飛利浦1.5億歐元甩掉影音業務 剝離消費電子業務

　　昨日，記者在上海蘇寧電器等家電賣場中看到，飛利浦彩電仍在正常銷售，産品、價格、售後服務等均未作任何調整。

　　日前，飛利浦公司對外宣佈，以1.5億歐元現金加品牌授權費的形式，將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機。如此一來，擁有80餘年消費電子業務歷史的飛利浦公司，已經將其消費電子業務全部剝離。

　　“中韓消費電子業力量崛起迅速，已經牢牢地霸佔了家電市場。歐美、日本傳統消費電子巨頭從消費電子行業撤離成為一個必然趨勢。”資深家電行業觀察家劉步塵對記者指出。　

　　剝離消費電子業務

　　中韓企業的快速反應能力和低價策略，使得歐美、日本消費電子産品競爭力不斷下滑，退出市場是大勢所趨。

　　值得一提的是，縱觀飛利浦這幾年的架構和業務調整，其消費電子業務在不斷萎縮。2006年8月，飛利浦將半導體業務出售；2006年9月，將手機業務賣給了中國電子資訊産業集團；2007年開始，陸續大規模減持液晶面板公司的股票；2008年，不再生産向美國和加拿大市場銷售的電視機。這一次，乾脆徹底退出了消費電子市場，集中力量于醫療設備和照明業務。

　　飛利浦CEO萬豪敦對此感覺如釋重負，他表示，消費電子業務稀釋了整個集團的利潤率，是時候甩掉這項業務了。

　　飛利浦相關人士表示，目前消費者普遍轉向線上欣賞音樂、電影和遊戲，而不是購買傳統CD和DVD，加上iPhone、iPod、iPad等産品帶來的衝擊，傳統家庭娛樂市場正在逐步縮小且利潤率不高。

　　劉步塵對記者表示，中韓企業的快速反應能力和低價策略，使得歐美、日本消費電子産品競爭力不斷下滑，退出市場是大勢所趨。不僅是飛利浦，德國西門子、法國阿爾卡特和瑞典愛立信等也都退出了消費電子市場。而且與韓國三星、日本新力等消費電子巨頭相比，歐洲企業的産品線太單薄，對用戶需求的反應不夠敏捷，技術優勢未能很好轉化為市場優勢。

　　“不可否認，飛利浦等歐洲企業在適應全球電子市場移動互聯和智慧化的趨勢上反應遲緩，這也是其業務走到盡頭的原因。”劉步塵表示，人們和移動設備的互動方式以及各種設備間的互動方式正在不斷改變，這成為一種全新的生活潮流，沒有跟上潮流就必然會被淘汰。

　　聚焦高利潤領域

　　未來消費電子行業不僅需要依靠創新來使自己煥發出勃勃生機，更需要根據消費市場的需求來定位産品

　　據悉，未來的飛利浦將更聚焦于醫療、照明、小家電等高利潤的領域，並將其定位於新的轉型方向。而日本船井電機將為飛利浦影音及配件業務的消費者繼續提供服務，進軍巴西、俄羅斯、印度和中國等市場。

　　與此同時，飛利浦財報顯示，2012年第四季度，飛利浦利潤8.75億歐元，同比增長50%。其LED照明業務銷售額同比增長達43%，目前佔照明業務的25%。此前，飛利浦照明中國區負責人曾表示，LED照明業務與傳統照明業務未來將並駕齊驅。除此之外，飛利浦旗下的個人護理、健康護理、家居護理及廚房電器、咖啡機業務，取得了接近10%的增長。

　　劉步塵對記者表示，飛利浦在醫療設備上的收入，早已高出其電子行業的收入。而且醫療業目前已經成為西門子、GE等企業的主力板塊，新力、三星也表示出對此市場的看好。醫療設備利潤率高達40%至50%，未來消費電子企業涉足醫療領域將成風潮。

　　“飛利浦轉型的方向還是較為樂觀的。”劉步塵指出，比起已經飽和的消費電子市場，隨著人們生活品質水準的提高，醫療設備領域的上升空間非常可觀。

　　值得關注的是，對於2013年消費電子領域的發展前景，業內聲音各不相同。劉步塵表示，飛利浦、伊萊克斯等老牌歐美企業在消費電子領域的相繼退出無不表明，2013年乃至未來，消費電子行業不僅需要依靠創新來使自己煥發出勃勃生機，更需要根據消費市場的需求來定位産品。

[責任編輯： 雍紫薇]