金蝶董事局主席徐少春：建立傳統企業“新常態”

　　中新網重慶9月2日電 (陶宇)2014中國500強企業高峰論壇2日在重慶召開。擔任本次大會聯合主席的金蝶集團董事局主席徐少春接受中新網記者採訪時表示，分享網際網路轉型可能為企業帶來的新機會。

　　雖然創立於1993年，徐少春認為金蝶仍堅持走在時代前沿，更是笑稱“我們也是90後”。面對以80、90後居多的員工，60年代的他自然要不斷嘗試新事物，把“變”作為自己不變的信條。未來十年，金蝶把目光轉向了移動工作平臺。

　　“目前習近平主席反覆強調經濟增長的‘新常態’，傳統企業也需要適應移動互聯時代的‘新常態’。”在徐少春看來，移動網際網路顛覆一切的趨勢就像來勢洶洶的浪頭，很多時候人們根本來不及反應。

　　因此，他認為傳統企業要將移動網際網路作為轉型的驅動力，建立工作的“新常態”。尤其是對像重慶這種以製造業為依託的大城市，轉型所帶來的影響不可小覷。

　　以汽車配件行業為例，過去的ERP系統解決了整裝、配套的系列問題，但未解決生産的效率問題。過去，企業通過傳真、郵件傳達生産計劃的變更，到供應鏈作出相應調整是一個較緩慢的過程，而使用移動工作平臺能使上下游廠家更快知悉情況，減少因資訊溝通不暢造成的經濟損失。

　　現在，一旦客戶的需求發生改變，一張照片、一份文件，所有工人可以即時查閱，這就解決了因不確定能否生産而停工的問題。總之，傳統企業最終競爭的是速度，因而轉型變得十分迫切。

　　在談到針對企業轉型的具體建議時，徐少春簡要介紹了論壇期間他將首次提出的“轉型塔”模式，即由企業運營轉型到産品與服務轉型、商業模式轉型、最後實現管理與文化的轉型。

　　對於金蝶在亞太地區的企業管理軟體龍頭企業地位，徐少春自豪地表示，這是由於他們在移動網際網路領域的創新已經走在了前列，“希望能幫助更多的中國企業，轉變工作方式，攜手共贏。”（完）