台灣網7月7日貴州訊 6月27日下午,一場圍繞新常態新機遇下,兩岸如何抓住機遇,開創綠色産業合作新前景的主題論壇,在貴陽國際生態會議中心舞陽河廳舉行。論壇由南開大學經濟學院院長梁琪主持，臺灣環境永續發展基金會董事長陳龍吉、南開大學臺灣經濟研究所所長曹小衡、臺灣工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸、臺灣大學生物環境系統工程學系教授張斐章、南京大學教授孫寧華、臺灣財團法人中衛發展中心董事長佘日新分別作了主題演講，提出的觀點新穎獨到,令人耳目一新，贏得陣陣掌聲。以下為佘日新演講。

　　陳會長，江董事長，劉常委，以及在座各位貴賓,大家好！

　　我今天要跟各位報告的題目是《中小企業抱團與綠色GDP》。

　　我想分享一下兩個架構性的概念，一個是中小企業的抱團垂直模式。抱團不僅僅是中小企業的事情，我們看到大企業，如中衛發展中心，它最早名稱叫中心衛星工廠，在這樣架構之下有一個中間的大廠。如富士康，富士康有非常多零件、組件不是他自己製造的，而是周邊的廠商提供的，在它生産過程中，不管在物流、倉儲等過程都有可能産生新的綠色商機，所以我今天雖然分享的是中小企業抱團，但是中小企業抱團事實上也必須與大企業一起抱團。在分工結構裏面怎樣進一步增加整個供應鏈的效能，降低能源消耗，資源消耗，讓成本不斷的下降，這些都是未來兩岸有機會可以合作的。另外一個是中小企業的抱團水準模式。服務業在新的結構裏面扮演關鍵角色。我講兩個案例，第一個案例是我有一個同事，他是搞財務金融的，他做了非常多的並購，前陣子在山東並購了一家效率不太高的國企，並購之後加上一些諮詢輔導工作，轉手又把這家公司賣了，他不僅僅賺了價差，因為整個生産效率上去了，所以還把碳權交易拿去轉了，這是非常厲害的一個高手。第二個案例是在臺灣非常成功的一個計程車集團，叫做臺灣大車隊，這個車隊是用衛星派遣所有旗下的計程車，這些計程車每天在路上空跑的時候，其實是無效的産能，而且造成排放對空氣污染。因為是衛星派遣，所以它可以去計算出污染的排放量，充分有效的控制排放，減少污染，降低成本。

　　我最後做幾個結論。第一個就是抱團事實上不僅僅存在於中小企業，因為中小企業有很多都是結合著大企業的供應鏈，甚至在國際運籌當中非常重要的環節，部分是一産結合三産，或者二産結合三産，這些抱團兩岸是可以有一定可合作的。第二個是我們雖然在談綠色GDP或者綠色生産力，其實就是在談轉型升級，轉型升級當中相當大的部分都是出現在第三産業服務業當中，不僅僅是生活服務業，生産服務業兩岸也可以合作，共同進軍國際市場。最後一個，我們今天講的這個新常態新機遇，我想提一個新治理，就是地方治理，地方治理絕對不是單邊可以完成的，必須在一個區域當中一起來完成。貴州現在發展大數據，有很大的發展空間，能夠截取很多數據，在這樣的架構下發展，我們看到的新機遇就會是一個新治理。謝謝大家。