光明網訊日前，易到用車CEO周航表示，“100%能叫到車也絕對是用戶最核心的訴求”，100%的派單成功率將作為易到用車不容質疑的公司級戰略。2016年，易到將增加100萬輛車，實現100萬單/天的訂單目標。同時還將重構派單系統，將司機接單密度提高2.5倍，力爭年內超越Uber。

　　周航認為，2015年是易到的“折磨”之年。因為在爆發性增長的行業趨勢前，易到變成了落後者。據估計，全行業燒掉了超過200億元資金，曾經的競爭對手滴滴和快的合併，一家獨大，全球擴張的Uber也開始在中國跑馬圈地，再加上後來者神州專車，這個曾經由易到引領的行業一時間硝煙瀰漫，而受制于資金資源不足的易到，被甩到了後面。

　　易到的轉機出現在2015年10月，當月樂視易到宣佈戰略合作，樂視以7億美金投資易到，完成後將佔易到70%的股份，成為控股方，從此易到才開始觸底反彈。

　　“從2015年的慘痛中，我們學習到了什麼？”周航説，“今日之果，都是因為昨日之因。”他認為易到過去的教訓是，過於堅持自己的理想，不敢直面競爭，對燒錢擴張這種看起來“長期不合理”的網際網路商業模式認識不夠。

　　“我們需要拋掉歷史包袱，忘掉我們開創了這個行業，忘掉我們已經做了5年，忘掉我們潔癖式的創新。2016年易到要心態歸零，重新出發，像一個全新的創業公司。”（戰釗）