（原標題：創業公司如何給團隊（包括自己）打雞血？！試試這7招）

　　本文轉載自思達派微信公眾賬號

　　本文作者Murray Newlands 是一名創業者，也是一名作家和商業顧問。他在從業過程中目睹了其他許多人的失敗，自己也經歷了無數失敗。在無數次的艱難困苦和被否定之後，他學到了一個重要的教訓：必須每天都保持滿滿的動力。

　　那麼，應該怎樣才能每天都興奮的迎接挑戰?Murray Newlands 發現並整理了7大激勵竅門。思達派(Startup-Partner.com)略作編輯，整理如下：

　　1、搞清楚你要走哪條路

　　老實説，如果創業者還不清楚自己的大目標是什麼，你將會迷失，陷入掙扎。保持動力的最好方法就是搞清楚你要實現什麼目標。

　　所以，確認清楚你的目標，這樣才能都將它細分為一些可以實現、而且值得慶祝的小步驟。只要你想做的事情明確且卓越。

　　2、把肯定的話語放在你能看到的地方

　　企業家很容易感到疲倦或沮喪，常常需要一個人承擔責難。但是負面情緒會奪走你賴以維持專注和成功的精力和能量。面對挫折時，務必要保持樂觀。

　　當你看到某個能讓你産生正能量的句子或圖畫時，把它放在你面前，讓你時刻提醒那些艱辛的意義所在。

　　3、憶苦思甜才能獲得動力

　　一旦産生放棄創業的想法，感覺向老闆彙報比自己做決定容易太多，想想你當初創業的理由：受其他人約束時，你就無法充分發揮你的天分和創造力。

　　4、優先考慮他人

　　在任何時候，尋找動力的最好辦法就是不再想怎麼讓自己變得更好，而要想怎麼讓周圍的世界變得更好。設一個目標，每天去激勵一個人(或更多人)。把改善你的團體、你的家庭——一切的一切，除了你自己——加入你的目標中，你就會開始從更宏觀的角度看待這個世界。這讓你做的一切事情有了新的意義。

　　5、每天都是全新的一天

　　每天早上睜開眼睛，你就要拋開前一天的負擔。你必須明白一點，錯誤已經犯下了，事情已經弄糟了，沒辦法了。這就是生活。

　　成功企業家和失敗企業家的區別就在於，成功的企業家能夠通過每天的反覆工作，維持自己的積極心態和好奇心。所以，挫折也可以是機遇，失敗也可以是教訓。

　　6、建立順暢的反饋渠道，獲得最佳建議

　　消費者的反饋至關重要。它能排除公司成長中的問題，從而使你的産品和公司變得更加強大。

　　此外，反饋渠道還能傳達消費者對你熱情的歡迎，給你意料之外的認可。每個人都需要額外的鼓勵，所以，創業公司要讓這種鼓勵傳遞得更順暢點。

　　7、與積極樂觀者為伴，才能獲得正能量

　　如果你發現自己總是被周圍的人搞得焦頭爛額，或者你往往是房間裏最聰明的那個人，那麼，這個公司可能不適合你。

　　我最大的動力源泉正是來自周圍那些擁有遠大夢想、才智出眾、充滿激情、努力工作的同事。選擇能促使你上進、沒有思維定勢的朋友，這樣才能打造出優秀團隊和良好的交際圈。

　　只有當你知道必須時刻保持警覺避免掉隊時，你才會工作得更努力，考慮事情才會更長遠。這些樂觀同事的熱情也才會在你心中燃燒起來。