因肉毒桿菌業績受挫 恒天然大中華區換帥難挽困局

　　原標題：恒天然大中華區換帥難挽困局

　　因肉毒桿菌事件業績一再受挫的恒天然，除了自降身價外，更希望通過管理層的調整挽救在華業績。上周剛剛任命新的全球運營董事總經理後，昨日恒天然又宣佈了兩項高管任命，其中，魏柯文的大中華區總裁位置將由尤漢·普裏姆接替。在業內人士看來，在中國受挫後，恒天然欲以新帥在中國市場樹立新形象，但對於整體業務來説，並不會有實際促進。

　　將於8月1日走馬上任的尤漢·普裏姆在加入恒天然之前，是皇家菲仕蘭食品公司管理董事會的成員，曾在不同時期負責過歐洲、亞洲、中東和西非的消費品牌業務，以及企業市場行銷業務，目前供職于恒天然總裁辦公室。而現任大中華區總裁魏柯文將出任恒天然全球原料業務董事總經理。

　　在業內人士看來，恒天然大中華區換帥是為了激活中國這個至關重要的市場。魏柯文兩年前履職時就曾表示，恒天然全球營收下滑，每年保持兩位數增長的中國成為其最大出口市場，恒天然不得不加快對中國市場的投資步伐。與此同時，魏柯文還針對中國市場為恒天然的角色提出了重新定義，恒天然不只是要做原料的供應商，還要在華建立一體化的運營模式，即把奶源和深加工聯繫在一起，從飼料、養殖到原奶銷售形成一個體系，打通産業鏈上下游，並將在2020年前在華建設5-6個牧場群，共計30家牧場。

　　但這一切卻被去年接連發生的食品安全事件打亂，恒天然為此付出了高額賠償及損失。根據恒天然公佈的2013財年年報，公司召回貨品價值逾7000萬元，2013財年銷售收入為186億紐西蘭元，比上一年度下降6%。

　　“對於恒天然來説，損失的不僅僅是收入，更多的是企業信譽。”在中國食品商務研究院研究員朱丹蓬看來，恒天然目前急需拋棄以前的品牌形象和品牌理念來重塑在華形象。他認為，此次大中華區的換帥，也是集團比較果斷的決策，有利於刺激中層管理層的積極性和業績的提升，“但並不是換帥就能解決問題的，關鍵在於看新帥上任後採取什麼樣的措施”，朱丹蓬補充説，現在恒天然主要面臨的問題是公信力下降、品牌受損，應該儘快完成産品品質體系、奶源追溯體系的升級和重塑，“但預計短時間內不能扭轉恒天然在華的低迷業績，最起碼還得需要一到兩年的時間。”

　　乳業專家宋亮則指出，新官上任對於恒天然在華業務來説並不會有促進作用。“恒天然更多的還是原料的供應商，因此中國市場仍依賴於紐西蘭總部的管理。至於新任總裁能否在全産業鏈上的打造上有所貢獻，則要看他的能力了。”

　　值得一提的是，從大中華區總裁離任後，魏柯文將出任全球原料業務董事總經理，這是恒天然管理層新設立的職位，恒天然首席執行官西奧·史必根思表示：“今年我們的業務重點之一是，在確保食品安全和品質為核心、滿足客戶需求的前提下，優化我們全球原料和運營成本，以便更好地管理價格波動，帶動價值增長。”

　　宋亮認為，設立新職可以更好地管理全球原料的産生供應和調配，從源頭上加強産品的監管和管控，“如此看來，恒天然仍然在強化原料生産供應商的地位，我也認為恒天然更適合做原料供應商，而不是拉長戰線，做全産業鏈的生産商”。（齊琳 阿茹汗 趙秀靜）