十二屆人大代表林印孫:正邦將大力推進現代農業

正邦集團大力推進現代農業——訪十二屆人大代表林印孫

　　黨的十八屆三中全會和中央農村工作會議明確提出，要加快構建新型農業經營體系，努力走出一條生産技術先進、經營規模適度、市場競爭力強、生態環境可持續的中國特色新型農業現代化道路。

　　在農業現代化的總體部署下，農業企業如何加快推進現代農業建設？農産品和服務如何實現質的提升，保障食品安全？在處理規模農業發展與環境保護的問題？帶著一系列問題，記者採訪了十二屆全國人大代表，正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫。

　　規模化發展做出特色

　　面對一條漫長的農業産業鏈，無論是上游的種子資源還是下游的銷售渠道等，都要規模化。林印孫介紹，正是因為規模化發展才成就了今天的正邦。

　　林印孫説：“我在農村調研時發現，現在農民越來越不願意種地了，原先那種一家人一年守著十幾畝地，賺幾萬塊錢的情況越來越少了。現在農業産前、産中、産後服務越來越系統化、機械化、社會分工越來越完善，完全有條件進行規模化種植。比如，一個農民種500畝地，種半年，一畝地賺500塊，算下來一年可以賺25萬元，還有半年空閒時間。這樣的方式，農民當然樂意。”堅定不移地走規模化發展道路，做出自己的競爭力和發展特色。這是林印孫的農業情懷。

　　翻開正邦集團的産業佈局圖，記者發現了這樣一串數據：120.7億元投資黑龍江600萬頭生態養豬産業化項目，打造中國規模最大的生態養殖基地;投資吉林扶余200萬頭生豬養殖一體化項目;投資江西崇仁22億元發展現代化農業項目;投資山西陵川50萬頭生豬産業一體化項目;投資16億元建設山東河口生態農業産業園;投資江西吉安50億元打造生態、安全養殖産業鏈……

　　作為農業産業化國家重點龍頭企業，正邦集團現已發展成為農牧、種植、金融三大産業集團協同發展的大型農業産業化集團公司，在全國擁有300多家子公司，名列中國企業500強、中國製造業500強、中國民營企業500強、中國上市公司100強。2013年，正邦集團年産值就已突破360億元;2017年，正邦集團力爭實現千億元産值。

　　完整産業鏈保障安全

　　走進正邦位於江西余幹的生豬屠宰廠，這裡一片繁忙。工人們在流水線上緊張有序地進行生豬屠宰分割等一系列工作。

　　林印孫介紹，這些生豬均來自正邦自己的豬場。從種豬繁育、育肥豬生産、飼料供應、病疫防治、屠宰分割、冷鏈運輸，最後到市場終端，每一環節自己都全程掌控。正邦自有屠宰場從自有豬場收購生豬後，會對每頭生豬進行登記，並上傳至稱重系統。在進入屠宰車間之前，工作人員會再次確認該豬檢疫是否合格，凡是合格的生豬，將被蓋上編號章，進入下一個環節。生豬被切割成前夾、後腿及五花肉後，工作人員會分別在每塊肉上再貼上不同的編號，並把該編號所儲存的資訊綁定到迴圈標簽上，最後把冷鮮肉配送到門店。

　　生豬全産業鏈的打造保證了豬肉安全可追溯。消費者購買豬肉後，可以通過可追溯條碼查詢到豬肉的屠宰場、銷售商及溯源碼等資訊，從而吃上更放心的豬肉。

　　據了解，正邦集團已經形成了比較完整的“兩鏈三網”，即農牧産業鏈和種植産業鏈，農業生産資料網、農産品銷售網和城市商超網，農産品生産加工的各個環節都在自己的監管範圍內，為提升食品安全提供了有力支撐。