神秘富豪轉戰北京拿地皮圈地奧運商圈(圖)

　　1998年，在成功運作了鄭州裕達國際大廈後，郭文貴轉戰北京。經過一段時間的摸索之後，郭文貴看中了北京市朝陽區大屯鄉的位置，並成功拿下了摩根中心和金泉廣場兩個毗鄰奧運中心的黃金地塊。但這兩塊地的運營卻不那麼順利，與裕達國貿一樣，這兩個項目的建設也同樣面臨著資金短缺等問題，甚至摩根中心曾被北京市政府收回。

　　但長袖善舞的郭文貴不僅拿回摩根中心，盤古大觀也成為北京奧運村地標式建築。其間，北京市原副市長劉志華的落馬以及首創置業的總經理劉曉光的被調查也被指與該項目有關。

　　再戰地産朱時茂在拿地前出局

　　1998年，郭文貴和知名演員朱時茂注資1500萬元成立了北京文茂投資股份有限公司（簡稱“文茂投資”）。其中郭文貴出資900萬，佔股60%；朱時茂出資600萬元，佔股40%。據知情人士講述，該公司的註冊是花了800元手續費，通過一家小諮詢仲介公司辦理的。

　　當時文茂投資籍籍無名，辦公地點在北京市豐台區六里橋北裏融海大廈201室，是個並不起眼的地方。但很快郭文貴似乎適應了北京的環境，1999年初文茂投資的辦公室搬進了北京的貴賓樓。

　　2001年5月，沒有做出什麼業績的文茂置業公司被零成本轉讓，郭文貴和朱時茂退出文茂投資的股東名單。股東變更為安剛龍和岑曦。記者經過調查獲知，此二人多次出現在郭文貴旗下公司股權變更的股東名單裏，也就是説郭文貴仍舊是文茂置業的實際控制人。

　　2002年5月12日，美國AC摩根公司授權文茂公司，“適用‘摩根’字號于其所投資之匯景園項目，並同意文茂公司使用‘摩根’字號成立北京摩根投資有限公司（簡稱摩根投資）。”

　　儘管公司改名，股東變更，但始終未脫離郭文貴的控制。2002年，郭文貴以摩根投資的名義拿到了摩根中心的地皮，正式開始了他在北京地産圈的征戰之旅。

　　失而復得摩根中心原價歸郭氏

　　2001年北京確定取得2008年奧運會的主辦權。奧運商圈的房地産項目開始升溫，地皮炙手可熱。郭文貴也很快參與其中。

　　2002年12月1日，北京市建委同意北京市華匯房地産中心（簡稱“華匯”）將華匯小區項目（盤古大觀前身）轉給摩根投資。2002年12月12日，摩根投資與北京市國土局談判成功並簽署了《土地出讓合同》。

　　按照北京摩根與北京市國土資源局的約定，此地塊作價3.6億元。在2002年底繳納了地價15%的土地出讓金5400萬元後，將在180天內繼續繳納剩餘的85%。值得一提的是，根據王有傑的判決書，2002年，王有傑曾向郭文貴處轉移750萬人民幣和45萬美金（當時美元與人民幣的匯總比率約為1：7.9）。

　　但此時，郭文貴手中的資金並不富餘，在繳納5400萬的出讓金後，剩下的85%一直未能如期繳納。而在此後將近一年的建設時間裏，建築商北京建工集團和開發商北京摩根爭執不斷，並最終在2003年11月停工。摩根中心成為爛尾工程。

　　2004年北京“8·31”土地收回大限將至，北京摩根公司提出願意按原規劃全額支付土地出讓金。但此時，國土局以“超過180天約定期限為由”，不再受理。2005年10月，摩根中心地塊被北京市政府收回。

　　隨後摩根投資起訴北京市國土局，並向國家發改委等部委申請行政復議。但最終敗訴。

　　2006年5月22日，北京市政府將此地塊掛牌拍賣。最終北京首創置業和廣西陽光股份有限公司以一次性付款17.61億元的價格聯合取得這塊土地新的開發權，並將該地塊重新定名為“輝煌中心”。這個收購價比2002年9月摩根投資公司的以3.63億元的協議價已經高出約4倍。

　　在該地塊被摘牌後僅一個月， 2006年6月9日，長期分管北京市城市建設規劃以及主管奧運工程的北京市分管副市長劉志華以生活腐化被中紀委雙規。據知情人透露，劉志華的情婦背景十分複雜，與京城某地産公司老闆有特殊關係。該情婦將其在香港與劉“相處”60分鐘的小電影交到中紀委。

　　一週以後，即6月17日，首創置業董事長劉曉光被帶走協助調查劉志華案。

　　其後的進程是：2006年9月11日，首創置業發佈公告，宣佈終止摩根中心地塊土地使用權的合同。兩天后，2006年9月13日，摩根投資補繳了剩餘85%的土地出讓金，也就是郭文貴以3.6億元原價拿回摩根中心的所有權。摩根中心宣佈復工。

　　業內人士表示，郭文貴才是北京奧運商圈真正的“地主”。在摩根中心地塊被收回後，地産商潘石屹也曾參與競標，但並未成功。一次，潘石屹做客央視，觀眾問：“為何不在奧運村一帶拿地?” 潘石屹回答：“水太深。”

　　保利進場

　　金泉廣場起死回生

　　除了摩根中心，郭文貴還拿下了附近的另一塊土地，也就是今天的金泉廣場地塊。2002年1月16日，政泉置業有限公司（簡稱“金泉置業”）與北京市華匯簽訂土地轉讓協議。金泉廣場地塊甚至比摩根中心還大一倍，規劃建築面積為85.6萬平方米的項目，被稱為亞奧商圈最大的商業項目。

　　但與摩根中心不同的是，同樣的出讓方，郭文貴並未以摩根中心的名義同時簽下兩個地塊。而是在與華匯簽署協議的一週前的2002年1月8日，火速成立了政泉置業，並簽訂土地轉讓合同。

　　和摩根中心一樣，金泉廣場項目的建設也並不順遂。2003年底，金泉廣場一期—建築面積達6萬多平米的商業街對外銷售，但銷售情況讓開發商大失所望，此後竟再無動作。計劃中的二期住宅和三期寫字樓、公寓也無力開發隨之擱置。2004年底，整個工程處於停滯狀態。2005年，和摩根中心一樣，金泉廣場的二期三期地塊也面臨“8·31大限”。但郭文貴成功引進保利(北京)房地産開發公司（簡稱“保利地産”），金泉廣場這才避免了被收回的命運。

　　2005年10月，保利地産與北京摩根投資簽訂協議，投資8億元入股摩根投資正在開發的金泉廣場，摩根投資將其項目子公司北京政泉置業有限公司80%股權抵押給保利地産，並承諾保利地産可從該項目銷售中獲得不低於27%的回報。

　　2006年4月，金泉廣場開始預售，均價漲至10000元/平方米以上，銷售順利。摩根中心欲回購該項目，但無法與保利地産達成協定，遂于2007年5月10日向北京市第二中級人民法院起訴保利地産，要求回購保利地産持有的政泉置業80%股權，訴訟標金額為4000萬元。

　　而這起訴訟的最終結果是，盤古氏投資(摩根投資)盤古大觀(摩根中心）A座，以預售方式抵押給保利地産，盤古氏投資則收回其在金泉廣場項目上的80%股權。

　　直到現在，在這兩個命運非同尋常的項目上，從表面上看郭文貴仍是贏家。