二萬和了 萬達萬科準備超千億合作

　　國內兩家房地産巨頭萬達和萬科昨日在北京宣佈建立戰略合作關係，將啟動聯合拿地、開發等諸多深度合作。“二萬”和了，成為昨日房地産的大新聞。

　　雙方高層任領導 組建聯合協調小組

　　根據此次簽署的戰略合作框架協議，萬科與萬達將充分發揮各自在房地産領域的優勢，在一系列雙方有合作意向的房地産項目上開展深度合作，以實現利益共贏。為此，萬達和萬科將共同組成由雙方集團高層擔任領導的聯合協調小組，互相交流項目合作資訊；雙方將長期進行合作；由於萬達和萬科都有海外發展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內，也將在全球展開。

　　萬達集團已形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、金融等産業。其中萬達商業是世界最大的不動産企業，2014年持有物業面積（含在建）3904萬平方米。萬科集團是全球最大的住宅開發企業，2014年住宅銷售規模21萬套以上。未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分，充分發揮各自優勢，實現互利共贏。

　　萬達：可集中精力加快實施輕資産戰略

　　“如果僅僅把我們的戰略合作理解為那種結合雙方的優勢，共同拿地，共同開發，這個層面也太小了。如果雙方接下來的談判能達成一致，是超過千億級的。”萬達董事長王健林表示，萬達將繼續發揮自身商業地産和文化旅遊方面的優勢，而萬科對於住宅建設精細化管理，成本管控和後期物業服務管理方面的經驗也將給合作提供廣闊的空間。

　　王健林認為，萬達與萬科的戰略合作是一次全新嘗試，對萬達來説，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資産戰略。同時雙方合作也是對行業和社會的貢獻，可以更有效地利用社會資源，減少浪費，對行業發展起到示範作用。

　　萬科：有助於提升自身商業地産能力

　　“除了合作項目，我們還有各自獨立發展的業務。萬科並不會因為本次合作而退出商業地産。”萬科總裁鬱亮説，“對萬科來説，我們做商業地産方面覺得壓力很大、很重，而對於萬達來説則駕輕就熟。這就是在‘白銀時代’我們要強強聯手的原因。”

　　鬱亮表示，在未來，萬科將持續注重“三好”住宅的開發建設，和城市配套服務的轉型。養老、社區商業等消費地産均將成為萬科轉型發展中的重點，和萬達的合作，有助於充分發揮萬科在住宅領域的專業優勢，獲得更多的客戶和發展機會；也有助於提升自身的商業地産能力，推動公司更好地向城市配套服務商轉型。

　　鬱亮認為，市場進入買方時代後，客戶對産品、服務以及相關配套的要求將更加全面。另一方面，經濟轉型、城市發展、人口結構的變化以及電商的出現，也使得傳統的住宅或商業已經越來越難以滿足客戶的需求，取而代之的，是各類集居住、消費、娛樂、辦公、教育等功能于一體的新型物業形態的興起。隨著電商的興起，傳統商場面臨轉型，但面向體驗和展示的新一代消費中心將興起。在這一背景下，各大企業都在紛紛啟動轉型。(記者 范輝)