2014年上半年,鄭州樓市各種出奇制勝的促銷手段頻出。各種節日折扣、特價房源、團購優惠、開盤抽獎開始流行。“打折促銷”手段層出不窮,各個樓盤都努力用各種優惠活動搶奪客戶,讓那些在2013年層層託人找關係、排號登記等半年才買上一套房的購房者們好堵心。
◎全民行銷:人人為我賣房
從2009年“全民炒房”到2010年“全民拋售”,再到2011年“全民賣房”;從“給我來三套”,到“趕緊幫我賣”,再到“我來幫你賣”,一年一個輪迴。一個時代終結了,新的時代總會興起,這樣的樓市眾生相,其背後反映的,其實是調控大背景下的樓市曲線圖。
賣一套房就有4000元,人人都可當置業顧問,這看起來是不是有點兒像天方夜譚?你沒有看錯,只要帶人看房並且成交,這4000元就是你的了。然而在看似新穎的行銷手法背後,隱藏的卻是開發商愈發繃緊的資金鏈事實,以及對後市依然嚴峻的判斷。
早在上世紀90年代,寧波就出現過這種行銷。當時不少開發商宣稱,如果有人介紹客戶去他們那裏買房,商家都會贈送物業費作為“回禮”,一些樓盤還會支付1000元到3000元不等的介紹費。到2012年,國內另一房地産“大哥”綠城也曾宣佈啟動新的“全民行銷”模式。
“如今在售房部等待客戶到府的坐銷方式已難再現去年的火爆。我們希望能通過多渠道的人脈網路帶來更多的客戶資源,通過他們把我們的優質産品傳播出去。”一地産公司行銷負責人稱。
“全民行銷的最大特點是發動最為廣大的人群,進行樓盤銷售。而關鍵的問題就在於行銷規模不斷擴大之後,混入一些並無銷售經驗,甚至對産品都很不了解的人員。這些人員一味誇大産品,這樣的虛假資訊只會造成客戶更加反感,更會降低品牌印象。”有業內人士表示。
◎征服客戶:低首付成為“必殺技”
短期內沒有足夠現金付首付怎麼辦?怎樣解決購房者的燃眉之急,促進成交?所以開發商們就開始在首付上做文章。
據報道,截止到5月份,鄭州市及周邊縣市的項目中,共計有16個項目採用了首付分期的低首付方式。“鄭州市區的一些樓盤對外宣傳是一成首付,而期限只是3個月或者5個月,這對於剛需一族基本沒有任何意義。首付需要20萬元,現在只有10萬元,三五個月後就一定能湊夠其他的10萬元?這或許對於資金暫時週轉不開的經商者有意義,對於一般的工薪層意義不大。除非是首付的期限比較長,分期的期限是兩年,這對於剛需一族才更具現實意義。”
時隔近一年後,市場的天平又在向買家傾斜,對一貫弱勢的購房者來説是個好消息,買房的時間能拉長,更有利於理智決策,不著急慢慢選貨比三家;對市場交易的另外兩方,開發商、政府來説,也同樣具有積極意義。
◎以舊換新:房子也能以舊換新
家電以舊換新,首飾以舊換新,如今房子也能“以舊換新”了。繼零首付、一成首付後,鄭州樓市奇招又出:開發商以價換量成為大趨勢的同時,部分樓盤通過減少樓層差價、降低起價、推進服務等方式促銷。
近日,央企保利,即引領風氣之先,做了房地産業“以舊換新”首個吃螃蟹的房企,率先在鄭州市場投放“以舊換新”模式,以多層次利好,激發鄭州置業市場熱情,在中國後房地産業黃金時代,變革思維,突破陳規,以客戶本位,讓利市場,真正為有高端置業需求的居住者,提供全方位的置業考量。
據悉,保利·海上五月花為配合“以舊換新”置業計劃的全面執行,特推出了137平方米最佳三房。成功參與到其中的保利客戶,還能享受到各種優惠和購房補貼基金。
[責任編輯: 林天泉]