本文要介紹的這些商界女性，都開創引領了業界潮流，無論是創業革新，倡導多元化勞動力，還是男女平等，以及員工授權，她們都是佼佼者。以下就是這些女“魔法師”們的故事。

　　故土創業之母------梅裏亞蘭尼詹姆斯（Melialani James）

　　夏威夷人有一種“人才外流”的説法：因為很多當地人才會去美國本土留學、之後又選擇創業，但絕大部分卻不會選擇回到故鄉。梅裏亞蘭尼詹姆斯注意到這種現象已經持續了很多年，因此，她選擇了一條截然不同的路。

　　現年37歲的詹姆斯是夏威夷本地人，在她二十多歲時也曾東去到美國本土留學，到了2012年，在矽谷成功兩款應用之後，她決定重返故里，指導培育初創公司，並幫助他們融資，特別是為那些夏威夷同鄉創立的公司提供服務。

　　詹姆斯此舉其實是經過了深思熟慮後有意為之，她説：“這些年，夏威夷的孩子紛紛離開家鄉，去其他地方開啟自己的職業之旅。有一天我腦子裏冒出這個念頭：為什麼我們不能讓大家主動回來創業呢？”

　　事實上，堡壘最容易從內部攻破，要尋求創業的突破，最簡單的辦法自然還得從創業所需要的環境下手。在這方面，詹姆斯擁有得天獨厚的優勢：她目前執掌的新生代風投機構Sultan Ventures，既是初創公司的催化劑，又是一家高品質投行；她帶領的團隊負責發掘並募集一批投資潛力的公司，為對方提供指導，為這些初創公司創造條件，一但有機會，他們就能得到投資者融資；此外，該公司也同夏威夷本土企業合作，提供開拓業務和設計投資交易結構的策略。

　　此外，詹姆斯還負責一個州立大學投資的項目xLR8UH，他們致力於證明科研成果的可行性，推動其商業化。

　　從2014年起，詹姆斯出任夏威夷風險資本協會的會長。這家專業組織的宗旨，就是通過組織教育和交流聯誼活動，讓他們在夏威夷本地的創業會員有機會接觸到投資者和商業團體，促成三方互動。

　　也許是覺得上述工作還不足以施展抱負，去年，詹姆斯又當選為康奈爾大學酒店及旅遊業創業研究所的駐校創業者。為此，她必須要遠端辦公，處理該校的相關工作，而且，她每年至少要兩次飛赴康奈爾大學設在紐約州伊薩卡的校園做指導，進行現場教學活動。

　　另外值得一提的是，詹姆斯回到故里後的第一份工作是出任Blue Startups的項目經理。那家風投加速器得到了亨克羅傑斯的資金支援。羅傑斯堪稱電玩界的元老，因為史上最受歡迎的電腦遊戲之一——俄羅斯方塊就是他開發的。

　　詹姆斯坦言：“回到故鄉以後，我做的所有工作都在圍繞著初創公司，協助他們打造創新産業。那正是我奮鬥的動力------讓創業者有能力締造自己的企業王國，走上他們嚮往的人生道路，幫助他們意識到在夏威夷也可以實現自己的夢想。”

　　Sultan Ventures風投創始人奧馬爾蘇爾坦這樣評價詹姆斯：她擁有一種“不同尋常的能力”，能和剛入行的新手自如地交流，令對方放下心結，暢談任何問題。他還説，但凡需要從頭開始組建創業者自己的小團隊，只要得到詹姆斯的幫助就會如虎添翼。在那個圈子裏，詹姆斯會贏得所有創業者的信任，因為她時刻記得為他們爭取最大的利益。“我們這個圈子人不多，不像別的地方，不管走到哪兒，幾乎都能碰到同行。我們這兒沒有多少機會能和同行分享最成功的案例，”蘇爾坦説道，“（詹姆斯）深知這點，所以盡力促進這類交流，激發大家思想碰撞的火花。”

