兩通信巨頭同發激勵計劃 華為員工漲薪中興犒賞高管

　　近日，華為中興兩大IT巨頭同時給員工“漲工資”。2013年上半年財報顯示，華為在業績不錯的情況下，掏出10億元大漲基層員工薪水。而中興雖已連續兩季度實現盈利，但還處於預警期，卻向1500名公司中高管理層、核心員工派發A股認購期權。事後業內人士掀起熱議，從普通員工角度而言，華為此舉更得“民心”。

　　政策

　　華為：給70%基層員工薪水漲30%

　　中興：向2.3%高管發行A股股權

　　本次激勵計劃，華為側重的是廣泛的基層員工，中興側重的是少數的公司董事、高管。

　　給基層員工漲薪水真的需要勇氣，華為員工薪水分為10個級別，從13級到22級，此次漲薪對象為13～14級的基層員工。看看華為員工結構，員工總數150000人，基層員工佔比70%，也就是説有100000名員工將直接受益。

　　中興本次股權發行計劃特點是少部分人，獲益員工僅佔總數的2.3%。7月23日，中興通訊向公司1531名高管及員工，共分派約1億股A股認購期權，佔現有已發行股本約3%，發行對象主要是公司董事、高管以及突出貢獻的員工。

　　受益

　　華為：應屆生可拿萬元工資

　　中興：老人日均入賬八萬元

　　二者的激勵計劃受益都很驚人，但如果你是一位職場新人，顯然會毫不猶豫地選擇華為，因為中興的股權派發沒新人的份兒。

　　中興、華為在應屆生待遇方面本身有差距。2013年上半年，中興應屆生工資在6800-7300元，而華為應屆本科生起薪標準約為6500元/月，研究生則是8000元/月左右。調整後，華為應屆本科生將漲至9000元以上，碩士畢業生將漲至10000元以上。

　　本次計劃中，中興未體現出新人的激勵機制，但目前來看，1531名公司高管、員工已大獲其利。A股市場開盤後(7月24日)，中興當日股價由之前的13.69元上漲至15.06元，按照每人平均6萬股的激勵措施，當日1523名被激勵者每人可入賬8萬元(出售期權即可)。

　　業績

　　華為：上半年業績增長10%

　　中興：盈利3億源於股權受益

　　兩家公司的上半年財報發佈時間只差兩天，但是形勢相差甚遠。華為今年上半年的業績在業內看來是比較漂亮的：今年上半年，華為實現銷售收入1138億元人民幣，與2012年同期增長10.8%，財報未提及凈利潤，但華為預期2013年度凈利潤率在7-8%左右。

　　中興的情況是，2013年上半年實現營業收入377.08億元，較上年同期下滑11.57%，凈利潤3.02億元，這其中包含了出售其子公司中興力維技術有限公司股權而産生的投資收益。在2012年虧損之後，中興雖連續兩個季度實現凈利潤，但整體形勢不如華為。

　　-政策回顧

　　中興：堅持少數人股權激勵計劃

　　今年以前，中興還曾于2007年推出過股權激勵計劃，一次性向激勵對象授予4798萬股A股限制性股票，授予數量約佔中興通訊股本總額的5%，五年內逐年解除限售。

　　3239名對象每人平均兌現27.78萬元

　　財報顯示，中興全年實現總營收約人民幣702.64億元，同比增加21%，實現凈利潤人民幣32.50億元。本年度，中興通訊員工第一期股權激勵計劃實施第二次解禁，3239名員工滿足解禁條件，每人平均可兌現27.78萬元。

　　解鎖752名對象5230667股股票

　　財報顯示，全年實現營業收入862.54億元，同比增長23.39%。實現凈利潤20.6億人民幣，同比下降36.62%。該年度中興宣佈參與公司第一期股權激勵計劃第二次授予的激勵對象中752名滿足股票第二次解鎖條件，解鎖數量共計為5230667股，佔公司總股本的比例約為0.15%。

　　735名核心骨幹6589151股票解鎖

　　財報顯示，全年實現營業收入842.19億元，同比下降2.4%，全年凈虧損28.4億元，同比下降238%。該年度中興發佈第二次授予標的股票第三次解鎖激勵對象名單，735名解鎖員工均為公司中層幹部和技術、銷售及管理核心骨幹，解鎖股票數量為6589151股。

　　華為：持續返利給廣大基層員工

　　華為的策略是把公司發展的利潤返給自己的員工，基層員工也能得到重視。每年華為的激勵手段不一，有時是高額分紅，有時是直接上漲工資，有時是派發鉅額年終獎。

　　四萬名基層員工工資上漲11.4%

　　據財報顯示，華為銷售收入達1852億人民幣，凈利潤達到238億人民幣，凈利潤率12.8%。上半年，華為將4萬多名中基層員工工資上漲11.4%，佔總員工數的36%，下半年對中高層員工薪酬進行調整，工資漲幅約為5%-10%。

　　65596名員工參與持股計劃

　　據財報顯示，華為2011年銷售總收入達2039億元，同比增長11.7%，凈利潤116億元，同比下跌53%。此時，華為通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為65596人(截至2011年12月31日)，全部由公司員工構成。

　　員工每人平均年終獎為8.33萬元

　　財報顯示2012年華為全球銷售收入2202億元人民幣，凈利潤153.8億元人民幣，同比增長24.5%。該年度華為員工獎金總額為125億人民幣，較2011年增長了38%，每人平均年終獎約8.33萬元。

　　行業熱議

　　企業培訓師鄧夢嵐：為了在激烈的市場中搶奪人才，華為作出的漲薪措施遠比中興通訊作出的股權措施更加實際有效。華為投出125億為人才的做法，更加容易得到人心；相反，中興通訊卻是“金手銬”的套路。

　　評論員楊禹：能漲薪，首先是因為企業經營狀況好。但今天經營狀況好的企業或財務能力尚可的事業單位，願意主動給基層員工增加現金收入的並不多。激勵員工靠感情、靠事業，也靠真金白銀。

　　西安中投人力資源總經理譚海龍：畢業生會變成先去華為再去中興嗎？其實道理很簡單，誰更重要，一大堆年輕人還是幾個老傢夥？面對這個問題，即將轉為終端生産的華為和中興分別作出了不同的判斷。

　　獨立IT評論員趙恒：中興的人力金字塔結構，受關注的永遠是管理幹部，基層員工不被重視，公司産生的利潤，通過與各種子公司的關聯交易流到了高層和少數元老的口袋裏。華為幾乎把每一次公司發展的利潤都反投給了自己的員工，從而更加牢牢綁定了人心。

　　網際網路行銷專家葉小舟：從兩家企業上半年的業績來看，中興扣除出售中興力維的投資收益之後，扭虧只是看起來很美。而華為中興的激勵政策也有本質區別：中興優先給中高層管理者；華為傾向多勞多得，讓優秀員工和基層員工得到更多實惠。

　　智城網創始人張維：站在應屆生角度而言，我投票華為的舉措，不能保有基本生活的體面和尊嚴，何談理想。當然，相信華為也有激勵老員工的相應政策。

[責任編輯： 雍紫薇]