今年政府工作報告首次提出培育“工匠精神”。記者近期在國內多地走訪發現，雖然社會上對不少企業“由實轉虛”、逃離製造業感到擔憂，但確實有一批企業家，數十年如一日，在某個細分領域一直堅守，追求精益求精的生産，佔據中國、亞洲乃至世界第一的位置，為我國推動供給側改革提供了標本和方向。這批企業家是中國經濟的頂梁柱之一，他們的感受和困惑，理應得到政府重視。

　　“20年前我在外經貿部任職，那時美國北卡羅來納州還是世界第一大襪子生産地，從那時起我就發現了中國襪業的機遇，一直做到現在。”中昊針織董事長高寶霖説。

　　目前，中昊每年生産12億雙襪子，僅襪子一個品種的出口金額就超過2億美元。包括彪馬、優衣庫等全球36個知名品牌，都是中昊的客戶。

　　高寶霖指著車間裏的義大利織襪機説：“像這樣的自動化設備，中昊已經安裝了600台，還有600台訂單待交付。原來襪頭的腳趾部分還要手工縫製，現在可以做到全自動化生産。整個公司的一線工人，已經從過去的1200人降到300人。”

　　把一個看似不起眼的必需品，做精做強，做到行業第一，這是“隱形冠軍”的共同特點。“現在全球家用空調，每新增2台就有1台使用盾安的截止閥，市場佔有率居世界首位，四通閥、電子膨脹閥居世界第二位。”浙江盾安控股集團董事長姚新義説。

　　能做到這一點，是因為在製冷配件領域，盾安有著近20年的耕耘，僅截止閥一個産品就申請專利46項。“這些創新不但增強産品性能，還節省成本，如此一來，哪位客戶還會不接受？”姚新義説。

　　國內電力保護裝備龍頭企業上海思源電氣董事長董增平説，很多人羨慕德國、日本有大量的“隱形冠軍”，承載自己國家的“工匠精神”。“其實，中國並不是一個缺乏工匠的國家。善於解牛的‘庖丁’、木匠‘祖師’魯班，都是這種精神的凝聚。有句老話叫‘巧者不過習者之門’，任何一個事情重復做、用心做，就能成為專家和贏家。”

　　除了做精做強，國內“隱形冠軍”在面對外部誘惑時，表現出了難得的冷靜。“有朋友説做製造業太辛苦，勸我投金融和房地産。我的看法是這兩者好比吃飯和吃肉，肉太好吃就容易放棄米飯，但飯才是根本。” 高寶霖説。董增平也表示：“一個人一輩子能做好一件事已經很不錯了。盲目多元化，到最後可能全線潰敗。”

　　供給側改革，是今年經濟工作的重頭戲。一直以來致力於提高供給品質的“隱形冠軍”們，對這項改革有什麼樣的新感悟？

　　四川宏華集團是中國最大的陸地石油鑽機出口企業。儘管在陸地鑽機方面做到了世界尖端水準，但能源市場的瞬息萬變仍令宏華如履薄冰。“在一個細分市場做精做強，並不意味著在一款産品上做死，而是要根據産業的發展趨勢，提前佈局新技術新産品，發掘市場新需求。”宏華董事局主席張弭表示。在這個戰略指引下，宏華大膽切入海洋工程裝備和頁巖氣開採裝備領域。

　　盾安控股也沒有滿足於製冷配件的冠軍地位。姚新義説，依託製冷配件領域的積累，企業近年來大力拓展新能源和節能服務領域。“我們選擇進入的新行業，除了要有巨大的市場空間這個基本條件，還要有投資門檻、技術門檻。做別人做不了的事，要做就要做到數一數二。”

　　“思源從當年生産避雷器線上監測單一小産品的公司，成長為一個擁有眾多電力産品線的企業集團。我們的夢想是做一個能與瑞士ABB、德國西門子競爭的民族品牌，所以思源不斷放下成績，一個産品接一個産品與人家競爭。”董增平告訴記者。

　　亦有觀察者表示，雖然國內很多人對日本製造的“工匠精神”推崇備至，但反觀日本的部分知名製造業品牌，近年來卻陷入巨虧甚至被迫出售的困境。其中的教訓在於，過度依賴“工匠精神”，卻忽視了産品的標準化與通用化，缺乏低成本量産能力；過於苛求於性能與指標的極致，卻忽視了市場實際需求，以至於市場變化時不能及時調整産品線。這些教訓，中國的“隱形冠軍”不可不察。

　　不過，記者採訪的“隱形冠軍”們仍然表達了自己的諸多困惑和擔憂——這些困惑和擔憂並不是來自市場，而是當下的營商環境。

　　首先是不公平的稅負和金融環境。一些企業家告訴記者，現在只要公司名帶科技的，或從事網際網路等行業的，就容易評高新企業，享受稅收優惠政策。而一些潛心做品牌、提品質的企業，卻因為所在行業的原因，很少能評上。這種稅負不公平的現象，需要得到改善。

　　張弭則告訴記者，現在民企和國企根本不在同一個舞臺上競爭。“去年申請國開行旗下的發展基金，國企拿下來很輕鬆，而民企就必須有地方政府擔保，這顯然是不公平的。”

　　其次是國內市場的壟斷和擠壓。張弭表示，宏華集團當初瞄準國際市場，既有主動作為的成分，也是在國內巨頭擠壓下的被動選擇。“像頁巖氣開發基本被國內巨頭把持。雖然這些年宏華在頁巖氣領域投入數億元，地方政府也鼓勵我們參與進去，但實際上連進場試驗的機會都沒有。規模上不去就是虧損，投入只能打水漂。”

　　此外還有政府的不當干預和誠信建設。張弭説，政府的責任除了維護公平競爭，還應該帶頭加強誠信建設。“在美國，企業違約的成本非常高，沒有人敢欠錢，回款速度快。而國內這幾年的三角債越來越多，其中不少還是政府工程項目。”“隱形冠軍”們一致表示，在管住政府“有形之手”、發揮市場“無形之手”方面，改革依然任重道遠。

　　（張非非、商意盈、何欣榮、毛海峰、周楠、吳濤、江毅、胡旭采寫）