　　基於這種認識，詹姆斯表示，她的下一個目標是為夏威夷當地女性創業者營造更公平的融資環境，推動嬰兒期的初創公司更快邁向商業化。那麼，詹姆斯又會如何幫助那些懷著雄心壯志的創業者成長為真正的商界精英呢？讓我們拭目以待。——by Matt Villano

　　謀求“性福”的革命者------辛迪懷特黑德（Cindy Whitehead）

　　勃起功能障礙是男性的一大難言之隱，但也因此催生了一大産業。有研究人員估計，醫治勃起功能障礙的全球市場規模高達40億美元。2014年，制藥業巨頭禮來公司砸下2.72億美元，為旗下改善勃起功能的藥物西力士做廣告宣傳。禮來的強勁對手輝瑞公司也不落人後，其宣傳同類藥物偉哥全年投入了2.32億美元。權威醫療審核機構美國食品藥物管理局（FDA）已經批准了20多種針對男性的性保健藥物，但制藥商對開發女性的這類藥物卻興趣寥寥，罔顧性慾減退機能障礙（HSDD）已是常見女性隱痛的事實。據統計，美國20-49歲的女性中，8%-14%受到持續性性冷淡困擾。

　　辛迪懷特黑德正在填補女性性慾障礙藥物的嚴重缺失，在性産業領域爭取真正的男女平等。去年8月，美國食品藥物管理局批准了一款不含激素的性慾減退機能障礙治療藥物Addyi。研發這款藥物的恰是懷特黑德和她丈夫羅伯特于2011年成立的制藥公司Sprout Pharmaceuticals，該公司總部設在美國北卡羅來納州羅利市。這款“女性偉哥”外表呈粉紅色，一日口服一次。它可以刺激分泌多巴胺和去甲腎上腺素等提高性慾的神經傳導物質，並抑制大腦前額皮質的血清素增加，讓人産生愉悅感和慾望。此藥是人類史上首款、也是迄今為止唯一獲得美國食品藥物管理局批准的女性性功能障礙處方藥。

　　擔任Sprout Pharmaceuticals制藥公司CEO的懷特黑德認為：“性會受到多種因素影響，比如我們成長的環境、宗教信仰、夫妻關係，等等。但生理方面也會影響房事，在我看來，我們忽視了人體自身的影響。我覺得，如果不能用可行的醫療方法解決（女性性慾）問題，就毫無意義。”

　　懷特黑德用了將近十年時間研究性功能障礙。2007年，她聯合成立的另外一家制藥公司Slate Pharaceuticals旗下開發的商業化藥物Testopel獲得了美國食品藥物管理局批准，成為首款獲批的長效刺激睪丸素男性用藥。此後默克、杜拉制藥，以及Elan Pharmaceuticals這些醫療保健領域企業才相繼著手推出同類藥物。國際性醫學會每年秋季會舉辦會議，在這個一年一度的會議上，懷特黑德對開發氟班色林（Addyi的主要成分）産生興趣。率先開發此藥的是德國制藥商勃林格殷格翰。開發期間，該公司請一位業內專家——加州聖迭阿爾瓦拉多醫療中心醫院的性醫學主任埃爾文高斯坦博士擔任顧問。高斯坦就是開發偉哥等其他性功能障礙治療藥物的先驅。但美國食品藥物管理局出於擔心藥物的功效和安全性考慮，一直沒有通過氟班色林的審批，勃林格殷格翰此後放棄了研發，高斯坦隨後便説服懷特黑德夫婦接手。經過多年研究，由這一對夫婦創辦的Sprout公司終於在2011年末獲得了氟班色林的專利權，Sprout所屬公司Slate向原GTCR旗下制藥公司Actient Pharmaceuticals出售了一些氟班色林，但銷量並沒有對外公開過。

