幫出真本領 帶出好作風

2019年04月14日 10:21:00來源:光明日報

   【在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代新作為新篇章】

  浙江安吉對年輕幹部實施“導師幫帶制”

  幫出真本領 帶出好作風

  剛剛拿到“山區生態河道”和“一種平移式噴灌機”兩本實用新型專利證書,浙江省安吉縣農水所副所長萬重山激動不已。前項專利根據當地河道、土質等特性,利用植被、樹木等進行生態河道整治,達到水利工程安全和防止水土流失要求,後項專利在噴灌過程中,既便於操作,又有節約用水和防止長時間使用後濾網堵塞的效果。

  “沒有梅道亮和胡凱兩位導師指導,不可能在短時間內業務上有這樣的突破。”1988年出生的萬重山深有感觸。

  兩年前,安吉縣水利局繼續深化“導師幫帶制”,14位導師和17位學員嚴格按照結對三年幫帶目標,彼此配合默契,導師盡心盡力,傾囊相授,徒弟收穫滿滿,在較短的時間裏,快速成長為本單位的中堅力量、業務骨幹。

  2004年,上墅鄉鋻於當時有四成“出家門、入校門、進機關門”的“三門”幹部,用以老帶新的方法,探索實踐“導師幫帶制”來培養年輕幹部,使他們應對農村複雜局面、解決實際問題的能力迅速提高,形成了師帶徒、徒成師的良性迴圈,創新了年輕幹部的培養模式。

  經過15年探索,安吉“導師幫帶制”形成了一套成熟的做法:培養對象主要是35歲以下或剛走出大學校門、參加工作不滿三年、缺乏基層工作經驗的年輕幹部,圍繞“經濟、改革、民生、平安、生態、黨建”六個領域展開。在導師的選擇上,樹立“能者皆可為師”的導向,突出“補齊短板、幫帶共進”,讓年輕幹部少走彎路,快速成長為黨的事業的生力軍。“導師幫帶制”如今在安吉實現了四大轉變:幫帶機制從單一層面向立體層面轉變,幫帶內容從過去的經驗簡單型向現在的複合多態型轉變,幫帶方法從幹部幫帶向人才幫帶轉變,幫帶體系從“個對個”“點對點”向“點對面”“面對面”轉變。

  在此基礎上,每到年底,要對幫帶雙方背靠背進行相互評議,所在單位幹部群眾對幫帶成效進行評價,單位黨組織根據評議、評價結果作出幫帶鑒定,作為幫帶雙方評先推優、晉職晉級的重要依據,確保“導師幫帶制”真正為幹部成長髮揮作用。

  遇到難題找導師。上墅鄉85後幹部鄒林峰在參與徵地拆遷工作之初,信心滿滿。但未料到第一次見康山村拆遷戶黃紹榮就碰了一鼻子灰。

  原來這一區塊由於種種原因,房屋拆遷工作一會兒拆,一會兒不拆,當地居民對此很不滿,鄒林峰立即去請教導師葉勤民。

  導師葉勤民聽後給他指出工作方法的不足:一是素不相識不該一人過去;二是衣著不對,拉開了與拆遷戶的心理距離,三是摸底不到位,拆遷戶心中肯定還有其他怨氣。按照導師的指點,鄒林峰和村幹部一起又4次登門幫助解決問題、講解政策,終於化解了黃紹榮認為村幹部辦事不公的心結,高興地搬進了新居。

  15年持續不斷,久久為功,這顆起源於上墅鄉的種子如今在安吉各級各部門生根、開花、結果,使得好傳統薪火相傳、好經驗傾囊相授、好作風常見常新。

  上墅鄉黨委書記劉斌説:“導師幫帶好比是磨刀石,幫帶結果就是看誰是千里馬。”上墅鄉一批帶一批,一代帶一代,形成了人人不可缺師、人人立志為師的良好風氣,得到上下一致好評,先後有16人提拔為副科級及以上幹部,其中兩人提拔為副縣級幹部,13個鄉領導轉任重要領導崗位,提拔人數和轉任重要崗位的人數名列安吉各鄉鎮之首。

  上墅鄉的經驗有力促進了安吉各級各部門八仙過海,各顯神通。孝豐鎮開展“鏈式幫帶”,對年輕幹部分別從專業能力、階段性任務目標和個人成長需求進行“一對一”“多對一”的幫帶;地處浙皖交界的杭垓鎮有20多種方言,方言成為和群眾交流的第一道屏障,杭垓開出“四貼土方”,讓年輕幹部學方言、查民俗、用民方、請民評,彰顯出特色;縣廣播電臺則跳出安吉聘請導師,8名一線記者與來自中央駐浙新聞媒體的導師結對;縣總工會在全縣規模以上企業中開展“安吉工匠”師徒結對。

  一鄉鎮一偏方,一單位一良策,安吉由此形成了拼激情、比擔當、爭一流的濃厚氛圍,既幫出了真本領,又帶出了好作風,還為年輕幹部成長髮揮了巨大作用,據安吉縣委組織部常務副部長徐偉介紹,截至2018年年底,安吉縣導師學生結對子1626對,其中1584名年輕幹部轉任重要崗位。

  (光明日報記者 嚴紅楓 光明日報通訊員 陳毛應)

  《光明日報》( 2019年04月14日 01版)

[責任編輯:張曉靜]

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