曹慰德：打破富不過三代魔咒

　　2013年12月9日第二屆中國社會效應投資論壇于在中國上海成功舉辦!本次論壇匯集了來自全球的近300位對於社會效應投資感興趣的參加者。在這個論壇上，上海市地方政府機構有關領導、國內外社會效應投資機構、風險投資和私募股權基金、家族基金會、公益慈善組織、企業界和學術界等領域的代表匯聚一堂，交換觀點、意見和投資理念，為中國方興未艾的社會企業領域增添了一場大規模的盛會。本次論壇無論是在規模上還是在議題上都是2013年中國社會投資領域裏最具活力和影響力的活動之一，在此次論壇上萬邦集團董事長主席、新加坡曹氏基金會主席曹慰德先生發表精彩講話。

　　各位朋友，今天我們討論的一個話題是要找出新的所謂中國特色社會主義的市場經濟。所以我們要探討商人的角色在現代社會是怎麼樣的，而什麼是現代?我們現在的挑戰回應了現在的反應，到底現代是什麼?不要整天説現代化，城市化就是現代嗎?工業化就是現代嗎?到底現代是什麼?對我們人類和社會來説到底是什麼?

　　市場經濟最大的影響力是商業，全球化也是商業，所以商業有它的新角色和新責任，我們也談到了要解決現代商業問題，第一個要提升境界，怎麼提升境界?一個商業的境界就是領導的境界，決定了這個商業的境界，我們説就是商業掌門人的概念，商業掌門人的境界必須要修行，提升自己的境界。世界這麼大的挑戰，我認為最大的社會影響是商業改革，商業改革就是市場經濟改革，市場經濟改革也就是文化改革，文化改革就是社會改革，商業的責任很大，商業的領導人必須要提升自己的境界，要解決這些問題，污染是誰帶來的?是企業帶來的，吃的東西是誰做的?企業做的，我們的慾望不停地提升，是誰做的?也是企業做的，所以企業不改革，企業的領導不改革，企業的領導不提升他的境界，我怎麼改?所以我認為我們要反思，我們需要企業自己在一起反思我們的責任，其實企業是個社會形象，我剛才説企業如果看得很遠，就是為人民服務。

　　在這裡面我特別要強調，我堅信多代家族企業能夠架起經濟與文化持續發展的橋梁，家庭是文化的根基，因為我們生出來就在這個家庭中學習什麼是愛和關心，所以文化的傳承是家族的，家族企業必須要做財富管理，要做慈善活動，這些事情做好了，這個家族可以保持下去。作為家族企業的傳承，世世代代必須得長遠，一長遠就跟社會一致了，所以家族企業的轉型是第一步，因為它沒有一萬個股東在後面，它是一個家族在後面，家族是文化，文化和社會分不開，所以社會、經濟、文化是融合在多代家族企業的精神裏面的，它傳承的是精神，傳承的是世界觀。所以家族企業是一個非常重要的，對於企業轉型來説，所以我認為家族轉型是第一個要做這個事情的企業，它有資本，它有家族，它有心，它跟社會是住在一起的，分不開的，尤其是地方型的家族企業。

　　我也是一個家族企業，曹氏基金是我的祖母開始的，我們怎麼看就決定了我們怎麼想，我們剛剛在清華大學創辦了東西方資訊研究中心。家族企業會推動家族企業領導創造新的持續發展的模式，新的生活方式必須是從文化根基、精神文明、修身養性開始。我們在上海建了一個生活中心，再有幾個月就要開張了，到時候希望大家來嘗試一下這種新的生活方式，推廣我們中國文化、現代化的模式。今天我知道這裡很多企業家，也有政府，我們來這裡談論社會影響力，為什麼我們要來談社會影響力?因為溫飽解決了之後，其實我們每個人都希望找到愛，實現自己，不愛是找不到的，愛是給出去的，實現自己，希望我們對社會有貢獻，我相信各位跟我一樣，我們怎麼來實現自己，我們怎麼去表達我們的愛?我希望大家不要再懷疑自己的傳統文化，現在是不是中國文化復興的時候?謝謝大家!