五家企業聯手“超維生態”誕生 創新網際網路電視

　　中新網9月24日電 兆馳股份、風行線上、海爾、東方明珠和國美高層領導23日在京共同宣佈,五家企業將以資本入股的方式深度合作,共同構建網際網路電視的“超維生態”,開創電視網際網路化的新紀元。

　　深圳兆馳股份有限公司董事長顧偉先生在致歡迎辭時表示,作為一個具備“工匠精神”的消費電子製造龍頭企業,兆馳股份開始了“網際網路+製造”的戰略轉型。聯合網際網路電視牌照、內容、渠道、網際網路視頻,共同打造網際網路電視的“超維生態”,實現由工業製造向網際網路電視聯合運營的華麗轉身。

　　目前國內網際網路電視一直沒有取得突破進展,主要原因之一是産業鏈沒有整合好,而“超維生態”正是基於網際網路電視的困境做出的重大戰略部署,東方明珠副總裁史支焱先生告訴記者説。東方明珠作為網際網路電視牌照合法運營方,同時是兆馳股份和風行網的股東,將為“超維生態”提供合法性和海量內容支援。作為全球最大的IPTV運營商,東方明珠擁有10年以上的電視新媒體運營經驗,擁有IPTV、OTT和DVB的運營優勢,可以為“超維生態”注入獨特資源。

　　國美電器總裁王俊洲先生在發言中表示,國美電器在全國擁有1700多家門店,每年銷售近千萬台電視機。通過資本入股的方式共同構建網際網路電視“超維生態”,將把國美的銷售渠道優勢轉化為網際網路電視生態的優勢,快速積累網際網路電視用戶。

　　青島海爾電子總經理鄭剛先生説,海爾已經參與兆馳股份的定增,也將會持有風行網的股份,通過資本紐帶構建一個共進共退的網際網路電視“超維生態”。鄭總表示,海爾覆蓋全國的網路體系,為網際網路電視“超維生態”提供了直達全國用戶的渠道,為用戶提供極致的“線下”用戶體驗。

　　“超維生態”這個大局是如何構建起來的,兆馳股份總經理康健先生在壓軸演講中表示,兆馳股份未來10年的重大戰略轉型方向是從專業製造企業升級為網際網路平臺服務型企業。通過獨一無二的雙層股權結構設計,以兆馳股份和風行網作為載體,各合作夥伴均相應比例交叉持股,構建了五強聯手的戰略合作大局,聯合進軍網際網路電,共同打造網際網路電視“超維生態”。通過開放合作,將會更多的合作夥伴會加入到這個“超維生態”中來,共同做大做強網際網路“客廳經濟”,為用戶創造家庭網際網路新價值,為兆馳股份創造一個嶄新的未來。

　　網際網路電視産業鏈較長,從網際網路電視的整合播控平臺、視頻內容的創作和整合、網際網路電視內容運營、開放平臺的生態培育、軟硬一體化的終端産品、渠道及服務,每一環都不可或缺,風行線上CEO羅江春先生介紹説。目前國內網際網路電視産業格局中還沒有一傢具備全産業鏈形態,兆馳股份等五方聯手共同打造的網際網路電視“超維生態”有望打破僵局,推動中國網際網路電視上一個新臺階。本次五方聯手融合了網際網路電視的五大優良基因——合法性基因、內容基因、網際網路基因、硬體基因和渠道基因,搭建了電視網際網路化進程中唯一的全産業鏈生態,以最快的速度規模化獲取用戶,構建面向未來的網際網路電視生態,將為用戶提供海量內容和應用,極簡的交互體驗和可持續的穩定服務。

　　蒞會的證券分析師分析指出,作為家庭網際網路客廳經濟的主要入口之一,網際網路電視産業還處於市場發展的初級階段,整個産業鏈尚未成熟。目前國內網際網路電視産業存在的主要問題是各自單兵作戰,無法形成合力,不能為用戶有效創造價值,也沒有構建好新的商業價值鏈條。五家企業聯手發佈的網際網路電視“超維生態”的確切中了要害,拿到了一手好牌,開創了網際網路電視産業全新的合作模式。

　　兆馳股份董事長顧偉在發佈會上宣佈,五強聯手的“超維生態”,戰略目標是3年銷售1200萬台網際網路電視終端,成為中國網際網路電視的第一入口,將擁有最大規模的用戶群,提供最優質的網際網路電視服務。