中國房地産進入“新常態” 深度調整加快轉型成共識

　　新華網北京12月15日電（新華社記者張建）剛剛閉幕的2014中央經濟工作會議，“房地産”一詞再度缺席，這是繼2013年之後，中央經濟工作會議再次沒有提及“房地産”。業內人士稱，中國房地産行業已經進入“新常態”，未來一段時間行業深度調整仍將繼續，房地産行業加快轉型升級步伐已經成為業內共識。

　　萬達集團董事長王健林在剛剛閉幕的第十三屆中國企業領袖年會上表示，中國經濟進入“新常態”，當然是包括經濟的方方面面，作為支柱産業之一的房地産顯然也進入了“新常態”。

　　從2013年下半年開始，中國房地産行業進入了一個新的調整期。2014年同比銷售面積、銷售額都有所下滑。國家統計局數據顯示，今年1－11月，商品房銷售面積同比下降8.2％，降幅比1－10月份擴大0.4個百分點；商品房銷售額下降7.8％，降幅比1－10月份收窄0.1個百分點。

　　王健林説，隨著今年樓市交易的下降，特別是新開工面積的下降，很多人都覺得這個行業有很大風險，唱空的人越來越多。很多人覺得房地産要不行了。

　　對於這種情況，他説：“我從業接近30年，恰恰覺得進入2014年這個態勢才是正常的、可持續的‘新常態’。我認為留給大家最後轉型時期也就還有十年罷了，希望這個行業加快轉型。包括萬達旗下的商業地産，也要加快轉型。”

　　房地産企業家和專業人士普遍認為，當前，中國房地産行業應該主動適應“新常態”，加快去庫存和轉型步伐，獲取持續健康發展的動力。

　　恒大地産集團董事局副主席夏海鈞認為，房地産的價格應該是維持在一個平穩的狀態，但是銷售量會有上升，就是説房地産企業去庫存，增加銷量會成為明年的一個主旋律。

　　在去庫存的同時，加快企業轉型也成為重要方面。在房地産行業，網際網路思維、跨界合作今年特別流行，成為適應新常態的重要表現。

　　金典集團董事長張寶全表示，在整個産業下滑的情況之下，房地産企業如果不把運營做起來，不把軟體做好，可能在目前的行業大勢下行過程中生存和競爭力都可能會有問題。

　　萬科集團已與淘寶合作推出“帳單可抵房款”，試水房地産眾籌，與途家簽約，和鏈家發佈O2O戰略……動作之快之頻繁到了讓人眼花繚亂的程度。

　　萬科集團高級副總裁毛大慶認為，這都是網際網路思維對傳統勞動密集型物業管理的改變。

　　“作為企業來講，根據自己的不同定位，首先要練好內功，把自己的管理加強管理，在市場上找好定位，確立自己的商業模式，打造自己的特色。”榮盛房地産發展股份有限公司董事長耿建明説。