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馮侖稱對傳統地産失去興趣 轉型VC擬投資房地産眾籌

2014-11-04 09:27 來源:證券日報 字號:       轉發 列印

  “即使不能替代傳統的房地産,這種模式(房地産眾籌)也絕對有相當廣闊的市場,尤其對年輕人是很有吸引力的。”在房地産眾籌産品“房寶寶”的發佈會上,此前對外界宣稱“已對傳統地産失去興趣”,並讓出萬通地産控股權的馮侖這樣表示。

  據悉,此前引起各界關注的號稱“1000元買豪宅”的房地産眾籌産品“房寶寶”,于11月1日在北京召開了産品發佈會,其創始人唐軍表示要通過結合網際網路眾籌和房地産,給漂泊在外的人一個屬於自己的家,並正式啟動項目。

  在産品發佈會上,唐軍稱,“目前傳統房地産的日子並不好過,都在謀求轉型,而網際網路眾籌以及定制,是非常好的一條出路”。其還簡單描述了房寶寶的産品模式:一是通過眾籌資金,幫助房地産開發商解決項目開發的融資問題;二是開發完成後,有需求的眾籌者通過一次性團購,大批量地消解項目庫存;三是由於前期融資來源於眾籌者以及眾籌者本身的“團購”,這種“先需求,後生産”的定制模式,為開發商大大降低成本,從而回饋給購房者,降低房價。他表示,通過這種模式,房子的價格最少能降低30%。

  據了解,通過與房地産商合作,“房寶寶”第一期的項目會在新建的樓盤中出現,大概每個樓盤會劃出幾棟參與團購,讓有意願的購房者在房寶寶上眾籌,以優惠的價格出售給在北京漂泊多年,但為夢想而在城市堅守的年輕人。

  在啟動儀式上,除身在國外的江南春外,房寶寶其餘三大股東,阿里巴巴副總裁高紅冰、優米網創始人王利芬和唐軍一同亮相,但他們具體參股比例分配並未透露。

  而被外界稱為房地産界“思想家”的馮侖也認為該産品有三點“靠譜”,一是無論什麼生意,最關鍵一點是要有人情味,房寶寶目前是為年輕的“漂們”打造,這就是人情味;二是眾籌這個模式,國內國外已經有成功的案例,個別産品還做得相當優秀,現在不過是結合房地産,相信絕對發展潛力;三是通過嫁接網際網路,房地産能大大降低與政府、體制等的摩擦和打交道的成本,轉為跟“人”打交道,越是靠近“人”,生意就越靠譜。

  馮侖最後暗示有可能與該産品合作,而萬通最近也在開發一些房地産“定制”的項目,他本人則逐漸向VC轉型,投資一些“靠譜”、“好玩”的公司,房寶寶有可能是其中之一。“我們這一輩已經老了,房地産也不可能永遠是主流,以後還是要靠年輕人的”,馮侖稱。(記者 王 崢)

[責任編輯: 宿靜]

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