規範國企高管薪酬不妨開門求解

　　近些年，個別國企對高管人員發放過高的薪酬，使其與社會平均收入水準以及企業普通員工薪酬差距明顯拉大。尤其是在經濟下行壓力依然較大的當下，公眾期望國企高管的薪酬的制定與發放更加規範、科學、合理，使國企高管的薪酬與責任相契合。

　　雖説國企高管的薪酬並不缺乏操作規範，但仍被公眾質疑，一個重要的原因就是這些規範在制定的過程中，往往採取閉門造車的方式，沒有採取開門求解的姿態，沒有廣泛聽取公眾和國企員工的意見。

　　當然，不能只從薪酬的絕對數量來判定國企高管的薪酬是高是低，而應主要看其業績如何。如果一味苛責，將國企高管薪酬限制在較低水準，表面上看似公平，實則違背了企業管理責、權、利相適應的基本規律。國有企業大多規模龐大，管理者的決策動輒事關上億元國有資産的安危，責任重大。如果不為這些管理者設計明確客觀的薪酬激勵制度，輕者，高管們會不思進取，降低國有資産使用效率；重者，就會動歪心思，運用手中的權力自肥。

　　國企高管並非不能拿高薪，但國企高管年薪必須體現“獎優罰劣”的制度，少數國企“只獎不罰”或者自行制定高管薪酬理應予以制止。應當對國企高管薪酬予以規範和量化，讓高管的收入變得透明化，而不能搞“暗箱操作”。在制定國企高管薪酬規範過程中，應該將薪酬標準交由社會來評判，尤其是讓國企員工對此擁有發言權。