　　2013年初，Sprout公司再度向美國食品藥物管理局申請審評氟班色林，他們遞交了約70萬頁的資料檔案材料。六個月後，這款藥物再一次被當局否決了。懷特黑德回憶道：“他們回復説：‘此藥藥效甚微，那為什麼我們要讓女性擔負用藥的所有風險？’Addyi的療效是漸進式的，它會讓患者逐步恢復正常。在臨床實驗中，我們用總分五分的評級衡量女性的性慾，將她們的慾望分為‘從無’、‘偶有’、‘時有’和‘大多有’幾類。在五分評分機制中，分數變化的確較小，但代表的是女性病患恢復正常慾望的實際轉變，逐步變化效果看似較小卻意義重大。”

　　後來，美國食品藥物管理局要求Sprout公司對這款藥物再做些研究，於是他們又對2400名絕經前的性慾減退機能障礙女患者進行了一系列安慰劑對照的雙盲實驗。在持續服用Addyi後，實驗對象反映，無論是性慾增加，還是獲得滿意的性生活，都有“明顯好轉”。這一消息讓諸如美國全國婦女組織、美國消費者聯盟這些Addyi藥物的支援者們受到了很大鼓舞，接著，Sprout公司加大了對其宣傳支援的力度，扭轉了Addyi面臨質疑的不利局面。最終，在會同骨骼、泌尿及生殖系統藥物顧問委員會舉行的會議上，美國食品藥物管理局以18票對6票的投票結果支援批准這種性慾減退機能障礙治療藥物上市，但前提是Sprout方面要同意採取降低風險的多項措施，比如警示消費者，還要為了避免誤服，必須説明限制用藥的情況。之所以要這樣做，是因為有些業內人士認為，如果服用此藥的患者飲酒，且同時服用藥物代謝酶CYP3A4抑製劑——如作為常用處方藥的抗菌類、抗生素和鈣通道阻滯劑，可能會有生命危險。

　　在美國食品藥物管理局正式為Addyi開綠燈後，僅僅過了48小時，加拿大制藥商威朗制藥國際（Valeant Pharmaceuticals International）就與Sprout達成了約10億美元的現金收購協議。懷特海德此後依然繼續領導公司的業務，即使有做空機構質疑並抨擊他們的新母公司威朗制藥與特種藥房的關係不純，也沒有影響到她的工作。

　　對自己這份“淡定”，懷特海德解釋説：“它（Addyi）從來不是要炮製一款引起市場轟動的熱賣藥，而一直都是想對女性有益。將這款藥推向市場的一個目標是，要讓女患者都能買得起它。有了威朗制藥的支援，我們能降低藥價，每劑藥僅售20美元，還不足一片偉哥藥丸一半的價格。”

　　去年十月，Addyi正式上市，雖然尚未得到可靠的銷售數據，但海特海德相信，她一手研製的粉紅色小藥丸將會對性和科研等領域産生巨大影響。“作為一家女性性醫療健康公司的領導者，我認為，自避孕藥問世以來，我們這類藥的研究毫無疑問停滯不前。它也是醫療保健産業常常回避的領域。假如我們取得成功，可能學界的研究、商界的興趣和科研創新都會發生變革。”她如是説道。——by Jason Ankey

　　創業團隊的靈魂導師------卡洛琳 洛茲（Carolyn Rodz）

　　對大多數創業者來説，核心團隊只能由一小撮自己最信任的同仁組成。不過在卡洛琳?洛茲眼中，這種團隊的成員要廣得多，也龐大得多。

　　事實上，她已經在踐行這種理念，建立了一個專門打造核心創業團隊的組織：Circular Board。這家初創公司加速器設在休斯敦，以幫助自立門戶的女性開拓思路為宗旨。至今已有六十多位女創業者完成了該公司的創業加速項目。就在這個月還有一百人註冊加入，今年四月報名者將再增加二百五十人。

　　Circular Board的一大特色，就是營造一種親切的創業氛圍，在為期十二周的項目活動中，每組參與者的女性不會超過十人。它的另一大特色，則是推崇高度合作，參與者會加入一個全部由創業者組成的同濟組，該小組每週通過一次或多次視像會議分享創意、提供反饋，以及在他們開拓業務期間彙報進展。

