臺灣青年話兩岸職場：狼性與小確幸，差異不斷趨同

　　來到大陸，他們見證了祖國日新月異的發展和進步，結識了新的朋友、凝聚了新的情感，感受到了同胞的熱情和溫暖。他們是兩岸融合發展的“溝通者”、正能量的“傳播者”。兩岸青年聲音，你我共同傾聽。中國新聞網特別推出《青聽 兩岸》融媒體欄目，共同記錄兩岸青年的真實聲音。

　　中新網2月21日電 (馬壯 陳文韜)兩岸職場文化和環境有什麼異同？大陸年輕人“狼性”更足？三位臺灣青年日前做客中國新聞網《青聽兩岸》欄目，以親身經歷講述他們對大陸職場的觀察。

　　沈傑，北京一家律所的合夥人律師，自幼隨父來大陸生活、讀書和工作的他，在大陸已經21年。在他看來，隨著大陸市場的擴張和開放，對律師的需求量大增，雖然競爭大，但大陸市場非常好、非常有發展前景。

　　同樣看好大陸廣闊機遇的，還有在北京一家金融公司擔任投資總監的林宜賢。在大陸工作10年的他，從其行業數據分析觀察到很多機會正在或已經慢慢轉移到大陸。

　　而對從小有在大陸上學經歷、目前在一家環保公司就業的丁翊凱來説，對大陸有著非常深厚的感情，大陸的某種強大吸引力讓在臺灣讀完本科和碩士後的他，選擇一畢業就“回到”大陸工作。

　　隨著兩岸融合發展的不斷深入，像沈傑、林宜賢、丁翊凱等，越來越多的臺灣青年選擇了大陸更大的發展天地。但在他們眼中，兩岸職場的文化和環境也有著明顯的不同。

　　在丁翊凱看來，像自己這一代年輕人，不管在臺灣還是在大陸，更有責任感，更有契約精神。“但區別在於，在臺灣的年輕人更多的是想要進入一些大廠，或是考到公務員，只要能夠過得好，並不是特別地想要自己去創業。”

　　沈傑則將兩岸職場人的明顯不同歸因于土壤的差異，“我們都會講大陸年輕人的‘狼’性更足，我覺得是有的。”

　　在沈傑看來，相比臺灣而言，改革開放後大陸經濟迅速發展背景下，大陸的年輕人看定一個目標就會奮不顧身朝著目標前進。

　　林宜賢則從很多大陸年輕人，尤其是90 後、00 後的眼神中看到一種自信，“他們不會趨於滿足小的市場，在創業過程中更想將自己做大。這樣的自信，在臺灣的年輕人或是創業者身上比較少會看到。”

　　同時，他也有一個強烈的感受，在大陸的職場環境裏，做事情會更重視宏觀的思考。而在臺灣的職場裏，可能會更重視細節的執行。這個差異在林宜賢看來是由於大陸的市場環境較大、商業環境迭代更快造成的。他解釋説，從市場體量看，在臺灣能拿到的項目是有限的、商機也是有限的，所以必須把每一項打磨得比較好才有競爭力。

　　而在丁翊凱的觀察裏，由於兩岸彼此市場規模的不同，導致經營的策略也是不同的。他認為，大陸的創業者更注重市場份額的佔有，而臺灣的創業者更傾向以自己的興趣愛好為主，並把所擅長的領域作為出發點，更注重口碑的樹立。

　　“在大陸，很多人會選擇是先做大，再做好；而在臺灣，大家會想先做好，再去做大。這也可能跟大家所謂的‘狼性’和‘小確幸’有一點點關係。”丁翊凱説。

　　儘管在臺青眼中，兩岸職場環境有著諸多的不同，不過林宜賢也特別強調，兩岸的職場文化或是職場的參與者可能在慢慢地趨同。“過去大家都説臺灣的年輕人比較喜歡過‘小確幸’的生活，我其實看很多大陸的年輕人也在追求這樣的生活。比如我們過去在臺灣，下午可能會想喝個下午茶，現在大陸從南到北，各種類似的産物也比比皆是。”(完)