編者按：本文作者 Christopher Quek 是 Tri5 風投的管理合夥人。

　　創業公司生態系統中有很多人都抱有一種想法：將優秀的創業公司從一個小創意變成一家成功的大公司。

　　導師就是其中一類人。創業公司協會 BradFeld 將 “導師” 定義為：為創業公司貢獻時間、經歷和智慧的有經驗的企業家或投資者。

　　顧問與企業家之間有經濟利益關係，但是導師是奉獻在先回報在後，並且沒有清晰的成果目標或者經濟回報。

　　Dr Alex Lin 是 Infocomm 投資私人有限公司（IIPL）的領導人，同時也是一位經驗豐富的領導人，他分析了新加坡地區對導師的需求。Dr Lin 説：“在創業公司生態系統下，企業家在不斷尋求更好地為用戶服務的途徑，他們常常獨自奮鬥或與聯合創始人一起尋找。如果有經驗的導師可以參與進來並將知識傳遞給這些孤單的企業家，那麼企業家可以用較短的時間做得更好。”

　　商務導師對於創業公司的重要性

　　Dr Virginia Cha 是早期的科技企業家，後來轉型做了天使，並在新加坡管理大學國際教育協會擔任導師。他列出了導師可以提供給企業家哪些知識：

　　視角和參與度——企業家的聊天對象，幫助企業家思考和學習

　　歷史——他們願意分享的過程

　　現實和重點——修正企業家的認知偏差

　　關係——建立重要的社會和商業網路。

　　事實上，創業公司本身要認同導師所提供的價值。

　　Intraix 公司的創始人 Darrell Zhang 在運營公司的幾年裏有很多商務導師。對他來説，專家級的導師可以在他欠缺的領域幫助他，如金融和法律事務。

　　但是更重要的是，他發現導師提供了必要的聯繫，增加了公司的價值。他説：“作為創業公司，我們很難與想聯繫到的目標公司的決策者取得聯繫。導師為我們打開了這扇門，幫我們建立了新的聯繫，讓公司到達一個更高的高度。通過一些導師的推薦，Intraix 與三星、三井不動産以及像 IDA 這樣的政府機構的決策者取得了聯繫。”

　　BonAppeTour 的創始人Rinita Vanjre也會與企業家分享自己的經驗，企業家有很多種角色，他們在運營公司時太關注于細節問題。Vanjre 説：“導師可以幫助我們從全新的角度看待市場，併為我們指引正確的方向。”

　　“我們的導師做的最好的一件事情是問我們正確的問題——從一種中立的、全新的角度——我們目前獲得了哪些成就，我們優勢是什麼以及我們需要改變的赤裸裸的現實是什麼？從這些問題當中，我們可以做出有邏輯的、合理的決策。我們的導師也會幫助我們聯繫創業領域的關鍵影響者。”

　　以導師的身份參與進來

　　對於那些想成為導師，但是不知道怎麼做的人，有很多參與的機會。IIPL 目前宣佈了新的 “導師項目”，為潛在的導師提供資訊、策略、技術和創業公司生態系統更為深入的理解。

　　Dr Lin 説創建該項目的目的是將導師領域內的每個人連成網路，尤其是不在加速器或創業公司網路中的那些導師。

　　通過引導並建立導師社區，創業公司會從中不斷受益。成為導師並幫助其他企業家，可以促進創業公司生態系統的不斷成長。

　　導師會在以下三個方面發揮最大的價值：

　　1、領域內的專家——他們在特殊的領域，如金融、教育、健康（數字健康科技），有豐富的經驗。這些專家在創建公司加速器上方面能發揮很大的作用。

　　2、技術專家——這些專家可以講解特殊的技能，例如 UI/UX、銷售、法律、商業法律、設計，等等。

　　3、連接人或溝通者——他們願意通過與別人溝通擴展並分享自己的網路圈。

　　為什麼説導師制度是一種收穫頗豐的體驗？

　　導師制度是一個免費的服務活動，有些人可能覺得這是在浪費時間。但是導師制度也有很多好處。

　　Dr Cha 分享了自己的經驗：“我喜歡做導師——它為我帶來了第一手的學習體驗，並迫使我對此作出反應。” 他建議導師 “應該謙遜、不斷學習，擁有培訓技能。不要採取命令的口吻給別人指方向，也不要進行評判。要成為一名活躍的聆聽者，要有開放的心態。”

　　Kelvin Ong 是 Focustech 風投的 CEO，也是一名導師，他將導師制度看作是一種相互的交流，而不僅僅是指導。他説：“對於我來説，這只是一個與企業家分享我所知道的東西的過程，希望他們不要犯我當初所犯的一些錯誤，並學習他們的優點。”

　　他建議導師應該 “從自己的經驗出發，認識自己的能力，與創業初期遇到過同樣問題的人共渡難關。同情心是很重要的，但是要在同情和真誠之間尋求平衡，如果只是一味地 ‘善待’ 他們，可能會對創業者造成更大的傷害。”

　　為了進一步確保導師制度的實施，導師不應該佔創業公司的便宜，導師與公司的關係應該是非交易型的。

　　Dr Lin 最後説：“成為導師可以看到並陪伴年輕的創新型公司從零開始不斷改變業務領域內的遊戲規則。你之後可以驕傲地説 ‘我幫他們實現了這種可能。’”

　　但是更重要的是，這是回饋社會和社區的內在價值和成就。正如丘吉爾所説：“我們靠得到的物質來生存，但是我們靠我們的分享和給與而生活。”