　　據洛茲解釋，每個同濟組都能起到顧問的作用，幫助指導初創公司如何在成立之初做決策。而且，他們沒有限制女創業者參加活動的期數。一開始，同濟組會輪流涉及各種問題，全部輪流完以後，他們開始將重心放在擴大專業人士交際圈子，同時還會接觸創業導師，並綜合社區資源。“這些小組培養了一種人人暢所欲言各自弱點的環境，”洛茲説道，“這是非常難得的學習、實驗和成長的機會。”

　　現年36歲的洛茲涉足創業領域純屬誤打誤撞。她的職業道路是在摩根大通開始的，這家知名投行的工作強度很高，在為之四年以後，她改行尋找市場行銷方面的工作。而後，她又改弦易張，把重心放在企業創業領域，培訓初創公司樹立品牌和市場差異化策略等知識。她原本以為做這行只是解一時之急，誰知還迷上了這份工作，越幹越有熱情。

　　2012年，洛茲成立了為初創公司提供專業市場指導的Circular Board，並在去年年初更名。在調整經營重心之後，她也加快了項目推進步伐，著重建立參與者和投資者網路的紐帶。根據巴布森學院2014年的一項研究顯示，僅有5%的女性創業者獲得風投融資。洛茲此舉正是對此現狀的回應。她説：“我們不但要幫助女性從容應對自己的訴求，也要增強她們發問的信心。”

　　融資固然有幫助，但Circular Board項目的多種參與也很受參與者歡迎。圓滿完成該公司項目的學員伊娃斯皮羅斯目前已經是巴爾的摩一家顧問公司Integrated Procurement Solutions的創始人兼首席執行官，她表示自己非常喜歡項目的問責制。

　　斯皮羅斯這樣回憶：“我個人最欣賞的是和其他學員定期開會，探討如何取得特定的階段性關鍵進步，讓我們向自己的目標邁進。通過這樣的會議，讓其他成員推動我，他們會期待我兌現最初自己做過的承諾，那是我學到的寶貴經驗，它讓我很受啟發。”

　　不久以後，項目成員還會多一個愛上Circular Board的理由：今年三月，洛茲會組織一場“虛擬演示日”的活動，當天所有成員會做好向廣大市場參與者宣傳的準備，將各自企業的演示文檔上傳到Circular Board官網的制定區塊，該區塊專門向有意尋找投資對象的投資者和風投資本家開放。

　　這可以視為洛茲拓展創業核心團隊的另一種方式，是同濟組的升級版。——by M.V.

　　小企業的國際“紅娘”------伊麗莎白戈爾（Elizabeth Gore）

　　2000年，聯合國曾在千年宣言中提出八大國際發展目標，其中之一，就是為全球勞動者創造6億個就業崗位。而對於伊麗莎白戈爾來説，創造就業是她的頭號優先要務。

　　戈爾積極投身的Entrepreneurs Unite運動，旨在培養小企業，去年，他們在社會中引起了強烈反響，其中部分原因則得益於戈爾的努力，去年九月，聯合國大會投票通過將創業支援納入2030年以前實現的17項可持續發展的目標之中。

　　如今38歲的戈爾在德克薩斯州長大，如今她定居在舊金山。對於聯合國這種國際舞臺，戈爾其實一點都不陌生，因為在2013到2015年期間，她就在聯合國基金會供職，成為該機構史上首位常駐創業專家。之後，她接受了戴爾公司拋出的橄欖枝，在該公司任同類職位。在戴爾，戈爾的工作職責是在全球範圍內迅速增加的創業者，讓他們可以成立自己的公司，因此，她特別需要傾聽創業者的心聲，了解他們的需求，讓他們有獲得資金、技術、人才和進入市場的渠道。

　　這項工作還需要戈爾負責戴爾的全球政策創議，她有權宣傳推廣有利於創業者的法規，和她在聯合國的前同事保持聯繫。戈爾説道：“我一直在從事人道主義工作，這是我的終生事業。我也始終相信，如果通過經營企業賦予人機會，他們會有能力改變世界。”

