三鹿奶粉事件中另一重要官員近日復出，據《河北日報》報道，三鹿事件中被免職的原石家莊市委書記吳顯國已經悄然復出。不過，如三鹿奶粉再也很難讓人“口服”一樣，這一低調復出也很難讓所有人“心服”。廣東衛視就此新聞採訪路人，不少人表示“心寒”、“沒信心”、“打問號”、“處罰已經很輕了”、“中國有這麼多人可以當官，為何偏偏是他們”……
三鹿事件後遺症巨大，讓公眾幾年時間就忘卻傷疤的確很難，更何況，除吳顯國外，三鹿事件“問題官員”已經有6名先後復出。高調免職、低調復出，事故問責難免有“打馬虎眼”的嫌疑。當然，無論從情理還是制度上來説，相比其他官員，吳的復出已算特別低調。其一，其復出後的職位“含金量”好像大不如前；其二，4年多的冷板凳已算嚴厲。
我想，公眾的質疑主要還在於，儘管問題官員中不乏“洗心革面”的人才，但如此“習慣性”的“問責-復出”是否不太“嚴肅”？問責如此“前緊後松”，是否有“忽悠”公眾之嫌？自從非典事件以來，問責風暴不可謂不嚴厲。不過，一些地方官員也總結出了三十六計。第一計“以退為進”。除了部分被問責官員很快復出外，還有一些官員從被判死緩改為無期，又改為有期，過一段時間保外就醫，再後來就釋放了。第二計“魚目混珠”。“免職”“撤職”混淆使用。按照《公務員法》，“免去”職務並不是處分，“處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。”於是，“問責”成了“免職”，“免職”又成了“免責”，最後成了“帶薪休假”。從黑磚窯事件、甕安事件，到宜黃事件、阜陽奶粉事件、上海大火中，公眾不難看到短短數月休假就急著“帶病上崗”的“閃電俠”。
我本想從程式正義的高度為病人找病因。例如建議應把復出的原則、條件、程式寫入問責制度和公務員法中，以杜絕復出亂象。不過細想起來，若不能治理人心，依然難保免職不成為“休假式治療”。或許，如孟學農長詩所言，首先需要慰藉“心在哪安放”。一個有能力有願心的人，不做官照樣能為老百姓做事。
