解碼達沃斯：讓我們瞄準後天

　　為期4天的世界經濟論壇達沃斯年會正接近尾聲。粗略盤點年會議程和觀點交鋒情況，不難發現，“如何讓人類的決策和行動更具前瞻性”，是組織方和不少與會者釋放出的重要資訊。

　　談到本屆年會的預想目標，世界經濟論壇中國區執行董事施力偉説，希望與會者意識到，人類在危機治理方面必須摒棄“救火”式的應急方式，而應當具備長期、戰略性規劃，以便更好應對“顛覆性創新”等挑戰。

　　誠然，這個時代充斥著創新帶來的“顛覆性”。

　　在移動網路、新能源等技術創新引領下，各類新産品、技術更新換代節奏早已突破“應運而生”的思維定式，而更熱衷於先聲奪人，創造需求，引領潮流。企業乃至整個行業的生死輪迴週期大大縮短，不同商業模式的新陳更疊空前加速，跨國資本流動空前活躍，經濟全球化與區域一體化趨勢不可阻擋。

　　面對突如其來的變化，人類顯得有些猝不及防，某些國家因執著于過去而可能錯過未來；某些行業因受制于轉型乏力而日薄西山；某些企業因抱守殘缺而走向窮途末路。

　　可以説，這種顛覆性帶來的危機感無處不在。正如出席達沃斯年會的匯豐控股有限公司董事長范智廉所言，除了核能，事實上沒有哪個行業不得不像銀行業這樣為災難做準備。

　　面對這種情況，悲觀者甚至開始擔憂，所謂“顛覆性創新”是否會將人類拖向更大的危機？正如工業革命在十九世紀初期誘發了大規模“搗毀機器運動”和一系列社會危機；正如對新技術、新産業的不同應用水準，導致資源錯配加劇、大國關係惡化，最終引發第一次世界大戰……

　　無疑，“顛覆性”作為“創新”的顯著特質，在諸多領域具有明顯的副作用和不確定性。然而，這絕不是意味著人類只能無可作為，等待宿命。

　　一些參會者認為，人類需要在技術、商業模式、社會政策、全球治理等多維層面培養想像力、創造力，讓經濟、社會、商業、外交等領域的決策更具前瞻性。要做到這一點，人類面臨空前複雜的局面，卻也擁有空前便利的條件。

　　網路技術、更為便捷與經濟的物流方式、全球貿易與投資安排等軟硬體，讓人類活動具有前所未有的交互性、融通性，主要經濟體呈現高度共生、共贏關係。這使得我們比前人擁有更多手段和更大騰挪空間，用來化危機為機遇，變僵局為活局。

　　金融危機倒逼發達國家實施“再工業化”、重振實體經濟；促進發展中經濟體大力實施結構性變革，推動市場化改革；在後危機時代應運而生了“亞太互聯互通”、“絲綢之路經濟帶”、跨太平洋戰略經濟夥伴協定(TPP)等多邊貿易、投資構想與框架，為國際分工格局再調整提供多種可能。

　　本屆達沃斯年會的主題是“重塑世界格局對政治、商業和社會的影響”，人類社會上述主客觀新動向表明，要應對“重塑世界格局”的影響，須看向更遠的未來。

　　這恰如一位風險投資專家對風投的“移動靶射擊”之説——若瞄準今天，只能擊中昨天；若想擊中明天，就要瞄準後天。

　　大道至簡。人類面臨重大決策時，不正需具備這種前瞻性思維？

　　這可能是最好的時代，也可能是最壞的時代。讓我們瞄準後天，則人類有望扼住命運的喉嚨。(記者傅雲威)