萬達開啟全新轉型升級 商業地産主推“輕資産”模式

　　中國網財經1月20日訊 近日，萬達集團董事長王健林公佈了萬達2014年度業績。企業資産達5341億元，同比增長34.5%；收入2424.8億元，完成年計劃的101%，同比增長30%；連續第9年保持環比30%以上的增速，企業凈利潤也大幅增長。

　　數據顯示，2014年度，萬達商業地産合同銷售收入1601.5億元，完成目標的100.1%，同比增長26.8%；其中租金回款110.8億元，同比增長32.7%，租金回款完成率100%；累計持有物業面積2157萬平方米，同比增長32.0%。文化集團收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%。萬達百貨新開店24家，累計99家，收入256億元，完成計劃的101.6%，同比增長65.3%，。

　　各項業績外，王健林還重點闡釋了萬達的第四次轉型。他説，相比前三次轉型，第四次轉型範圍更廣、力度更大，是代表萬達未來發展方向的全新轉型升級。這次轉型主要內容是轉向服務業為主的企業，包括萬達集團的轉型和萬達商業地産的轉型。

　　王健林稱，萬達集團轉型分為兩方面，從空間上看是從中國企業轉型為跨國企業；從內容上看，是從以房地産為主的企業轉型為服務業為主的企業。萬達已宣佈到2020年發展目標，資産1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。同時確定兩個轉型目標，一是2020年集團服務業收入、凈利佔比力爭超過65%，房地産銷售、凈利佔比低於35%；二是海外收入佔比超過20%。萬達今後的房地産要實行新的發展模式，同時加快發展文化旅遊、金融産業、電子商務3個産業，到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。

　　王健林表示，萬達商業地産的轉型力度更大，更具創新性，主要是力推“輕資産”模式，過去萬達成功靠城市綜合體，通過房地産銷售現金流來投資萬達廣場，這是重資産模式。輕資産模式就是萬達廣場的設計、建造、招商、營運、資訊系統、電子商務都是萬達做，使用萬達品牌，但投資全部由別人出，資産歸投資者。這種模式沒有房地産銷售，是準金融投資行為，萬達與投資方從凈租金收益中分成，無論房價變化還是市場週期對這種發展模式影響都不大。萬達的目標是逐年提高租金凈利佔比。