專家稱：移動網際網路時代公司治理面臨挑戰

　　李維安

　　移動技術、大數據、O2O模式的發展，對於公司治理以及治理的趨勢産生什麼影響呢？天津財經大學校長李維安教授日前在深圳“O2O浪潮中的市值管理”論壇上表示，管理創新已經落後於技術創新，同時，公司治理的創新又滯後於管理創新。面對移動互聯時代挑戰，需要堅守公司治理思維，也必須直面各種挑戰。

　　他認為，技術發展，社會經濟轉型，推動著公司治理邊界拓展，呈現出了從公司治理到集團治理、跨國公司治理，進而到網路治理的發展趨勢，移動互聯技術又進一步強化了這一趨勢，表現出新的特點。移動網際網路對於公司治理有以下幾個方面的影響。

　　垂直治理轉向網路化治理

　　傳統的公司治理是垂直的，隨著集團治理、跨國治理的發展，公司治理實際上也朝著扁平化、網路化的方向發展。但是網際網路、移動網際網路等新技術的出現，使原有的企業內網路、企業間網路和社會網路，由於技術的導入發生了革命性的變化。

　　網路治理表現在兩個方面：一是利用網路進行治理，網路是工具。比如當初股權分置改革，我們就導入了網路投票。二是對網路型組織如何治理。現在確實是往這兩方面走了，而且變化是巨大的。因為網路治理特點不光是更加強化了多元利益相關者參與治理。另外，治理行為的出發點也不只是簡單地從自身出發，還有一個協同效應，治理的邊界得到了拓展。網路治理使治理行為、治理邊界、治理成本、治理風險、治理評價都發生了很大的變化。

　　移動網際網路方面，從PC到智慧終端，到近年出現的可穿戴設備，發生了很大的變化，對治理帶來什麼變化？利益關係變了，資訊結構變了，治理成本變了。

　　弱化了利益主體之間資訊不對稱

　　微信的朋友圈逐漸形成“小而美”的商業業態。微信朋友圈的影響，在中國這樣一個重視關係的國家的影響力比別的國家更強。微信的朋友圈改善了、弱化了利益相關者之間資訊不對稱的現象，原來我們的資訊披露是層層下來的，你沒拿到報紙都看不到，有幾個中小股東去訂報紙？現在就不一樣了。資訊面前，人人平等，影響了主體的治理意識和治理資源。

　　大數據時代也進一步推動著這種變革——數據更多、更廣、更雜、更好。這種變革包括剛才講的網際網路金融等等這些新的業態出現了。在這種情況下，就為治理提供了新的手段。

　　移動互聯強化了網路治理。除了工具、業態，還催生著新的股東社群，新的網路社區主體。原來不參與治理的小股東，沒有能力、沒有成本的參與者，現在都有機會參與了。而且社群，作為外部主體積極參與治理。新媒體、自媒體也積極影響治理。交互線上、實時、不受地域限制的移動互聯特徵推動了公司治理的“現代化”。

　　最近雙匯公司説微信上有人誤解傳謠，讓他們損失了300億元市值，要討個説法。但是拿微信打官司不好打，別人在微信上造謠你怎麼辦？我們原來想到控股股東、經營層，現在一個稍微弱相關的關係，一個利益體，一個謠言傳出來就可以讓公司治理陷入危機。

　　推動治理權力重組和治理模式創新

　　阿裏集團作為網路高科技企業，無論對美國還是香港市場來説，都是值得爭取的對象。但，何以阿裏上市之路如此坎坷？ 其核心在於圍繞控制權的制度創新——“合夥人制”與外部治理環境的衝突和再匹配。

　　阿里巴巴的合夥人制度其實就是在公司章程中設置的提名董事人選的特殊條款：即由一批被稱作“合夥人”的人，來提名董事會中的大多數董事人選，而不 是按照持有股份比例分配董事提名權。

　　阿裏的合夥人制度本質上類似給予馬雲等合夥人以控制權優先股，是現有規則難以解釋或允許的治理模式創新。

　　為什麼馬雲等在並未讓渡收益權的情況下，雅虎、軟銀等大股東沒有提出相應異議，反而支援合夥人制度順利通過？

　　在高科技網路組織中，控制權對技術持有者至關重要，是技術能夠自由流動、使用和發揮應有效果的保障。沿用“垂直化”治理模式，無法保證對技術持有者的有效激勵，難以保持企業發展所需的持續動力。所以，對於網路組織來説，“垂直化”治理模式已經不再適用，需要調整以技術核心為主的管理層在治理鏈條中的位置，逐漸向“扁平化”治理模式發展。

　　網路投票與中小股東權益保護

　　現代公司治理利用移動互聯時代的技術，可以降低利益相關者，包括中小股東參與公司治理的治理成本。這個變化是革命性的。而且這方面的變化又帶來了投資者關係管理的新機會和新問題。現在我們利用資訊技術，開展網路行銷，行銷的是産品和服務，面對的是消費者和客戶。對於公司董事會、高管、董秘們來講，下面要考慮如何利用移動互聯技術和網路治理思想，行銷公司，開展好投資者關係的管理，服務好投資者這個資本市場的上帝。

　　移動網際網路推動了公司治理的發展，同時新興移動社交群體對治理也有很大的影響。大數據時代加速了資訊流動，但是怎樣讓公司治理在大數據時代下也進行改善和變革。事實表明，大股東、小股東，參與現場投票的股東和利用網路投票的股東，尤其是小股東，他們的立場、利益、訴求不同，開展網路投票，股東參與結構變化直接影響著股東大會投票和決策的結果。移動互聯也推動公司治理進入了大數據時代。

　　公司治理是一個過程而不是一次性的行為，伴隨著組織發展的始終。移動網際網路時代，公司治理還要面臨很多挑戰，治理也將進入一個新的階段。（記者 上官文復）