又到一年思考時:你是打工還是創業?

2016-01-18 10:00:00    來源:i黑馬網    

  春節將即,大夥都希望在新的一年裏越來越好,從新出發。當然,工作方面也不例外。前不久微博熱搜“2016你跳槽嗎?”引起眾多網友熱議,讓不少人對於是否換工作?是打工還是創業?産生了思考。

  不同的人有不同的追求,有些人喜歡做著一份安安穩穩的職業、過著平淡且簡單的小日子;而有的人則熱衷自己創業,即使每天充滿著刺激與未知卻仍然樂此不疲,因為這是我們精心經營的事業。

  我們中的大多數在踏入社會時,都要在勞動力市場擠進一個自己的位置,從零開始,不斷學習成長,期待著心裏構想的自己,可以從雛鳥到獨擋一面,從膽怯到自信,從弱小到強大。高的起步和幸運的出身總是少數,而職場是我們想進來,又想出去的圍城,我們既依賴這裡彈跳起飛,又不時厭惡看不到的未來,不只是我們,精英階層也是一樣。作為中國媒體的金字招牌,央視是無數人擠破腦袋都想進去的大平臺,然而卻斷斷續續掀起了“離職潮”。劉建宏入職樂視體育;前央視著名主播郎永淳加盟找鋼網,並出任高級副總裁兼首席戰略官職務;名嘴張泉靈在離職創業的聲明中這樣寫道,“今後,我的身份不再是央視主持人,因為生命的後半段,我想,重來一次。”這樣的心路歷程很多人都曾有過,創業還是打工,成為職場人心裏來回搖擺的選擇題。

  對於創業的解釋,版本很多,但我最喜歡一種説法:發現了一個商機並加以實際行動,獲得利益,實現價值的過程。對於職場人來説,面臨的是如何打好工的課題,對於一個創業公司也同樣在思索如何讓職員更好地發揮能量,與創業者一同努力實現價值。首先,我認為有共同的價值觀很重要。別看萬眾創業、大眾創新這樣的詞很火爆,但大都是虛火,很多創業公司招人時希望用高薪吸引“眾多人才”。沒錯,一個公司,尤其是一個創業公司的核心團隊的確需要各有所長的員工,但卻容易忽視了各人最真實的想法是什麼?都有什麼樣的價值觀?最容易忽視的地方,往往是最致命的。企業組織的很多障礙90%以上是由於誤解而産生的,而産生誤解90%的原因是由於缺乏一套共同的溝通語言。價值觀若不同,又何來溝通呢?又怎與創業者共開擴土?

  其次,要有奮鬥的吃苦精神。怕吃苦的創業者難成大器,因為他們雖有鋒芒,卻缺乏磨礪。創業是一個艱辛的過程,沒有吃苦的準備,肯定是堅持不下去的。世事難預測,創業的結果,創業者是無法預料的,但是創業遇到的各種困難,卻是必須要承受的。

  另外,還有貴在堅持。馬雲的創業箴言給很多創業者留下深刻印象,他説,“加入抱怨行列永遠沒有機會。創業確實艱難,大部分人都死在不堅持的路上,但只要堅持總會有機會走出來”。當然堅持肯定不是固守,要堅持正確的戰略。但創業的策略要靈活多變。要變、快速變!創業、特別是網際網路時代的創業,我們一直在推動精益創業。精益創業的核心就是要快速迭代、快速試錯、小成本試錯,最終能找到最佳的商業模式。

  回想自己多年的工作經歷,期間也被多次問到有關創業的話題,不論是從創辦鞋材廠到線下實體店,還是現在“網際網路+”轉型,每一次下決定再創業都經歷不同的覺悟,但總會有一些創業理念得以沉澱和延續。

  總的來説,在創業者身上能夠總結出三種特質:賭性,敢於全盤托出,而不是瞻前顧後,患得患失;忍性,能忍常人之不能忍,有極寬廣胸襟和持久的耐性;眼光,也就是對商業前景和運作有獨到的判斷和把握,能看到別人看不到的機遇。

  但是無論創業理念怎麼沉澱,在創業者身上能夠看到的最最基礎的特質應該是對團隊建設的重視。一艘只有船長而沒有船員的航船,無論船長多麼有遠見和勇敢,他也註定會走向失敗的方向。

  在馬雲的創業時代之初,有“十八羅漢”站在他後面為他揚帆起航,而馬化騰有“四大金剛”為他出謀劃策,哪一個時代都不是個人英雄主義的時代,一個人走的路、看到的遠方有限,所以他必須要有夥伴,要有夥伴組成的團隊一起為彼此的夢想護航,所以,人生將夢想付諸創業的時代,必須是一個有團隊的時代。

  團隊建設對於初創公司來説,是守護公司命脈的至高戰略。作為一個創業者,夥伴才是創業夢想的一切。同甘共苦、風雨同舟這是每一個創業公司都需要的,也是我一直努力學習的方向。

  打工是為創業奠定基礎,創業是理想和價值觀的體現和實現構建,能明確的找到適合自己的位置,為之奮鬥,打工亦為創造,成就團隊,實現自我。

編輯:陳文韜

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