2012選舉剛結束，媒體就開始關注2014年“7合1”選舉。“世代交替”再次成為民進黨的話題。臺灣《旺報》今日發表社評指出，民進黨的中生代，最主要的職業經驗就是跟隨政治明星或派系，為“老闆”出謀劃策、打點各種事務。他們的格局和視野往往受限于派系與“老闆”，當民進黨亟需理念重建、路線反思、組織再造的困難期與停滯期，看不出有多少人能承擔帶領民進黨轉型、出走新局的重責大任。
社評摘編如下：
2012年臺灣地區領導人選舉才剛結束，媒體就已經開始關注2014年“7合1”地方選舉和2016年臺灣地區領導人選舉。未來數年，朝野兩黨的可能佈局與內部角力，將不斷是媒體熱議的焦點話題。
在民進黨這一方，主席選戰也是剛剛結束，“蘇謝合作”雷聲大、雨點小，“蘇蔡心結”也成為炒作話題。日前，前民進黨主席蔡英文接受媒體訪問時表示，民進黨想要成長，必須要持續不斷有“新的選項”出現，現階段的民進黨包括她自己，最大的責任就是要“挖掘這些可能性”。蔡英文表示，關於未來的市長人選，鎂光燈的焦點不應在固定幾個人身上打轉，遺忘了黨內還有其他的可能性。
蔡英文的發言被認為是提前婉拒征戰五市市長，反映了民進黨內圍繞著2016年臺灣地區領導人選舉的卡位與反卡位之爭。蔡英文談到了人選的替換，民進黨內更有人將之擴大到了所謂的“世代交替”。有民進黨人士指出，2014年選舉，民進黨應該要“世代交替”，讓“中生代全面接棒”應戰，從北而南推出中生代參選縣市長，主張此議者甚至提出了他心中的夢幻團隊名單。
任何職務都沒有永遠的在位者，權力交替、世代交替自屬必然，真正的問題在於除了人與世代形式上的的交替之外，未來民進黨的權力中堅階層在格局、視野與思維上能否有所更新、突破。
關於民進黨內“世代交替”，2008年選舉民進黨大敗後，黨內就曾有中生代接班的聲音與佈局，只不過，當時的民進黨客觀上有世代交替的需要，主觀上卻絕無可能，因為所謂天王不會願意真正退出政治舞臺，而中生代也無孚眾望的領袖人選或足堪集體領導大任的團隊。所以，竟由既非“美麗島世代”、“律師世代”，也非“學運世代”、“幕僚世代”的“非傳統民進黨人”蔡英文出任主席，更漸由過渡性主席變成許多人心中的新領袖不二人選。這是歷史的偶然，卻也反映民進黨的困局。
民進黨的中生代，除了政治世家的第二代外，以所謂“學運世代”、“幕僚世代”為其主體。這一整代的民進黨政治人物，雖然人人有其各自的政治歷練與性格，卻也有其共性。他們多是在上世紀80年代中後期、90年代的“民主化”、“本土化”潮流中逐漸捲入政治，極少人擁有自己在專業領域、企業等方面的社會基礎，他們最主要的職業經驗就是跟隨政治明星或派系，為“老闆”出謀劃策、打點各種事務。
這群“專業政客”，為了在激烈的政治競爭當中勝出，往往精於算計權謀，他們的格局和視野往往受限于派系與“老闆”，即使曾有個人的理念與堅持，也逐漸屈從於派系政治利害的盤算，對於變動的新世界與新課題，他們更未必能有深刻的理解與掌握。在民進黨的成長時期，他們會是優秀、世俗、務實的專業政治工作者，當民進黨亟需理念重建、路線反思、組織再造的困難期與停滯期，看不出有多少人能承擔帶領民進黨轉型、出走新局的重責大任。
民進黨確實需要“世代交替”，但這需要和黨的轉型再造結合起來一同思考，那些雄心勃勃準備接班的政治人物，在權力之外，應該首先面對“視野交替”、“思維交替”、“路線交替”的“大交替”問題。
[責任編輯：張潔]
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