新力售賣邊緣資産 進一步重組業務

　　日前，新力宣佈作價約1.7億美元出售2008年買下的Gracenote全部股份給Tribune公司，明年3月底完成。預計可使截至明年3月底的2013財年獲得約7000萬美元售股收益。Gracenote最知名技術是音樂數據庫自動識別技術，幫助用戶自動抓取電腦CD音軌。

　　這已經不是新力第一次自救了。2012年，為了扭虧，新力就曾出售位於東京和美國的辦公大樓，也出售過一些邊緣資産，還進行了大規模的全球裁員。由於新力2013年第二財季重新陷入虧損，新力不得不“故伎重施”，再次通過售賣邊緣資産來進一步重組業務、降低成本。

　　其實不難看出，新力和松下等日企的境況一樣，連採取的扭虧方式也一樣。現在，松下已經出現了復蘇的情況，新力似乎還在自救的路上。那麼這樣的自救到底有沒有用呢，是否夠徹底呢？業內和網友有了不同的觀點。一方認為，新力這樣的企業正在謀求轉型，處理邊緣業務是利好消息，也有分析人士認為，這樣的方式其實並不根本，只是為了讓財報好看一些，新力最應該做的就是提升産品的創新性。這一點網友比較認同，有網友表示，新力的産品注重外觀，不重內在，希望在産品上多下工夫。

　　新力依然是新力

　　中國電子商會副秘書長陸刃波：松下、新力等日係家電企業都不會死掉，它們正在通過出售資産等方式轉變經營模式，比如松下開始更加重視能源業務等，這些轉型有助於企業復蘇。未來，或許它們不再是家電巨頭，但是依然會有自己的主導業務。新力還是新力，這個不會變的。

　　出售資産或有幫助

　　中國電子視像行業協會副會長兼常務副秘書長郝亞斌：目前，新力的電視産品所佔有的市場份額比較低，新力所採取的各種扭虧方式對企業應該是有幫助的，但是對提升市場份額是否有效還有待觀察。

　　會持續關注新力産品

　　hanwei736457：我早就聽説新力虧損的事情了，以至於去商場一看到新力的産品就會感到很悲傷，因為我很喜歡新力的筆電，尤其是那幾個粉粉的本兒，我會持續關注新力復蘇的情況，我也相信這種轉型的方式是有幫助的。

　　出售資産獲得利潤

　　只是為了粉飾財報

　　資深家電行業分析師梁振鵬：從戰略層面講，新力近兩年一直在以出售資産等方式獲得資金回籠，這也是新力現在取得利潤的一個方式。可是這樣做的目的，其實只是粉飾新力的財務報表，並不能從根本上解決虧損問題。現在，新力的智慧電視市場份額在下降，上游面板也未有創新，因此，新力應該提升産品的競爭力，從資本層面騰挪出來，這樣才能真的幫助企業復蘇。

　　新力只做表面工作

　　張森-Jason：新力連續4年虧損，去年更虧損63億美元。為什麼？績效主義毀了新力！公司為統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現了本末倒置的傾向。

　　沒太大幫助

　　匿名網友：一直不太喜歡新力的産品，因為空有其表，新力不懂得對産品進行創新。我認為新力的“自救”不會對企業有太多的幫助。

　　（記者 陳瑞培）