10年前，湖北監利農民涂紀文在廣州打工時身患尿毒症，工廠老闆劉錦成花了20多萬助其換腎。病癒之後，劉錦成再次接收涂紀文到廠裏打工，併為其承擔了10年間的藥費。今年4月，涂紀文腎功能再次衰竭，劉錦成又拿出近十萬元無私相助，10年間為涂紀文共花費五六十萬元。對於這件事，劉錦成只説，人命關天的事，如果連忙都不幫，賺再多錢又有什麼用呢？(7月6日《武漢晚報》)

　　劉錦成樸實的話語中飽含著人間真情與社會責任！劉老闆秉持“生命無價，救人要緊”的樸素思想，對身患重症的農民工不離不棄，十年間堅持為農民工換腎治療，報銷醫療費。這樣的老闆顯得稀缺而珍貴。農民工涂紀文是不幸的，因為他身患尿毒症；涂紀文又是幸運的，因為他遇到了仗義老闆劉錦成。如果這樣的仗義老闆多一些，對於改善勞資關係，營造融洽勞資氛圍來説，何嘗不是一件好事。

　　看過太多老闆慢待甚至虐待員工的報道，拖欠員工工資、剋扣員工伙食費、讓員工超負荷工作，員工勞動條件惡劣，受傷、生病的員工被掃地出門……讀完這則感人肺腑的消息，筆者內心深深為之震撼的同時，也希望這種義舉能讓社會、特別是讓無視員工權利的老闆有所觸動和感悟。社會也在期待著劉錦成的仗義故事能夠被複製。

　　不過，老闆仗義救人之所以成為佳話，一個重要的原因在於，這樣的好老闆比較少。僅有劉錦成這樣仗義老闆的道德感化是遠遠不夠的，要維護好、保護好員工的合法權益，還須從法規制度的層面來約束企業的用工行為，讓老闆講良心、講感情，更讓他們懂得自己對員工應盡的責任與義務。其實，用人單位與老闆以真心真情對待員工，員工必會投桃報李、以感恩的心態對待工作，對企業的良性發展不無裨益。

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