王府井六家分店處於虧損狀態 多樣轉型尋出路

　　業內人士表示，其是老國企作風和特殊考核機制，諸多轉型或有作秀嫌疑

　　■本報見習記者 劉斯會

　　雖然湛江王府井百貨店7月11日在新浪微博上發佈了停業公告，但王府井官網上顯示，王府井百貨全國門店分部華南區中除了廣州王府井和南寧王府井外，湛江王府井還榜上有名。記者撥通湛江王府井官網的門店聯繫方式，電話提示的早已是“處於用戶線故障中”。

　　根據聯商網《2014年上半年主要零售企業關店統計》顯示，2014年上半年，主要零售企業(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店，遠超2013全年35家的關店數。其中，百貨業態關閉12家，具體來看，中都百貨關閉3家，百盛百貨、寶萊百貨各關閉2家，尚泰百貨、華堂商場、新光百貨、摩登百貨、南寧百貨各關閉1家。加上7月11日王府井湛江百貨的關店，目前已知的百貨關店數已經超過13家。對此，市場上甚至有言論稱，未來5年內百貨業將會消失。  

　　公開資料顯示，包括王府井湛江店在內，共有六家王府井門店處於虧損當中，有業內人士表示，不排除未來會有更多一直虧損門店被關停。對此問題，王府井董秘岳繼鵬並未接受記者採訪。

　　6家分店處於虧損狀態

　　在今年6月20日召開的王府井股東大會上，王府井董事長劉冰曾表示，對於業績不好的百貨店，王府井或許會考慮關店。7月11日，湛江王府井百貨店關門正印證了上述説法。

　　雖然王府井表示關店原因是，受到經濟大環境影響，業績始終未達預期水準，基於戰略角度考慮決定關閉。查看王府井2013年年報就可以發現，王府井湛江店2013年的凈資産已為-3350萬元，去年全年虧損3016萬元。

　　除湛江店虧損外，王府井100%直接控股的百貨公司中包括王府井株洲店、王府井福州店、王府井撫州店、王府井鄭州店、王府井焦作店共5家分店都處於虧損狀態。而王府井董事長李冰一直推行的是“強店政策”。有業內人士表示，上述虧損店面過了新店三年虧損的週期，若還不能扭虧，將難逃繼續被關閉的命運。此外，王府井旗下的網尚電子商務有限責任公司2013年度虧損額度也達到了2775萬元。

　　除關店外，對於新開店，王府井也顯得十分謹慎，2013年年報顯示，去年全年王府井只新增了一家新店，就是于2013年7月5日註冊的焦作王府井百貨有限責任公司。

　　從整體來看，王府井的發展速度已十分緩慢。

　　急於尋找轉型出口

　　華南某證券公司研究員在接受《證券日報》記者採訪時表示，傳統百貨零售行業面臨嚴峻形勢，主要有三個方面原因，第一是電商衝擊；第二是中央八項政策及整個市場環境導致；第三個是商業地産供給增多，搶食百貨市場。就連中國人民大學金融證券研究所所長吳曉求也曾在公開場合表示，由於電商衝擊使得王府井變成了博物館。在今年股東大會上更有中小股東直言，來王府井的大部分是外地人，很多人更多是把它當成一個地標性的建築物，實際購物的人反而少。

　　面對這種形勢，王府井也在積極需找轉型的突破口。2013年王府井開始啟動戰略轉型，並聯合麥肯錫和IBM公司，規劃網際網路時代的轉型戰略。2013年年初上線了王府井網上商城，年末推出了王府井 APP 平臺和微信服務號並且在北京5 家門店 WIFI 上線。此外，王府井還倡導全渠道建設，進行線上線下“O2O”資源整合；並進行了自由品牌開發，推出自由有品牌“ firstwert”男襯衫，線上上商城、北京市百貨大樓和雙安商場上出售。

　　除上述轉型外，轉型購物中心也被視為將來業績增長的希望，王府井在湖南、山東、河南等地區簽署了新項目，並有計劃推進在西安、鄭州、佛山的大型購物中心建設和籌備。

　　前述研究員表示，雖然王府井轉型動作頗多，但實際成效待考。基於其老國企基因，擁有特殊的考核機制，諸多轉型動作有為了表面業績作秀嫌疑。另外，王府井控股股東王府井國際通過其全資子公司貝爾蒙特在2013年收購了春天百貨，目前，控股股東王府井國際正在籌劃相關工作。王府井董事長劉冰曾在今年股東大會上表示，王府井國際之所以收購春天百貨是看好賽特奧特萊斯，但目前控股股東是否把上述資産注入王府井還未可知。