　　戈爾獻身公共服務事業的理想始於在玻利維亞時期，當時她與和平隊合作了兩年多，當地很多單身母親和難民一無所有的境況讓她震驚，而創立對地方經濟有積極影響的企業能幫助那些弱勢群體。從那時起，她認識到創業的力量。

　　戈爾這樣説道：“過去五年或者十年，你要想開一家公司，只需要用一部筆記型電腦，讓它聯通網際網路就可以了。這樣就能創造無數改變世界的機會。”她還指出，在大部分國家，70%-90%的新增就業都由飛速成長的小企業貢獻的。

　　這一理念正是Entrepreneurs Unite的動力，該活動已經得到30多家企業支援。戴爾公司董事長兼首席執行官邁克爾?戴爾在聯合國基金會推廣全球創業，戈爾與他密切合作，將所有工作總結為理論概念。而在聯合國基金會的首席通信和行銷官亞倫-謝林尼安眼裏，戈爾就像個急先鋒，特別適合做這項工作。

　　他説：“（戈爾）懂得，從經濟學角度看，創業者將是全球經濟增長極大的推動力量。她（已經展示），要支援創業精神，不必非做創業者不可，以及這種支援的態度和創業領域能給世界帶來什麼變化。”

　　戈爾透露，明年她將繼續在全球範圍內推廣開拓進取的創業精神，擴大Entrepreneurs Unite的範圍和影響力。不僅如此，她還打算為女性相關的問題積極發聲，包括倡導男女創業者融資的平等機會。

　　她説：“這方面沒有什麼靈丹妙藥，它就像一整幅拼圖難題，我們必須開始行動。女性創業者的政策、教育、融資和渠道——這些都是我們需要反思重構的。”——by M.V.

　　挑戰多元化分歧的女鬥士------凱瑟琳芬妮（Kathryn Finney）

　　矽谷存在員工多樣化的問題，這已經是眾所週知的秘密。美國政府首席科技官梅根史密斯提供的數據顯示，在谷歌、Facebook、以及雅虎這種知名科技企業，女性員工、非裔美國員工和拉丁裔員工佔各自員工總人數的比例遠低於這些群體在美國勞動者中的比例；於此同時，僅有3%的女性創業者能夠獲得風投，而獲得風投的有色人種創業者佔比竟然還不到1%。當其他科技業領袖還在爭論如何解決這一問題的時候，凱瑟琳芬妮已經開始發起戰鬥，直面挑戰了。

　　芬妮創立的社交公司DIGitalundivided，不分出身民族慧眼識英豪，發掘有創業抱負的各類女性，為她們提供培訓和資金，還傳授有助於創辦科技企業的技術。到目前為止，Digitalundivided推出的FOCUS Fellow創業加速和孵化項目已經扶持了很多黑人和拉丁裔創業者，他們募集的天使投資和風投資金合計也已經超過了1300萬美元，他們幫助很多初創公司聲名大噪，比如線上設計平臺Zuvaa、食品供應鏈數據供應公司FoodTrace，以及産後護理應用開發公司Mahmee。

　　Digitalundivided總部位於紐約，芬妮現任公司董事總經理。她這樣理解自己的事業：“科技涉及人類生活的方方面面。一旦某些人群沒有納入科技創新的大軍，我們就失去參與描繪未來藍圖的機會。因此，我們所做的全都是為了確保自己成為創造未來的一分子。”

　　不過，創立Digitalundivided並不是芬妮孩提時代的夢想。她笑著回憶説道：“我那時候想當美國第一位黑人女總統。”在新澤西州羅格斯大學求學期間，她做過白宮的實習生，還曾去國會應聘，在明尼蘇達州參議員保羅?韋爾斯通（手下實習。然而，在華盛頓工作的那段日子，童年時馳騁政壇的夢想漸漸失去了美好的光環。

