親子主題成商場“客流發動機” 有家長一天消費千元

　　強化家庭消費體驗能否讓商業綜合體出現轉機

　　看親子主題商業如何討巧市場

　　本報記者 劉 旭

　　“有了孩子後，週末再去商場，不是去買衣服，而是帶著孩子一起學習、一起玩。” 3歲孩子的母親彭楠楠告訴記者，自己現在逛商場往往先是帶著孩子上親子互動課，再參加手工製作培訓，中午去兒童主題餐廳吃飯，下午去室內兒童遊樂園，平均每次花銷在1000元左右。

　　如今，親子消費的熱潮已經席捲傳統商業區，不少大型的商業綜合體都引入了早教中心、兒童遊樂園、體驗式兒童用品購物商鋪。根據瀋陽市統計局最新數據顯示，瀋陽共有城市商業綜合體17家，銷售額107.6億元，比上年增長14.1%，全年總客流量1.8億人次，幾乎每家都有親子主題的消費區。有業內人士指出，在實體零售業遇冷的背景下，實體零售業增長的主要動力之一便是由親子消費帶動。

　　親子主題成“客流發動機”

　　兒童遊樂園圍欄外，七八個家長抱著羽絨服、背包坐在休息區，十多個孩子在海洋球裏翻爬；書店兒童閱覽室內，一名兒童跪坐在椅子上翻著媽媽手中的立體畫冊；載著家長和孩子的托馬斯小火車穿梭在商場中……12月1日上午11時，瀋陽市中街大悅城生活館內熙熙攘攘。這裡有一棟5層高的“兒童城”，經營項目包括兒童用品、早教中心、遊樂場等，幾乎每個店舖都有客戶駐足或消費。

　　這只是瀋陽發展親子主題商業的商業綜合體之一。現如今，一到週末，全家老少齊上陣到商場“溜娃”成了常見景象，很多商業綜合體將親子消費當作實體零售業的轉機法寶，紛紛增加親子業態佔比。

　　“帶動效應非常明顯，開館兩年，雖然親子銷售額僅增加3%，但客流量增加了一倍還多。”瀋陽某商場兒童館總經理蔡旭陽認為，以兒童為主的消費更容易産生重復消費，此外，親子消費大多以家庭為單位，可以吸引更多的成人進入商場。

　　“成人消費”想借光不容易

　　成人客流雖然能夠引進來，但“成人消費”想借力親子消費實現增長卻不容易。記者走訪發現，與商場親子消費區裏“童聲鼎沸”形成鮮明對比的是，相隔不遠的服飾、珠寶、家居等傳統“成人消費”區域卻是不溫不火。

　　“雖然不少大人帶著孩子一待至少大半天，但都是上完課、去遊樂場做完遊戲就回家，抱著孩子，大人也沒什麼心情和精力逛商場。”一名女裝品牌的營業員如是説。

　　蔡旭陽對此深有同感。兩年來，他所在的商場雖然客流量大幅增加，但除兒童商業外，其餘業態的銷售額僅增加1.4%。

　　值得注意的是，現階段，親子業態數量飽和、風格相似，也導致其在紅火一陣後就陷入人氣難以提升的怪圈。

　　“雖然佔了四分之一的面積，但並不代表兒童商業能為商場直接創造相當的利潤。”某商城的相關負責人告訴記者，兒童業態的租金承受力有限，參與人員數量相對固定，數量飽和之後，營業額就難以增長，更適合作為商場的某種標簽吸引客流，真正為商場賺錢的還要依靠零售和餐飲業態。

　　親子消費為商場盈利加成

　　儘管大多數商場憑藉親子消費短時間內收穫不少人氣，但當消費者新鮮感褪去，反而成了整個商場轉型之路上的“減速帶”。如何讓親子消費持續為商場盈利，仍然是擺在眾多商場面前的必修課。

　　利用線上行銷將用戶吸引到現場，再通過優質産品及服務形成口碑則成為一種有效的解決之道。有著13年兒童産品銷售經驗的林彬認為，“年輕的家長才是親子消費的決策主力，他們往往會通過點評類APP進行搜索，只要線上推廣的活動吸引人，客流自然會來，不怕孩子不喜歡，家長們不消費。”

　　“讓家長和孩子有體驗感，親子消費業態就成功了一半。”遼寧社會科學院社會學研究所所長王磊認為，80後、90後逐漸成為家庭消費的主流，這也是親子採摘、親子遊持續火爆的原因，商場綜合體若想持續盈利，仍需要開發更多有特色的親子消費的項目，同時調整周邊商鋪的配套性和協調性。