愛奇藝首席內容官馬東:盜版視頻網站不可能繼續生存

　　對比網路視頻公司與傳統影視公司的自製作品，馬東認為二者在“內容為王”上殊途同歸。”

　　每經記者江然實習記者丁舟洋發自成都

　　網際網路視頻行業正成為一股不可忽視的力量，席捲影視行業。

　　“當今市場環境中，再不可能有任何一家盜版網路視頻公司能繼續生存下去。”在昨日（9月16日）上午的國際版權論壇上，愛奇藝公司首席內容官馬東做主題演講。

　　對於版權保護對網際網路視頻行業的促進作用，馬東感觸頗深。在他看來，影視版權保護也給了網路視頻公司原創影視作品的動力。“影視版權保護機制的日益完善，讓影視市場變得更加公平、有效。”

　　今年7月，愛奇藝成立影業公司，計劃一年內與國內外電影公司聯合出口8部以上大螢幕的電影。“今年是中國視頻網站走向銀幕的第一步，得益於影視産業對版權市場環境的信心。”馬東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時稱，“自製影視作品將成為未來網路視頻公司的核心競爭力，愛奇藝會加大對自製內容的投入。”

　　版權保護成就行業商業模式

　　“許多網路視頻公司，都經歷過野蠻生長時期。”馬東在論壇現場坦言，大部分網路視頻行業的先驅者都因盜版問題而“陣亡”。

　　“10年前網路視頻大量盜版的時候，街上還隨處可見盜版光碟。”馬東説，那時人們認為，網路視頻的出現能為用戶和創作者提供更多樣的服務可能。

　　和其他行業一樣，行業的發展以技術進步作為先導，制度規範緊隨其後。2005年，視頻界開始“邂逅”版權規則。

　　此後，網際網路視頻行業突飛猛進。馬東認為，除了受益於數字技術的長足進步以外，更與對內容版權的保護和市場環境的改善密不可分。“10年前，靠自製、引進影視作品，為觀眾提供免費觀看，同時收取廣告費的商業模式，是視頻行業難以企及的願望。在今天，這已成為現實。”

　　事實上，這種商業模式已成為行業通則。馬東表示，去年到今年，愛奇藝在正版版權購買上的投入超過15億元，這在10年前不可想像。“愛奇藝有9個終端，每天有超過1億用戶訪問愛奇藝，通過廣告每年産生數十億市場價值。”

　　版權保護讓視頻行業變得更加公平有效。馬東認為，如今再不會有任何一家盜版視頻網站能活下去，市場的獎勵和懲罰機制都相當鮮明。2013年，愛奇藝與PPS合併，主動撤下大量版權不清晰的內容，付出了巨大的市場代價。“但如果不承受這個代價，在今天的市場環境中，將沒有生存餘地。”馬東表示，只有保持高清正版的市場策略，才能生存發展。

　　內容生産掐斷盜版根源

　　昨日的演講中，馬東向大家展示了一張“盜版戰爭關係圖譜”，內容處於圖譜中最重要的位置。在馬東看來，內容是盜版的命門，只有擁有強大的內容，更大的市場環境，才能掐斷盜版行業的生存基礎，讓內容生産為用戶提供更好服務。

　　馬東對《每日經濟新聞》記者表示，目前愛奇藝的自製節目通過臺網互動方式已得到市場認可，未來還將加大對影視內容的投入，培養研發團隊，獎勵創作者和製作者。“我們有信心，有版權保護機制，不讓商業投資者吃虧。”

　　一方面打擊盜版，另一方面，政府還出臺了很多鼓勵正版、鼓勵原創的機制。馬東認為，“獎勵正版激發了網路視頻公司的原創動力，用獎勵正版的方式引導正版，讓整個內容創作和文化創意産業有發展基礎。”

　　對比網路視頻公司與傳統影視公司的自製作品，馬東認為二者在“內容為王”上殊途同歸。

　　有觀點稱，網路視頻公司能靠觸碰“大尺度”和“敏感政策”底線為獨特的吸引力。對此，馬東並不認可。他對《每日經濟新聞》記者表示，這種短刺激不是長效機制，不符合網際網路盈利的“長尾模式”。他將愛奇藝的原創內容用戶對象，精準定位為“‘90後’到‘95後’為主，兼顧‘85後’和‘00後’，並以‘85後’女性為重要組成部分。”馬東指出，製作出與上述客戶群心靈共振的影視內容，是愛奇藝原創團隊的目標。