　　芬妮解釋説：“白宮意味著特權和榮耀，可要想看清完成任務的難度有多大，也很有挑戰性。因為不得不做出很大的妥協讓步，幾乎完全和許多個人信念背道而馳。那種職業不適合我。”

　　此後，芬妮前往迦納做母乳餵養的研究。在耶魯大學取得國際流行病學碩士學位以後，她定居費城，領導一個名叫“黑人女性健康方案”項目。2003年，她開通了名為“預算潮人”的部落格，成為首批吸引主流媒體注意的生活部落格之一，還為此登上了《今日秀》、《早安美國》等美國知名節目。2006年，芬妮有關這一部落格的著作《How to Be a Budget Fashionista: The Ultimate Guide to Looking Fabulous》經美國貝蘭亭出版社出版，立刻成為暢銷書。2012年，她將一手成立的多媒體網站出售給傳媒公司Midwest Media Company，不過沒有對外公佈收購金額。

　　就在芬妮在女性社區和媒體公司BlogHer擔任編輯期間，Digitalundivided開始擴大影響力。她回憶説：“我那時出席了很多會議，期間談到科技業女性的問題。在那些會議上，我注意到，與會者幾乎沒有女性和黑人，絕對沒有黑人女性。於是，我去BlogHer公司毛遂自薦：‘我想組織一個小型會議，面向像我這樣成立科技公司的有色人种女性。你們覺得怎麼樣？’對方回答：‘我們認為這個點子很棒。實際上，我們打算幫助你，給你一些項目支援，還提供一些資金。’”

　　不僅如此，矽谷頂級風投Andreessen Horowitz和全球最大傳播集團之一奧美集團等業內“大腕”也向芬妮伸出了援手。2012年十月，Digitalundivided主持了首場FOCUS100大會，將渴望施展抱負的黑人女性創業者匯集在一起，讓她們有機會借那次活動接觸投資者和科技業思想領袖。

　　今年年初，Digitalundivided將旗下FOCUS Fellow創業加速項目活動延長為16周，並將活動場地遷至亞特蘭大。目前，芬妮和她的團隊還沒有敲定活動的具體細節，但預計活動將囊括15家初創公司。

　　她解釋道：“必須有投資和出售的價值，這很重要。初創公司有機會得到空間和投資，可能也有容身之所。要符合（受助的）資格，至少一位創業者必須是黑人或者拉丁裔女性，而且必須有和其他創業者同等的控制權，或者掌握大部分權利。假設一家公司有三位創始人，兩位是白人，一位是黑人或拉丁裔女性，她一定至少得持有公司33%的股權。”

　　此外，Digitalundivided也在著力開展另一個創業項目Project Diane。該項目以人權活動家戴安納什（Diane Nash）的名字命名，最初，他們主要收集初創公司的種族和性別員工數據，後來逐漸擴大了業務範圍，現在覆蓋了一個互動網站和一段眾籌的視頻。該視頻聚焦那些低調的黑科技先驅，例如長期任IBM程式員、取得數學博士學位的首位黑人女性伊芙琳格蘭維爾和退休美國國家航空航太局（NASA）航空工程師克裏斯汀達頓。

　　“我們發掘的成果令人驚訝，”芬妮説，“我覺得我們做的遠不只是基礎性的工作，因為現在我們既知道了數據，又了解了背後的故事。”

　　假如今後芬妮成為某部紀錄片的主人公，我們也不會感到意外，因為她已經榮獲白宮的“變革先鋒”獎，電影、互動式多媒體和音樂藝術節西南偏南的黑人創新者大獎。曼哈頓的議員甚至宣佈，將2015年2月26日設為“感謝凱瑟琳 芬妮日”。

　　“我將這些獎勵看作一種激勵方式，它可以向別人展示，怎樣取得這些成績。因為我知道，在我所在的創業圈子裏，榜樣的力量有多重要。除非看到像自己一樣的人在成立公司，讓它茁壯成長，否則你也不會意識到自身創業和擴大業務的能力。”芬妮這樣認為。————by J.A.

　　（譯者：shark）