盤點互聯網：硬件零利潤有問題

　　●5月7日 樂視推出60英寸超級電視X60，殺入電視領域。

　　●9月3日 愛奇藝與TCL達成合作，推出48寸電視。

　　●9月5日 雷軍揭開小米電視面紗，試圖復制手機模式。

　　●9月10日 阿里巴巴攜手創維，推出酷開電視。

　　●12月17日 優酷土豆結盟同洲電視，試圖植入視頻內容。

　　智能路由器潮

　　●6月26日 360安全路由器在京東上開賣。

　　●7月26日 極路由發布第一代產品“極壹”，隨後進行工程機銷售。

　　●12月5日 百度聯合海聯達推出“小度路由”，限量10000臺。

　　●12月18日 小米路由器首輪公測版正式開售，價格僅為1元。

　　●12月19日 果殼正式發布路由器產品，採用TFT真彩觸控屏。

　　如今，軟件免費就已常態化，假設某一天有人告訴你，未來硬件也不要錢，你會相信？從盤點2013年來看，互聯網模式做硬件，短期內存在幾個問題。這個月初，360董事長周鴻 發表一篇博文，詳細地闡述了他的“互聯網思維”：硬件會先零利潤，而後免費，通過增值服務掙錢。 比如賣你一部電視，免費，但看部電影10元，玩個遊戲5元……當用戶在這方面花的錢超過一部電視的錢，成本就能收回來。過去兩年，這種思維影響了手機行業；今年，它影響的主要是兩大領域：電視、路由器。

　　硬件零利潤後 服務養不活硬件公司

　　互聯網思維稱“硬件免費，服務掙錢”，目前來看，服務養不活那麼多硬件公司。

　　12月12日晚，不靠硬件賺錢的小米與傳統廠商格力杠上了。前者已經食言，在服務上沒賺到錢，在硬件上倒賺了不少錢。假設格力硬件“零利潤”，它的千億收入去哪里補？

　　有專家會說，是廣告與增值服務。但這個恐怕遠遠不夠。看看國內的互聯網巨頭，百度、騰訊、360、網易、阿里，真正靠廣告增值服務活命的，只有騰訊、百度、360，規模均在500億以下。整個盤子就這麼大，未來像格力這種廠商，動不動1000億收入，怎麼實現？小米賣三年手機，銷售額突破300億，若真如雷軍所說改成賣服務，恐怕沒這麼快。

　　再者，硬件廠商一零利潤，哪會有錢在互聯網投廣告？舉個例子，三星去年營銷費用約700億人民幣，廣告市場少了這些，互聯網公司恐怕也損失不少。軟件免費有理論基礎，如開發一個軟件100萬，1000人與2000人的成本幾乎相同，每增加一位用戶，成本幾乎為零，1%的付費用戶即可支撐軟件運營，而硬件完全不同。

　　增值服務尚未見火候 活的都靠硬件賺錢

　　網易、盛大做手機，都稱不靠硬件賺錢，最後死了。360特供機沒死，但半死不活。唯獨賺得盆滿缽溢的小米蒸蒸日上。

　　事實證明，硬件不賺錢的都死了，活著的在硬件上倒是賺爆了，而服務上卻無分文收入。今年來看，趨勢有所改變，電視領域已有企業推出視頻增值服務，但路由器依然是空白。

　　自今年5月，樂視把火燒到電視領域，這給互聯網模式帶來新意：硬件零利潤，視頻內容收費。定價上它也是這麼做的，如10月發布的樂視TV S50售價2989元，其中電視售價2499元，為“零利潤”價格，490元為一年的內容版權費。今年9月，創維和阿里巴巴推出創維酷開電視，TCL與愛奇藝也聯合推出電視，但並未出現付費增值服務。

　　路由器方面，自6月份以來，360、極路由、百度、小米陸續進軍該領域，雖然360主打安全，百度小度路由主打雲服務，極路由有去廣告功能，無一產生付費增值服務。

　　成本已投入，硬件零利潤，收入服務八字沒一撇，互聯網模式風險很大。

　　不乏濫竽充數者

　　用互聯網思維做軟件

　　許多企業在偷換概念，明明是在用互聯網思維做軟件，卻稱自己在做硬件。今年，在電視領域，樂視、小米是真正涉足了硬件；路由器方面，極路由、盛大是正兒八經做產品，其余，多少有點玩票的味道。

　　愛奇藝電視只是一種軟硬的嫁接，作為一個視頻網站，它沒有像樂視一樣主導硬件：TCL負責硬件設計制造、渠道銷售和售後服務，旗下華星光電提供面板，愛奇藝則負責內容、技術、產品和服務。阿里酷開電視亦是如此，只是植入了阿里OS，硬件由創維一手包辦。

　　路由器方面，360最擅長“貼牌生產”，其安全路由器也是如此，是360向磊科定制的產品，集成了前者的智能防護體係。小度路由呢？可以理解為一款百度向海聯達定制產品，植入了百度雲服務。

　　這些互聯網公司，根本未觸及硬件供應鏈，卻稱互聯網思維做硬件，這才是最大的問題。(記者 王方)