,我的人生是無趣的,是不太可能有一點智慧的,我稱它為生命的必修,上天的大禮。”
經營誠品書店 看淡商業困厄
“我在生命困頓的時候,一直在尋找事業和生命可否有交集。”吳清友希望找到一種可以把生命價值融入其中的事業。在這樣的理念支撐下,他找到了事業的出口:誠品書店。
談到誠品的“誠”字,吳清友説,父親吳寅卯對這個字的理解是:“財物有時而盡,只有誠字是終生受用不盡的。這也是誠品書店最重要的起心動念。”
然而,新創立的誠品書店經營得並不順遂。1989年,吳清友在臺北敦化南路創立第一家誠品書店開始,誠品書店專賣藝術與建築類書籍,並偏向進口和外文雜誌,購書環境精緻、講求品味,但書店一直處於虧損狀態,這種虧損持續了多年。
虧損讓吳清友倍感壓力。憂慮時,他常到臺北敦南誠品書店對面的咖啡館,看著對面書店進進出出的顧客,看到他們面帶笑容,他仿佛感受到一種力量。“這成為我生命中幸福的加油站,也讓我認識到自己在做一件對的事情,給我鼓舞。”
“我這種人是很阿Q的,在病床上阿Q、在經營誠品時也阿Q。這些事情也讓我感悟到:生命應在事業之上,心念應在能力之上。這兩句話幫我渡過了很多難關。”
在這種心態的支撐下,誠品書店走過最初的虧損,如今,誠品已經在臺灣及香港開設了數十家分店,並成為臺灣的文化地標。
生命的價值:利己、利他、利眾生
“我是在經營書店,但本質上我更相信,每個人都是在經營自己的生命。”吳清友説,生命的價值在於利己、利他、利眾生。“生命如此,經營書店、經商也是如此。”
吳清友説,錢可以買很多東西,卻買不到好的氣質和素養,買不到好的食欲,買不到好的睡眠,也買不到溫馨的家庭。我們需要用減法看待人生,把一切跟物質有關的東西去掉,那一剎那我們最容易看清楚自我的本質。“我相信,每個人的一生都在為他所相信的價值而做奮鬥。”
“誠品對於閱讀、對書,有一種想像:一個城市中有百萬本書籍,一年有千萬人進來,千萬種書出去,這迸發出來的力量是與人為善的,是一種正面的能量。”
如今的誠品書店,不再是一個單純的書店,從書籍到畫廊、出版、展演活動、藝文空間和課程、文創、行旅等,內涵豐富。8月份,誠品在蘇州、上海的分店也將陸續開業,而後將再進入北京、廣州、南京、杭州、深圳等5大城市,以每年1到2家的速度拓展。
“從臺灣發展到兩岸三地,誠品的終極關懷是人,是生命,是閱讀。誠品的價值在於利己、利他、利眾生。我希望誠品的存在對這個社會時空有一點價值。”他説。
新華網瀋陽4月22日電(記者孫仁斌)“我認為生命的存在就是要把人生裏所有的困厄跟負面轉為一種正念和正面的發展。”21日,臺灣誠品書店創始人吳清友在瀋陽參加中國綠公司年會的一場論壇時如是説。從經歷“生死大考”到誠品書店曾經15年虧損,吳清友始終秉持“無可救藥的積極樂觀主義”,一路走來,成就生命的感動與精彩。
經歷“生死大考” 參悟人生困厄
白髮、黑框眼鏡、中山裝,讓這位臺灣誠品書店的創始人看起來不像商人,更像一位學者。65歲的吳清友站在演講臺上,語調從容地講述他的人生經歷。
“我出生於臺南一個小漁村,30多歲的時候,因投資房地産,累積了很多我不敢要的錢財。但在我39歲的時候,上天送給我一份生命的大禮:先天性心血管疾病發病了。”
被送往急診室後進行手術時,吳清友開始思考:生命是什麼?因為這一段特殊的人生遭遇,他開始思索人生到底該何去何從?從一系列哲學、文學、心理學等方面的書籍中,他尋找人生的答案。
德國文學家赫爾曼 黑塞説:“大自然是上天最偉大的創作,但是人類最偉大的創作全部都在書本裏面。”這句話讓吳清友感悟頗深:“這促使我從書本中驗證閱讀對生命的重要性。”從讀書中,吳清友汲取堅韌、樂觀的精神和力量。
1988年、2000年、2006年,吳清友經歷了三次“幾乎快沒命”的心臟手術。三次生死抉擇讓他在困厄中尋找希望,藉以參悟對生命的體認。
“假使沒有這項病痛,我的人生是無趣的,是不太可能有一點智慧的,我稱它為生命的必修,上天的大禮。”
經營誠品書店 看淡商業困厄
“我在生命困頓的時候,一直在尋找事業和生命可否有交集。”吳清友希望找到一種可以把生命價值融入其中的事業。在這樣的理念支撐下,他找到了事業的出口:誠品書店。
談到誠品的“誠”字,吳清友説,父親吳寅卯對這個字的理解是:“財物有時而盡,只有誠字是終生受用不盡的。這也是誠品書店最重要的起心動念。”
然而,新創立的誠品書店經營得並不順遂。1989年,吳清友在臺北敦化南路創立第一家誠品書店開始,誠品書店專賣藝術與建築類書籍,並偏向進口和外文雜誌,購書環境精緻、講求品味,但書店一直處於虧損狀態,這種虧損持續了多年。
虧損讓吳清友倍感壓力。憂慮時,他常到臺北敦南誠品書店對面的咖啡館,看著對面書店進進出出的顧客,看到他們面帶笑容,他仿佛感受到一種力量。“這成為我生命中幸福的加油站,也讓我認識到自己在做一件對的事情,給我鼓舞。”
“我這種人是很阿Q的,在病床上阿Q、在經營誠品時也阿Q。這些事情也讓我感悟到:生命應在事業之上,心念應在能力之上。這兩句話幫我渡過了很多難關。”
在這種心態的支撐下,誠品書店走過最初的虧損,如今,誠品已經在臺灣及香港開設了數十家分店,並成為臺灣的文化地標。
生命的價值:利己、利他、利眾生
“我是在經營書店,但本質上我更相信,每個人都是在經營自己的生命。”吳清友説,生命的價值在於利己、利他、利眾生。“生命如此,經營書店、經商也是如此。”
吳清友説,錢可以買很多東西,卻買不到好的氣質和素養,買不到好的食欲,買不到好的睡眠,也買不到溫馨的家庭。我們需要用減法看待人生,把一切跟物質有關的東西去掉,那一剎那我們最容易看清楚自我的本質。“我相信,每個人的一生都在為他所相信的價值而做奮鬥。”
“誠品對於閱讀、對書,有一種想像:一個城市中有百萬本書籍,一年有千萬人進來,千萬種書出去,這迸發出來的力量是與人為善的,是一種正面的能量。”
如今的誠品書店,不再是一個單純的書店,從書籍到畫廊、出版、展演活動、藝文空間和課程、文創、行旅等,內涵豐富。8月份,誠品在蘇州、上海的分店也將陸續開業,而後將再進入北京、廣州、南京、杭州、深圳等5大城市,以每年1到2家的速度拓展。
“從臺灣發展到兩岸三地,誠品的終極關懷是人,是生命,是閱讀。誠品的價值在於利己、利他、利眾生。我希望誠品的存在對這個社會時空有一點價值。”他説。(記者孫仁斌)
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